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ひとりでも部下のいる人のための世界一シンプルなマネジメント術 3分間コーチ
 
 

ひとりでも部下のいる人のための世界一シンプルなマネジメント術 3分間コーチ [ハードカバー]

伊藤 守
5つ星のうち 4.4  レビューをすべて見る (62件のカスタマーレビュー)
価格: ¥ 1,575 通常配送無料 詳細
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商品の説明

内容紹介


わが国のコーチング界をリードする第一人者による、誰にでも、今すぐできて、自然に続く、
究極の人材マネジメント・メソッド。それが、この「3分間コーチ」です。
骨子は、著者がニューヨーク大学での講演でも話し、世界中から集まったコーチ達の喝采を浴びました。
もともとは、アメリカで生まれ、著者は、はじめてそれを本格的に日本に導入したことで知られますが、
それを、日本ならではの人材マネジメント手法として進化させ、それが、欧米からも注目されているのです。

その基本は、コーチングのスキルではなく、まず、部下のために3分の時間をとること、部下のことを考える時間をとることです。
マニュアル通りの質問技術を覚えることではなくて、部下を理解し、部下に話させ、部下を成長させることを目的とします。

では、具体的に、どんなときに、部下は、上司との会話を求めているのか?
本書では、その「場面」をあげることに重点が置かれています。
なぜなら、さまざまなマネジメント法はあっても、実際に、いつ、どんな場面で、
どんなふうにつかったらいいのかがわからず、結局はつかわれないのがほとんどだからです。

さらに、今すぐにでも可能で、部下にも上司にも負担がかからず、かつ、効果が高い。

そんな方法があるの? と思われるかもしれませんが、あるのです。
まずは、お読みになってみてください。
二人きりのお店から、部下が何百人もいるような大企業まで、部下がひとりでもいる人なら、必ず役立ちます。

もし、みんなが「3分間コーチ」になったら、仕事は、会社は、日本は、どんなにか、毎日が生き生きと、右肩上がりの成長となることでしょう。

なお、おまけとして、随所につけた、マネジメントの小さなチップス、「3秒間ナレッジ」も、これは、いい!

内容(「BOOK」データベースより)

部下のために3分の時間をとってください。それだけで、すべてが変わります。わが国のコーチング界をリードする第一人者による、誰にでも、今すぐできて、自然に続く、究極の人材マネジメント。3秒間ナレッジ付き!

登録情報

  • ハードカバー: 206ページ
  • 出版社: ディスカヴァー・トゥエンティワン (2008/3/13)
  • 言語 日本語
  • ISBN-10: 4887596251
  • ISBN-13: 978-4887596252
  • 発売日: 2008/3/13
  • 商品の寸法: 19.2 x 13.8 x 2.2 cm
  • おすすめ度: 5つ星のうち 4.4  レビューをすべて見る (62件のカスタマーレビュー)
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6 人中、6人の方が、「このレビューが参考になった」と投票しています。
5つ星のうち 5.0 コミュニケーション不足解消の「超」コーチング技法!, 2008/5/10
レビュー対象商品: ひとりでも部下のいる人のための世界一シンプルなマネジメント術 3分間コーチ (ハードカバー)
コーチングは会社の研修でも受け、それなりに趣旨は理解しつつも、でもなんとなく「面と向かって部下とは話さないよなあ」忙しいし。」と思ったりもしていました。そして、職場の課題は「コミュニケーション不足」となんとなく思っている、そんな「なんとなく」のもやもやをはっきり形にし、それを「シンプルに」「3分間で」解消する。そんな本です。部下に「話しかけ」「課題を引き出す」会話を心がけている我々が、それを更にポイントを絞って、濃密に、短期間で行うにはこうすればいいのか!と気づかされることがたくさん書かれていました。構えずに、明日の朝から実践できる超実践的な本です。
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6 人中、6人の方が、「このレビューが参考になった」と投票しています。
5つ星のうち 5.0 感動, 2008/3/25
レビュー対象商品: ひとりでも部下のいる人のための世界一シンプルなマネジメント術 3分間コーチ (ハードカバー)
コーチングでは、「何を話すかよりも、どんな場面で話すか」が大切であることを知り感動しました!例えば、部下や同僚とエレベーターで一緒になった時なんかコーチングの良い機会かも、と思います。ぜひ実行してみます。
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35 人中、30人の方が、「このレビューが参考になった」と投票しています。
5つ星のうち 5.0 毎日3分、部下と話すだけ, 2008/3/13
By 
レビュー対象商品: ひとりでも部下のいる人のための世界一シンプルなマネジメント術 3分間コーチ (ハードカバー)
後輩を育成する立場になり、マネジメントを勉強しようと購入しました。

本書に書かれているポイントは、
・部下のことを考える
・部下に話しかける
といういたってシンプルなもの。

それだけか…と思うかもしれませんが、
つい効率アップやスキルアップばかりに目がいって、
普段のコミュニケーションについて深く考えていなかった私にとっては、
目から鱗でした。

部下とマネジャーの会話の事例が豊富に紹介されているので、
さっそくマネできそうなところもよい。

手元に置いて、繰り返し読み返したいと思います。
すっきりしていて品がよい装丁も気に入りました。
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