よく一緒に購入されている商品
商品の説明
内容紹介
「経営の神様」と「マネジメントの父」、
この二大巨人から、ビジネスパーソンは今、何を学ぶべきか。
幸之助の最後の門下生であり、経営学にも造詣深い著者が、
架空の対話形式で、図解を多用しながらそのポイントを明快に解説する。
【本書の構成】
■プロローグ ふたりの人生を比べると？
■第１章 生き方の知恵比べをすれば？
■第２章 仕事のしかたで知恵比べをすれば？
■第３章 リーダーシップの知恵比べをすれば？
■第４章 経営者のあり方について知恵比べをすれば？
■第５章 組織戦略とマーケティングの知恵比べをすれば？
■エピローグ 成功の最後の秘密は「夫人」か？
この二大巨人から、ビジネスパーソンは今、何を学ぶべきか。
幸之助の最後の門下生であり、経営学にも造詣深い著者が、
架空の対話形式で、図解を多用しながらそのポイントを明快に解説する。
【本書の構成】
■プロローグ ふたりの人生を比べると？
■第１章 生き方の知恵比べをすれば？
■第２章 仕事のしかたで知恵比べをすれば？
■第３章 リーダーシップの知恵比べをすれば？
■第４章 経営者のあり方について知恵比べをすれば？
■第５章 組織戦略とマーケティングの知恵比べをすれば？
■エピローグ 成功の最後の秘密は「夫人」か？
著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)
大西 宏
元松下電器商学院長、元松下流通研修所代表、松下幸之助氏(当時会長)の隣席で事例発表をしたことがあり、氏の直接指導を受けた最後の世代。大阪大学経済学部卒業後、松下電器産業に入社。東京など5つの販売会社代表として赤字会社の再建、合併にあたる。多摩・北海道営業所長を経てステレオ事業部営業部長のとき、担当商品を全国トップシェアに。松下電器サッカー部長として、チームを天皇杯獲得に導きガンバ大阪の発足に貢献(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
元松下電器商学院長、元松下流通研修所代表、松下幸之助氏(当時会長)の隣席で事例発表をしたことがあり、氏の直接指導を受けた最後の世代。大阪大学経済学部卒業後、松下電器産業に入社。東京など5つの販売会社代表として赤字会社の再建、合併にあたる。多摩・北海道営業所長を経てステレオ事業部営業部長のとき、担当商品を全国トップシェアに。松下電器サッカー部長として、チームを天皇杯獲得に導きガンバ大阪の発足に貢献(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
登録情報
|
この商品を見た後に買っているのは？
カスタマーレビュー
リストマニア
|
|
関連商品を探す
- 本 > 投資・金融・会社経営
- 本 > 有楽出版社
同じキーワードの商品を探す
フィードバック
- カタログ情報、または画像について報告
- 著者からのコメント
- 出版社からのコメント
|
