よく一緒に購入されている商品
商品の説明
内容（「BOOK」データベースより）
閉店直前に入った原価割れの大口値引注文に応じるべきか?なぜ行列店なのに儲からないのか?身近で単純化した事例をもとに「どうすれば儲かるか?」を対話形式で解説。これ一冊で管理会計の基本が身につきます。
著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)
岩田 康成
東京富士大学経営学部教授。同大学院経営学研究科教授。1944年生まれ。1966年早稲田大学政治経済学部卒、三菱化成(現・三菱化学)入社。本社経理部次長などを経て現職(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
東京富士大学経営学部教授。同大学院経営学研究科教授。1944年生まれ。1966年早稲田大学政治経済学部卒、三菱化成(現・三菱化学)入社。本社経理部次長などを経て現職(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
登録情報
|
この商品を見た後に買っているのは？
カスタマーレビュー
最も参考になったカスタマーレビュー
3 人中、2人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:文庫
管理会計の基礎を大学教授と若いビジネスウーマン２人の会話形式で展開している本。巻末の参考文献に林總氏の「餃子屋と高級フレンチでは、どちらが儲かるか」と「美容院と１０００円カットでは、どちらが儲かるか」の２冊が載っているが、本書の前半はほとんどこの２冊の本の焼き直しといった感じである。林氏の本２冊を読んだ人は読む必要がないだろう。
後半になって以下の林氏の本にはない内容が掲載される。
・PPM(Product Portfolio Management)
・業績評価指標
・EVA(Economic Value Added)
・設備投資採算性
・マテリアルフローコスト会計(MFCA)
マテリアルフローコスト会計は企業活動の環境負荷を減らすための手法であり、このような主流の会計に関する本で取り上げているのは評価に値する。
教授と女性２人の会話は各章の導入部分はワンパターンで少々退屈である。読者が飽きないようにもう少しひねりが欲しかった。
後半になって以下の林氏の本にはない内容が掲載される。
・PPM(Product Portfolio Management)
・業績評価指標
・EVA(Economic Value Added)
・設備投資採算性
・マテリアルフローコスト会計(MFCA)
マテリアルフローコスト会計は企業活動の環境負荷を減らすための手法であり、このような主流の会計に関する本で取り上げているのは評価に値する。
教授と女性２人の会話は各章の導入部分はワンパターンで少々退屈である。読者が飽きないようにもう少しひねりが欲しかった。
形式:文庫
本書では、管理会計について14のテーマを取り上げ、
勉強会での質疑を通じて学べます。
例えば、生産の自動化に伴い原価企画が重要になった
ことには言及するが、VEとの単語は使わないなど、
専門用語を使わず、管理会計についての分かりやすい
解説が特徴です。
メーカーに勤めていて管理会計を少し学びたいかたに
お勧めでしょう。
勉強会での質疑を通じて学べます。
例えば、生産の自動化に伴い原価企画が重要になった
ことには言及するが、VEとの単語は使わないなど、
専門用語を使わず、管理会計についての分かりやすい
解説が特徴です。
メーカーに勤めていて管理会計を少し学びたいかたに
お勧めでしょう。
2 人中、1人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:文庫
わかりやすく解説しようとしている姿勢は見られるのですが、本のレイアウトが読みづらく、内容を把握するのにかなりの努力を要します。下記の箇所は改善できなかったものでしょうか？
・数式が本文中にベタ書きで登場するので読みづらい
・数式が縦書き
・計算の過程が頁をまたがって展開されるので、一覧性が無い
・数式が本文中にベタ書きで登場するので読みづらい
・数式が縦書き
・計算の過程が頁をまたがって展開されるので、一覧性が無い
リストマニア
|
|
関連商品を探す
- 本 > 投資・金融・会社経営
- 本 > 新書・文庫
- 本 > 日本経済新聞出版社
- 本 > 日本経済新聞社出版局
同じキーワードの商品を探す
フィードバック
- カタログ情報、または画像について報告
- 著者からのコメント
- 出版社からのコメント
|
