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商品の説明
内容紹介
累計78万部突破の「まんがと図解でわかるドラッカー」シリーズの姉妹編が登場！ たっぷり175ページのまんがで「生産的な会議の仕方」「顧客志向の意味」「逆境からチャンスを見いだす戦略的思考」など、マネジメントのエッセンスを、楽しく学べます。話の舞台は、水産加工食品会社。元自衛隊員の主人公・みのりはそこへ就職したが、新人いびりの標的に。課題の連続にとまどうみのりがドラッカー理論と向き合いながら行ったこととは……。ドラッカーの基礎の基礎がたちまち理解できます！
著者について
町田 とし子 (まちだ としこ) プロフィール
まんが家。月刊コミックブレイドで『ばっちょんガールズ』を連載（全2巻）。ニコニコ動画にて「エンゼルゲーム」（作画）を発表。
藤屋 伸二 (ふじや しんじ) プロフィール
大学卒業後、民間企業の勤務を経て1996年に独立し、藤屋マネジメント研究所を設立。すでに中小企業診断士と社会保険労務士の資格を取得していたが、経営理論を体系的に勉強し直すため、1998年に大学院に入る。そのときドラッカーの著書と出会い傾倒。その後、テーマを設定しながら170回以上読み込み、独自のコンサルティング手法を編み出した。現在は、“ドラッカーを使って、いい会社にしよういい会社に！” をテーマに、中堅・中小企業を中心に業績伸長・V字回復のためのコンサルティング、社員研修、セミナー、執筆活動などを行っている。主な著書・監修書には『まんがと図解でわかるドラッカー』『まんがと図解でわかるドラッカー リーダーシップ論』『まんがと図解でわかるドラッカー 使えるマネジメント論』（以上、小社刊）、『図解で学ぶドラッカー入門』『図解で学ぶドラッカー戦略』（ともに日本能率協会マネジメントセンター）、『20代から身につけたいドラッカーの思考法』『20代から身につけたいドラッカーのマーケティング思考法』『ビジネスで大切なことは、すべてドラッカーが教えてくれた』（以上、中経出版）など多数。「むずかしいことをわかりやすく、おもしろく、かつ経営に活かせるように」をモットーに、表面的な言葉に固執するのではなく、“ドラッカーの伝道師”として、その教えを現在のビジネス環境に合わせて説くように努めている。
まんが家。月刊コミックブレイドで『ばっちょんガールズ』を連載（全2巻）。ニコニコ動画にて「エンゼルゲーム」（作画）を発表。
藤屋 伸二 (ふじや しんじ) プロフィール
大学卒業後、民間企業の勤務を経て1996年に独立し、藤屋マネジメント研究所を設立。すでに中小企業診断士と社会保険労務士の資格を取得していたが、経営理論を体系的に勉強し直すため、1998年に大学院に入る。そのときドラッカーの著書と出会い傾倒。その後、テーマを設定しながら170回以上読み込み、独自のコンサルティング手法を編み出した。現在は、“ドラッカーを使って、いい会社にしよういい会社に！” をテーマに、中堅・中小企業を中心に業績伸長・V字回復のためのコンサルティング、社員研修、セミナー、執筆活動などを行っている。主な著書・監修書には『まんがと図解でわかるドラッカー』『まんがと図解でわかるドラッカー リーダーシップ論』『まんがと図解でわかるドラッカー 使えるマネジメント論』（以上、小社刊）、『図解で学ぶドラッカー入門』『図解で学ぶドラッカー戦略』（ともに日本能率協会マネジメントセンター）、『20代から身につけたいドラッカーの思考法』『20代から身につけたいドラッカーのマーケティング思考法』『ビジネスで大切なことは、すべてドラッカーが教えてくれた』（以上、中経出版）など多数。「むずかしいことをわかりやすく、おもしろく、かつ経営に活かせるように」をモットーに、表面的な言葉に固執するのではなく、“ドラッカーの伝道師”として、その教えを現在のビジネス環境に合わせて説くように努めている。
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カスタマーレビュー
最も参考になったカスタマーレビュー
2 人中、2人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
今回の新刊、とても入り込みやすいストーリ、
かつエッセンスのポイントが分かりやすかったです。
今までの復習にも、とても良い本だと感じました。
特に
・顧客のニーズを知ること
・上司の弱みを自分の強みで支えること
・事業の使命は社会に貢献すること
の部分では、情報としては理解できていたことですが、
本のストーリとオーバーラップして、強い感動を覚えました。
【顧客のニーズを知ること】
言葉で書くと「そりゃそうだよね」という経営者は多いのですが、
実際にどうやって顧客ニーズを見つけていくか？というイメージが湧かず、
日常の仕事で顧客ニーズを誤って捉えている経営者がほとんど、ではないかと感じます。
（わたくしもそうでした 汗）
この本はマンガでストーリがしっかりしているので、
・顧客ニーズを知るとは"どういうこと"で
・顧客ニーズを知るために"具体的に何をすればいいのか？
がストンと理解できます。
【上司の弱みを自分の強みで支えること】
このメッセージは上司・部下の関係に限らず、
お客様の弱みを自社の強みで支える
と捉えることができますね。
当たり前のこと、と言えば当たり前なのですが、
商売をする上でとても大切なことです。
ちなみにわたくしはこの気づきを得たときに、
胸の中が熱くなりました。
【事業の使命は社会に貢献すること】
これも言葉で書けば「なるほど、ごもっとも」となりがちですが、
この本では「地産地消」や「食育」というヴィジョンから、
商品開発や営業活動をしているところが、とても分かりやすいです。
この本は
・誰にでも分かるストーリ性の良さ
・具体的な行動に移せる事例が描かれている
・ヴィジュアル（映像）と言葉（音）、そして感情が同時に刺激されてストンと入ってくる
という素晴らしさを持っています。
しかも、その会社の仕事が全く分からない素人新人女性社員が、
様々な仕事上の障害に対して、ドラッカー理論をどう日々の仕事に活かしていくか？
というストーリは経営者のみならず、一般の社会人にとっても、
「仕事とはどういうものか？」を再認識できる素晴らしい内容になっています。
私も今後、何度も読み返して、アクションに活かしていきます。
本当にありがとうございます。
かつエッセンスのポイントが分かりやすかったです。
今までの復習にも、とても良い本だと感じました。
特に
・顧客のニーズを知ること
・上司の弱みを自分の強みで支えること
・事業の使命は社会に貢献すること
の部分では、情報としては理解できていたことですが、
本のストーリとオーバーラップして、強い感動を覚えました。
【顧客のニーズを知ること】
言葉で書くと「そりゃそうだよね」という経営者は多いのですが、
実際にどうやって顧客ニーズを見つけていくか？というイメージが湧かず、
日常の仕事で顧客ニーズを誤って捉えている経営者がほとんど、ではないかと感じます。
（わたくしもそうでした 汗）
この本はマンガでストーリがしっかりしているので、
・顧客ニーズを知るとは"どういうこと"で
・顧客ニーズを知るために"具体的に何をすればいいのか？
がストンと理解できます。
【上司の弱みを自分の強みで支えること】
このメッセージは上司・部下の関係に限らず、
お客様の弱みを自社の強みで支える
と捉えることができますね。
当たり前のこと、と言えば当たり前なのですが、
商売をする上でとても大切なことです。
ちなみにわたくしはこの気づきを得たときに、
胸の中が熱くなりました。
【事業の使命は社会に貢献すること】
これも言葉で書けば「なるほど、ごもっとも」となりがちですが、
この本では「地産地消」や「食育」というヴィジョンから、
商品開発や営業活動をしているところが、とても分かりやすいです。
この本は
・誰にでも分かるストーリ性の良さ
・具体的な行動に移せる事例が描かれている
・ヴィジュアル（映像）と言葉（音）、そして感情が同時に刺激されてストンと入ってくる
という素晴らしさを持っています。
しかも、その会社の仕事が全く分からない素人新人女性社員が、
様々な仕事上の障害に対して、ドラッカー理論をどう日々の仕事に活かしていくか？
というストーリは経営者のみならず、一般の社会人にとっても、
「仕事とはどういうものか？」を再認識できる素晴らしい内容になっています。
私も今後、何度も読み返して、アクションに活かしていきます。
本当にありがとうございます。
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わかりやすいし絵がいいですよね
かわいいしｗｗｗ
かわいいしｗｗｗ
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