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出版社/著者からの内容紹介
優れた意思決定だけが、より良い未来を作る
すべての行動を左右する意思決定。このスキルを高めるために必要な、選択力（選択肢を把握する能力）と決断力（自分の決断を理解する能力）を高めるための37章。あなたは、あなた自身の選択が人生を方向づけているということに気づいていますか？
すべての行動を左右する意思決定。このスキルを高めるために必要な、選択力（選択肢を把握する能力）と決断力（自分の決断を理解する能力）を高めるための37章。あなたは、あなた自身の選択が人生を方向づけているということに気づいていますか？
内容（「BOOK」データベースより）
成功も失敗も、名声も罵声も、すべては「選択」と「決断」の結果である。ネクタイは何色にするか、メールを書くのが先か打ち合わせが先か、上司と飲むのか恋人と食事か…。選択の種類に関わらず、人生に必ず影響を与える「意思決定」。その本質と捉え方をまとめた実践解説。
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45 人中、43人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
転職、結婚、株式投資から、レストランでのメニュー選びなど、我々は日々意思決定の機会に遭遇している。
特に重要な決断を前にしては、ただ情報を集めては、結局は勢いで決断してはないだろうか。
特に重要な決断を前にしては、ただ情報を集めては、結局は勢いで決断してはないだろうか。
本書には｢すぐれた意思決定｣をするための、37のTipsが散りばめられている。
組織マネジメントの第一人者である筆者は、本書の中で
｢すぐれた意思決定とは、その結果ではなく、意思決定に用いられたプロセスで判断すべき｣
と説いている。
本書で書かれた通りの6段階のプロセスで｢すぐれた意思決定｣をしても、
｢結果｣は偶然にも左右されてしまうので、望ましい結果が得られる保証はない。
しかし、本書で書かれた6つのプロセスを踏めば、望ましい結果が得られる可能性が高まるのは確かであろう。
｢何を決定するか(What)｣ではなく｢どのように決定をするか(How)｣を学ぶには有効で実用的な本であり、
このような方にはお薦めだと思う。
・ そもそも優柔不断な人
・ 決断をした後、その結果についてついくよくよしてしまう人
・ 情報が多くなると自分で処理できず、最終的に｢なんとなく｣決断してしまう人
・ 重要な決断を前にすると、尻込みしてしまう人
重要な意思決定をする前に、読んでおきたい一冊。
1 人中、1人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
仕事や人間関係など、今までいろんなことで決断の機会があったが、その決断に至るプロセスがどのようになっていたかがよく分かる。
将来に自分がこうなりたいと願うならば、この本を読んで、目標に向かってより良い決断を重ねていくことができるのではと思う。
将来に自分がこうなりたいと願うならば、この本を読んで、目標に向かってより良い決断を重ねていくことができるのではと思う。
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