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もしもウサギにコーチがいたら―「視点」を変える53の方法 (だいわ文庫)
 
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もしもウサギにコーチがいたら―「視点」を変える53の方法 (だいわ文庫) [文庫]

伊藤 守
5つ星のうち 4.2  レビューをすべて見る (26件のカスタマーレビュー)
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商品の説明

内容(「BOOK」データベースより)

カメとのレースに負けた、慢心のウサギ。そんなウサギは従来型の命令・指示・お説教では動きません。どうすればウサギのやる気を引き出し、能力を高めることができるのでしょうか。人の話を聞かないウサギに話を聞かせるには?反抗的なウサギとコミュニケーションとるには?ぼーっとしていて何もしないウサギを育てるには?コーチングの第一人者による、目からウロコの人材育成術。

内容(「MARC」データベースより)

「一方通行」の指示命令ではなく「双方向」の会話を創り出し、部下の創造性、自発性を引き出す具体的な方法として「コーチング」へのシフトが求められている。いまどきのウサギのやる気を引き出し、能力を育てる方法を紹介。 --このテキストは、絶版本またはこのタイトルには設定されていない版型に関連付けられています。

登録情報

  • 文庫: 221ページ
  • 出版社: 大和書房 (2006/10)
  • ISBN-10: 4479300554
  • ISBN-13: 978-4479300557
  • 発売日: 2006/10
  • 商品の寸法: 15.2 x 10.8 x 1.6 cm
  • おすすめ度: 5つ星のうち 4.2  レビューをすべて見る (26件のカスタマーレビュー)
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20 人中、20人の方が、「このレビューが参考になった」と投票しています。
5つ星のうち 4.0 「自然体」なコーチング, 2003/1/11
 コーチングの本が最近書店に良く並んでいます。それぞれの本によってすっきり体系化しているところが魅力だったり、具体的なケースを扱ってくれている点が参考になったりします。

 が、実際自分がコーチングを実践する際には、そういった知識が邪魔になることがあります。相手に「試されている」という感じを与えてしまうのです。その原因は、読んできた本自体が、「何かを紹介しよう」「何かを伝えてやろう」という書き方をされていたからかもしれません。この本は違います。読んでいてどこか気が休まります。

 この本は、コーチングを行ううえで最も大切な「自然体」を扱っている唯一の本なのかもしれません。ウサギとコーチのやり取りが秀逸です。

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12 人中、12人の方が、「このレビューが参考になった」と投票しています。
5つ星のうち 5.0 読み終わった後、なんとも言えない”いー感じ”に。, 2004/8/4
著者の伊藤守さんは、コーチングの概念を日本に紹介した人(伊藤さん自身もコーチとして、カリスマ的な人)。

読むたびに、視野が広がる感じがする。
伊藤さんの、”いー感じに力が抜けているところ”に、改めて感銘をうけるし、あこがれる。「勤勉でも効果的でなかったら意味がないよな」と思うし。

中でも、「関心をもって、放っておく」という”智恵”は、とても使えると思う。部下や同僚、そして、妻や子供が、生き生きとその人らしく生きてもらえるような状況を作るには、とても重要なことだと思う。
コーチングの入門書としても、もちろん最適な書。

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44 人中、40人の方が、「このレビューが参考になった」と投票しています。
5つ星のうち 5.0 軽く読めて、実は奥が深い本, 2002/6/7
コーチングが流行中。ハウツー本は数出たけれど、本当の「コーチング」と「教育的指導」の違いを意識してコーチングをしている管理職がどれだけいるだろうか。「コーチング」と称して、自分の成功体験を押し付けていないだろうか。

本書は、カメに負けたウサギさん(最近の若者をたとえている)をコーチするとして、というたとえ話で、マンガを混ぜながら軽く読める本だが、コーチングの真髄をよく押さえている。

いくつか、眼からウロコの言葉があったので引用したい。「確かにやる気はとても大切です。しかし、多くの人が誤解しているのは、やる気が無限だと思っているところです」「弱みや、苦手を克服させることが『成長』だと信じ込んでいる指導者やコーチがいます。でもいいコーチは決してウサギに戡定方を教えたりはしないものです」「反省させたいのはコーチの理由。反省したら同じ失敗を繰り返さないという思い込みがどこかにあるのでしょう。しかし反省すると、ウサギは萎縮して自分から行動を起こさなくなります」
この引用でどきっとした管理職、読むべし。

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