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内容（「BOOK」データベースより）
あなたならどうする?銀行員時代、人事、広報、総務で辣腕を振るった作家が実体験をもとに伝授。ピンチを切り抜ける46の方法。
著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)
江上 剛
1954年兵庫県生まれ。早稲田大学政治経済学部政治学科卒業。1977年第一勧業銀行(現・みずほ銀行)入行。梅田、芝支店を経て、本部の企画、人事部門に勤務。1997年の第一勧業銀行の総会屋利益供与事件の際には、広報部次長として、混乱の収拾に尽力。この事件に材を取った高杉良の『金融腐蝕列島』のモデルとなった。2002年築地支店長時代に、『非情銀行』で作家デビュー。テレビ等のコメンテイターとしても活躍(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
1954年兵庫県生まれ。早稲田大学政治経済学部政治学科卒業。1977年第一勧業銀行(現・みずほ銀行)入行。梅田、芝支店を経て、本部の企画、人事部門に勤務。1997年の第一勧業銀行の総会屋利益供与事件の際には、広報部次長として、混乱の収拾に尽力。この事件に材を取った高杉良の『金融腐蝕列島』のモデルとなった。2002年築地支店長時代に、『非情銀行』で作家デビュー。テレビ等のコメンテイターとしても活躍(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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最も参考になったカスタマーレビュー
5 人中、5人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:新書
●本書のタイトルは、『もし顔を見るのも嫌いな人間が上司になったら
ビジネスマン危機管理術』となっていますが、内容そのものは、著者が「はじめに」で、
書かれている通り、『サラリーマン人生を生き抜く「ガイドブック」』です。
●したがって、【顔を見たくない上司対策】として、読まれようとしている方にとっては、
残念ながら、【的】を外れています。・・・私もそうですが。
●赤い太字の、【ビジネスマン危機管理術】として読むなら、著者の豊富な体験を通して
書かれている、いろいろな項目は、特に、サラリーマン的職業に就いている人にとっては、
「法令順守・危機管理に対するガイドブック」として、必見の書になると考えます。
【参考】ビジネスマン危機管理３ケ条（行動順）・・・p.207〜
(1)違和感力
(2)判断力
(3)行動力
・危機管理の原則：「嘘をつかない、隠さない、騙さない」
ビジネスマン危機管理術』となっていますが、内容そのものは、著者が「はじめに」で、
書かれている通り、『サラリーマン人生を生き抜く「ガイドブック」』です。
●したがって、【顔を見たくない上司対策】として、読まれようとしている方にとっては、
残念ながら、【的】を外れています。・・・私もそうですが。
●赤い太字の、【ビジネスマン危機管理術】として読むなら、著者の豊富な体験を通して
書かれている、いろいろな項目は、特に、サラリーマン的職業に就いている人にとっては、
「法令順守・危機管理に対するガイドブック」として、必見の書になると考えます。
【参考】ビジネスマン危機管理３ケ条（行動順）・・・p.207〜
(1)違和感力
(2)判断力
(3)行動力
・危機管理の原則：「嘘をつかない、隠さない、騙さない」
8 人中、7人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:新書
即効性のあるアドバイスに期待をすると、何となく精神面を補強するようなアドバイスが多くて、肩透かしを食らいます。
まあ、漫画のようにバッサバッサと快刀乱麻できるような場面は現実には殆ど無いし、島耕作のようなスーパーサラリーマンが
側にいたら、誰も苦労しない。一般的にデキる上司と言われる人たちは、直接道を示すよりも、幾つかのヒントを与えて、
背中を押してくれるものでしょうし（全ての場面でそうだとは言いませんが。）、アドバイスというのはそういうものだと
思いますけどね。
あくまでも銀行マンとしての視点からのアドバイスで、畑違いの業種では企業風土も常識もまるっきり違うので、必ずしもサラリーマン
一般としてのアドバイスだとは思わない方が良いと思います。第一今時、部下と一丸になって部長に反旗を翻したりできるような会社が、
どの程度あるものか…。仕事は理不尽なものですけど、それを免罪符とばかりに平気で理不尽を押しつけてくるような会社や上司に著者の
ように行動できたら、理想的でしょうけど…ね。会社は時代や情勢で年がら年中脱皮を繰り返す生き物です。たとえ現役時代に辣腕サラリー
マンと言われていた方の言葉でも、数年現場を離れている人の言葉なら、一歩引いて言葉を頂戴した方が無難かも知れません。
それでも、こんなものなのかなと思うようなアドバイスをちらほら目にできるのは、修羅場を潜ってきた男の言葉だから。あるいは
武勇談かよと思うような経験談でも、アドバイスに援用できるのは、それが出来た人の特権。まあそれが金言ととれるか、鼻につくと
思うかは人それぞれだと思いますが、新書で読破に時間はかかりませんし、割と多くのサラリーマンが困っているような悩みに答えて
くれていますので、一回目を通すのも悪くはないかな、とは思います。
まあ、漫画のようにバッサバッサと快刀乱麻できるような場面は現実には殆ど無いし、島耕作のようなスーパーサラリーマンが
側にいたら、誰も苦労しない。一般的にデキる上司と言われる人たちは、直接道を示すよりも、幾つかのヒントを与えて、
背中を押してくれるものでしょうし（全ての場面でそうだとは言いませんが。）、アドバイスというのはそういうものだと
思いますけどね。
あくまでも銀行マンとしての視点からのアドバイスで、畑違いの業種では企業風土も常識もまるっきり違うので、必ずしもサラリーマン
一般としてのアドバイスだとは思わない方が良いと思います。第一今時、部下と一丸になって部長に反旗を翻したりできるような会社が、
どの程度あるものか…。仕事は理不尽なものですけど、それを免罪符とばかりに平気で理不尽を押しつけてくるような会社や上司に著者の
ように行動できたら、理想的でしょうけど…ね。会社は時代や情勢で年がら年中脱皮を繰り返す生き物です。たとえ現役時代に辣腕サラリー
マンと言われていた方の言葉でも、数年現場を離れている人の言葉なら、一歩引いて言葉を頂戴した方が無難かも知れません。
それでも、こんなものなのかなと思うようなアドバイスをちらほら目にできるのは、修羅場を潜ってきた男の言葉だから。あるいは
武勇談かよと思うような経験談でも、アドバイスに援用できるのは、それが出来た人の特権。まあそれが金言ととれるか、鼻につくと
思うかは人それぞれだと思いますが、新書で読破に時間はかかりませんし、割と多くのサラリーマンが困っているような悩みに答えて
くれていますので、一回目を通すのも悪くはないかな、とは思います。
2 人中、2人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:新書
1997年、第一勧業銀行（当時）広報部次長として総会屋利益供与事件の収拾に奔走、「金融腐蝕列島」の改革四人組のモデルになり、2010年夏には日本振興銀行社長に就任して注目を集めた作家の「サラリーマン・サバイバル術」。
そもそも「肩たたきを強要された」とか「上司の不正に加担しろと言われた」とか「子どもが補導された」などという事件は大半のサラリーマンには無縁だろうし、いざその時に新書を読んだところで全てのケースに対応は不可能なわけだが、「もし自分にそういうことがふりかかったら…」と考えるきっかけにはなる。
特に最近はコンプライアンスやセクハラ・パワハラには敏感になっており、江上さんの時代のように「部下の女性ほとんどと関係した上司」「宴会で自分のはいていた靴下を入れたビールを飲ませる上司(！)」なぞありえない(大手銀行ってけっこう歪んでる)だろうが…
特にリストラに関して、自分の評価は他人より高いというが銀行の支店長であっても再就職は厳しい。職があればしがみつき、職を失ったらどんな仕事でもやる覚悟で生きよ、という言葉は身につまされる。
そもそも「肩たたきを強要された」とか「上司の不正に加担しろと言われた」とか「子どもが補導された」などという事件は大半のサラリーマンには無縁だろうし、いざその時に新書を読んだところで全てのケースに対応は不可能なわけだが、「もし自分にそういうことがふりかかったら…」と考えるきっかけにはなる。
特に最近はコンプライアンスやセクハラ・パワハラには敏感になっており、江上さんの時代のように「部下の女性ほとんどと関係した上司」「宴会で自分のはいていた靴下を入れたビールを飲ませる上司(！)」なぞありえない(大手銀行ってけっこう歪んでる)だろうが…
特にリストラに関して、自分の評価は他人より高いというが銀行の支店長であっても再就職は厳しい。職があればしがみつき、職を失ったらどんな仕事でもやる覚悟で生きよ、という言葉は身につまされる。
最近のカスタマーレビュー
中身にリアリティーあり
サラリーマンの色々な悩みに、Ｑ＆Ａ形式（と言ってもＱは一行だけ）で回答していく構成になっている。こうすればオールＯＫ的な答えはひとつもなく、相談者に対しては一貫し... 続きを読む
投稿日: 3か月前 投稿者: 森熊太郎
「銀行員」用個人相談室、江上室長宛ホットライン。
本書は企業内で各階層において起こり得る様々な問題点や悩み、心配事、不満、リスク、その他を挙げて、著者が辛口で、espritを利かせ、かつ親身になって答えてくれる体... 続きを読む
投稿日: 17か月前 投稿者: 正義の味方
タイトルと内容は別物
他のレビュアーの方同様、内容は元金融マンであった著者の体験談。ただ、経験に裏打ちされた内容はなかなかのもの。... 続きを読む
投稿日: 20か月前 投稿者: 千思万考
サラリーマンの良きガイドブック！
副題に「ビジネスマン危機管理術」とあるように、困った時、悩んだ時に開きたいサラリーマンのガイドブック。... 続きを読む
投稿日: 22か月前 投稿者: mshr_s
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