中古品
¥ 1
+ ¥ 257 関東への配送料
コンディション: 中古品: 良い
コメント: 中古品のため商品は多少のキズ・使用感がございます。記載ない限り帯・特典などは付属致しません。万が一、品質不備があった場合は返金対応致します。(管理ラベルは跡が残らず剥がせる物を使用しています。)
この商品をお持ちですか? マーケットプレイスに出品する
裏表紙を表示 表紙を表示
サンプルを聴く 再生中... 一時停止   Audible オーディオエディションのサンプルをお聴きいただいています。
3点すべてのイメージを見る

はじめての課長の教科書 単行本(ソフトカバー) – 2008/2/13

5つ星のうち 4.2 82件のカスタマーレビュー

すべての フォーマットおよびエディションを表示する 他のフォーマットおよびエディションを非表示にする
Amazon 価格
新品 中古品
単行本(ソフトカバー)
"もう一度試してください。"
¥ 1

この商品には新版があります:


Kindle 端末は必要ありません。無料 Kindle アプリのいずれかをダウンロードすると、スマートフォン、タブレットPCで Kindle 本をお読みいただけます。

  • Apple
  • Android
  • Android

無料アプリを入手するには、Eメールアドレスを入力してください。



商品の説明

著者からのコメント

この本は、「本で、もっと、世界にいいこと」Chabo!(チャボ)への参加書籍です。印税の20%が世界中の被災民・難民への教育・自立支援にあてられます。

内容(「BOOK」データベースより)

課長にもプロとアマがある!?課長が学んでおくべき8つのスキル、9つの問題解決、3つのゲーム、8つのキャリア戦略。課長が知っておくべきこと、すべて教えます!

商品の説明をすべて表示する

登録情報

  • 単行本(ソフトカバー): 232ページ
  • 出版社: ディスカヴァー・トゥエンティワン (2008/2/13)
  • 言語: 日本語
  • ISBN-10: 4887596146
  • ISBN-13: 978-4887596146
  • 発売日: 2008/2/13
  • 商品パッケージの寸法: 18.6 x 12.8 x 2 cm
  • おすすめ度: 5つ星のうち 4.2 82件のカスタマーレビュー
  • Amazon 売れ筋ランキング: 本 - 84,832位 (本の売れ筋ランキングを見る)
  •  カタログ情報を更新する画像についてフィードバックを提供する、または さらに安い価格について知らせる

  • 目次を見る

この本のなか見!検索より

(詳細はこちら
この本のサンプルページを閲覧する
おもて表紙 | 著作権 | 目次 | 抜粋 | 裏表紙
この本の中身を閲覧する:

カスタマーレビュー

トップカスタマーレビュー

形式: 単行本(ソフトカバー)
「課長にまでなって、教科書かよ。こんなタイトルの本、読んでるの絶対部下には知られたくないな。」

そんな風に思う方もいらっしゃるかと思うが、この本、本当に読んで頂きたい。

課長になるとそれまでと何が変わるのか?
部下にはどんな姿勢で向き合うべき?
社内政治に対する立ち回り方は?
次のステップをどう考えればよい?

いずれも今までとは違う立場になった「課長」には未知の出来事。
この教科書で予習をしておくのと、自分で経験してから初めて気付くのではその差は大きいはず(気付くのが遅すぎて退場になっていなければ良いが)。
上司であり、管理職の先輩でもある「部長」なりが教えてくれれば良いのだが、優秀な課長であればある程、警戒されて教えて貰えなったりして(嫌な話だけど現実)。

所謂ルーティンワークについては、合格点を貰って、係長なりから課長へなったのだから、仕事の仕方はとりあえずOKという事。

この本を読んで、課長に必要とされる特有の「スキル」をしっかり身に着け、更に次のステップへ向かっていこう。
コメント 3人中3人のお客様がこれが役に立ったと考えています。. このレビューは参考になりましたか? はい いいえ 評価を送る...
フィードバックありがとうございました。
申し訳ありませんが、お客様の投票の記録に失敗しました。もう一度試してください。
不正使用の報告
投稿者 草雲雀 VINE メンバー 投稿日 2008/4/4
形式: 単行本(ソフトカバー) Amazonで購入
課長になって2年になる。

著書に書いてある、
『課長になるということは、実務の現役における第一線からはほとんど引退し、全く新しい仕事に就いたと考えるのが自然』
という一節に深く共感した。

そうなのである。今までは自分で客先に行き、商談し、Deliveryの管理から売り上げまで深く狭く実務をこなしていたが、課長の仕事は部下のマネジメントであり、総合的に如何に組織を大きくするか、利益を上げるか、ということになるのである。

そのため、今までより内向きな仕事になり、こんなんで良いのかなというギャップも感じていたのだが、本書を読み、ああ、これで良いのだと認識することができた。

他にも、予算管理、人事評価、社内政治など、日本の実態に即した内容で書かれており、参考になるところが多かった。

あまりこういう話しって社内でしないじゃないですか。一読の価値はあるかと。
コメント 62人中43人のお客様がこれが役に立ったと考えています。. このレビューは参考になりましたか? はい いいえ 評価を送る...
フィードバックありがとうございました。
申し訳ありませんが、お客様の投票の記録に失敗しました。もう一度試してください。
不正使用の報告
投稿者 やまなか トップ1000レビュアーVINE メンバー 投稿日 2008/5/4
形式: 単行本(ソフトカバー) Amazonで購入
著者の組織論と課長のノウハウ論がごっちゃになっていて、
なおかつ、著者が参考文献に挙げている本の理論を
つないだだけのものです。
具体例も〜らしいとか本や又聞きの話ばかりで
心に響くものがありません。
ある程度まとまってはいますが、
それだけの本です。
コメント 40人中27人のお客様がこれが役に立ったと考えています。. このレビューは参考になりましたか? はい いいえ 評価を送る...
フィードバックありがとうございました。
申し訳ありませんが、お客様の投票の記録に失敗しました。もう一度試してください。
不正使用の報告
形式: 単行本(ソフトカバー)
影響力あるブログにて絶賛されていて、当初は「パブリシティ」的なものを感じてしまっていたが、紹介されていた言説・図表等に素直に関心を抱き、深く考えずに購入した。

読後の率直な感想は、著者の華麗な経歴とは真逆に、典型的な国内企業における「具体的な組織論」にフォーカスした、まさに教科書。
読者の立ち位置によって解釈や共感の度数も様々であろうが、場合によっては「センス」で片付けられていた「暗黙知的領域」をよくぞ、ここまで文書に落としてくれましたという感嘆。

これまで存った海外輸入マネジメント本や、国内個別企業論。もしくは、経営コンサルタントの理想論・あるべき論・・・これらとは全く違う。新鮮な切断面に共鳴しきり。

なかんずく、第3章:課長が巻き込まれる3つの非合理なゲームで語られる、「予算」「ポスト」「人事」「政治」。当てはまらない企業もあろうが、こと私の場合には、ドンピシャに整合しており、唸ってしまった次第。

また、何気なく紹介される名言・格言、さらには途中途中に挿入されるフレーズ群にもスパイス的な魅力あり。

「凡人に非凡な業績を上げさせるのが組織である。 A.J.ベバリッジ」
「社内政治の存在そのものを攻撃するようなナイーブな考え方は退けてください
...続きを読む ›
コメント 92人中61人のお客様がこれが役に立ったと考えています。. このレビューは参考になりましたか? はい いいえ 評価を送る...
フィードバックありがとうございました。
申し訳ありませんが、お客様の投票の記録に失敗しました。もう一度試してください。
不正使用の報告
投稿者 三井 投稿日 2014/8/21
形式: 単行本(ソフトカバー)
20代後半で、社内力学や組織論はまだまだ不透明なことが多いと感じている。
この本では、それらのことが書かれている。
改めてタメになりそうなは、
①課長は、経営者に直接話せる最下位の位
②上の経営知識と下の現場情報をマネジメントする。
③ 部下の心を知り尽くす。
④部長が経営者や役員になるのは、運。
⑤部長でキャリアを終えることを考える。
コメント このレビューは参考になりましたか? はい いいえ 評価を送る...
フィードバックありがとうございました。
申し訳ありませんが、お客様の投票の記録に失敗しました。もう一度試してください。
不正使用の報告

最近のカスタマーレビュー



フィードバック