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商品の説明
内容紹介
人生のあらゆる「競争局面」に活用できる！
「ランチェスター戦略」は、端的に言うと、「小」が「大」に勝つための戦略です。
たとえ弱小企業や後発企業であっても、「差別化」「地域戦略」「時間効率」「情報分析」「組織のモラールアップ」等を念頭に置いて戦略を立てれば、十分勝機は見えてきます。
「ランチェスター戦略」は、主に企業経営に活かされ、採用した企業は軒並み実績を出しています。その素晴らしいところは、どの業種においても活用できる点です。
さらに、ＯＬ・ビジネスマンの成績アップや出世競争はもちろん、人生のあらゆる競争局面においても応用可能です。
「ランチェスター戦略」を身に付ければ、生涯、あなたの強い味方となってくれるでしょう。
あなたもこの戦略を実践すれば、あらゆる「競争」に勝つことができます！
「ランチェスター戦略」は、端的に言うと、「小」が「大」に勝つための戦略です。
たとえ弱小企業や後発企業であっても、「差別化」「地域戦略」「時間効率」「情報分析」「組織のモラールアップ」等を念頭に置いて戦略を立てれば、十分勝機は見えてきます。
「ランチェスター戦略」は、主に企業経営に活かされ、採用した企業は軒並み実績を出しています。その素晴らしいところは、どの業種においても活用できる点です。
さらに、ＯＬ・ビジネスマンの成績アップや出世競争はもちろん、人生のあらゆる競争局面においても応用可能です。
「ランチェスター戦略」を身に付ければ、生涯、あなたの強い味方となってくれるでしょう。
あなたもこの戦略を実践すれば、あらゆる「競争」に勝つことができます！
著者について
現代ビジネス兵法研究会
ビジネスの成功法、問題解決を「兵法」や「ゲーム理論」の視点から研究・分析を行う。
会社経営者、大学教授、金融マン、商社マン、弁護士、公認会計士、編集者、学生、主婦など会員はさまざま。
竹端隆司（たけはた・たかし）
1945年中国上海市生まれ。1968年明治大学文学部英米文学科卒業。
(株)日本教育図書センター入社、(株)サンマーク情報システム代表取締役、(株)サンマーク出版代表取締役、(株)サンマーク代表取締役を経て、1998年(株)ファインテックを設立。代表取締役に就任。
1988年日本ランチェスター協会（任意団体、のちに東京都管轄）を経て、1994年内閣府認証NPOランチェスター協会の設立に参加。常務理事、副理事長を歴任し、2009年理事長に就任。
2007年ランチェスター戦略学会設立に参加し、副会長に就任。
ビジネスの成功法、問題解決を「兵法」や「ゲーム理論」の視点から研究・分析を行う。
会社経営者、大学教授、金融マン、商社マン、弁護士、公認会計士、編集者、学生、主婦など会員はさまざま。
竹端隆司（たけはた・たかし）
1945年中国上海市生まれ。1968年明治大学文学部英米文学科卒業。
(株)日本教育図書センター入社、(株)サンマーク情報システム代表取締役、(株)サンマーク出版代表取締役、(株)サンマーク代表取締役を経て、1998年(株)ファインテックを設立。代表取締役に就任。
1988年日本ランチェスター協会（任意団体、のちに東京都管轄）を経て、1994年内閣府認証NPOランチェスター協会の設立に参加。常務理事、副理事長を歴任し、2009年理事長に就任。
2007年ランチェスター戦略学会設立に参加し、副会長に就任。
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