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内容（「BOOK」データベースより）
How(どうやるのか)からWhat(何を作るのか)とWhy(なぜ作るのか)へ。日本企業で初の認定教育プロバイダ(EEP)がわかりやすく解説。
著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)
清水 千博
1974年大学卒業後、外資系コンピュータメーカーにて営業マネージャ、マーケティングマネージャ、SEマネージャ、SE教育マネージャを歴任。SE認定制度を確立し、日本・アジア諸国で実施。グローバルCRMの日本導入のビジネスアナリシスの経験。現在、教育コンサルタント。研修インストラクター。スキル標準コンサルタント。ビジネスアナリシス教育(EEP)を提供している。IIBA正会員。スキル標準ユーザー協会正会員。SE教育・認定制度の第一人者
川添 真智子
WebアプリケーションやWebサービスに関する技術研究で、数多くの講演や執筆を担当。Java One TokyoやOracle Open Worldでの講演経験を持つ。早くからビジネスの重要性を認識し、BABOKにおいてはIIBA日本支部ができる前から本国の会員となり、個人で仕様の翻訳をするなど調査研究活動を行う。Webアプリケーション開発企業の技術教育部門の課長を経て、2010年10月よりユニバーサルファシリテーションズ代表としてソフトウェア開発のスキルを基盤に、ITILやBABOKの啓蒙活動を通し、プロセスの導入や改善、品質管理などの組織的な教育やコンサルティングを行う
銅谷 克樹
1975年大学卒業後、外資系コンピュータメーカーにてシステムエンジニア、営業を経験、その後、プロジェクトマネジャーとして多数のプロジェクトを成功に導く。社内教育にも力を注ぎ人材育成に貢献。現在、教育コンサルタント。PMBOKを中心にプロジェクトを成功に導くための研修(プロジェクトマネジメント、ロジカルシンキング、ネゴシエーション、顧客課題解決等)の開発、実施で実績をあげる。今後、PMBOKとBABOKの相乗効果を狙いとした研修を提供(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
1974年大学卒業後、外資系コンピュータメーカーにて営業マネージャ、マーケティングマネージャ、SEマネージャ、SE教育マネージャを歴任。SE認定制度を確立し、日本・アジア諸国で実施。グローバルCRMの日本導入のビジネスアナリシスの経験。現在、教育コンサルタント。研修インストラクター。スキル標準コンサルタント。ビジネスアナリシス教育(EEP)を提供している。IIBA正会員。スキル標準ユーザー協会正会員。SE教育・認定制度の第一人者
川添 真智子
WebアプリケーションやWebサービスに関する技術研究で、数多くの講演や執筆を担当。Java One TokyoやOracle Open Worldでの講演経験を持つ。早くからビジネスの重要性を認識し、BABOKにおいてはIIBA日本支部ができる前から本国の会員となり、個人で仕様の翻訳をするなど調査研究活動を行う。Webアプリケーション開発企業の技術教育部門の課長を経て、2010年10月よりユニバーサルファシリテーションズ代表としてソフトウェア開発のスキルを基盤に、ITILやBABOKの啓蒙活動を通し、プロセスの導入や改善、品質管理などの組織的な教育やコンサルティングを行う
銅谷 克樹
1975年大学卒業後、外資系コンピュータメーカーにてシステムエンジニア、営業を経験、その後、プロジェクトマネジャーとして多数のプロジェクトを成功に導く。社内教育にも力を注ぎ人材育成に貢献。現在、教育コンサルタント。PMBOKを中心にプロジェクトを成功に導くための研修(プロジェクトマネジメント、ロジカルシンキング、ネゴシエーション、顧客課題解決等)の開発、実施で実績をあげる。今後、PMBOKとBABOKの相乗効果を狙いとした研修を提供(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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情報システム部門にいて今一度要件定義などの上流工程を学ぼうと、BABOK（ビーエーボック）の勉強をしているが、この本は今まで読んだBABOKの本（計3冊）の中では最も分かりやすい。まさに「やさしくわかる」というタイトルどおりだ。
BABOKを勉強していると書いたけど、実はまだBABOK2.0のガイドは読んでいないという、まだまだこれからの自分にはとても分かりやすい内容で、一番初めにこの本を読めば、他の本ももっと理解が進んだように思う。これからBABOKを勉強しようと考えている人には、おすすめの本だと思う。
著者の一人、清水千博氏は日本で初めてBABOKのEEP（認定教育プロバイダ）に認定された人ということもあるだろうが、まさに教え上手。あえてガイドラインの章立てに従わず、日本での情報システムの開発手法の主流であるウォーターフォール型に合わせた記述にしているのも、実際のシステム開発の流れに沿って読むことができたので、理解が進んだと思う。
ただ、個々の記載内容は若干薄めなので、この本を読んだ後ガイドラインや他の解説書を読むことが必要かもしれない。
BABOKを勉強していると書いたけど、実はまだBABOK2.0のガイドは読んでいないという、まだまだこれからの自分にはとても分かりやすい内容で、一番初めにこの本を読めば、他の本ももっと理解が進んだように思う。これからBABOKを勉強しようと考えている人には、おすすめの本だと思う。
著者の一人、清水千博氏は日本で初めてBABOKのEEP（認定教育プロバイダ）に認定された人ということもあるだろうが、まさに教え上手。あえてガイドラインの章立てに従わず、日本での情報システムの開発手法の主流であるウォーターフォール型に合わせた記述にしているのも、実際のシステム開発の流れに沿って読むことができたので、理解が進んだと思う。
ただ、個々の記載内容は若干薄めなので、この本を読んだ後ガイドラインや他の解説書を読むことが必要かもしれない。
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おそらくこれを読んだだけでは、すぐに何かが変わるとは思えない。
まずビジネスアナリストとは、どういったものなのか理解してから読むべきだったと反省。
現時点の理解度では、内容の評価は難しいので読みやすさの点だけ評価する。
まず、章立ての構成が良かった。
1〜4ページで１つの内容が完結していたので、隙間時間に効率よく読めた気がする。
後は、専門用語の説明が少なく感じた。
前提条件として「これくらいの知識が必要です」といった補足情報がほしかった。
まずビジネスアナリストとは、どういったものなのか理解してから読むべきだったと反省。
現時点の理解度では、内容の評価は難しいので読みやすさの点だけ評価する。
まず、章立ての構成が良かった。
1〜4ページで１つの内容が完結していたので、隙間時間に効率よく読めた気がする。
後は、専門用語の説明が少なく感じた。
前提条件として「これくらいの知識が必要です」といった補足情報がほしかった。
リストマニア
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