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1 人中、1人の方が、「このレビューが参考になった」と投票しています。
5つ星のうち 4.0
店長必須。,
By たそがれ清兵衛さん (JAPAN) - レビューをすべて見る
レビュー対象商品: なぜこの店にはお客が入るのか―売上アップに直結するストアレベルマーケティングの方法 (単行本)
ストアレベルマーケティング
つまり、店舗での販促活動について、どのようにしたら良いのかを 具体的に書いています。 商圏の測り方、広告の出し方、などなど、店長初心者?のような方々には 勉強になる本です。「マーケティング」について色々難しい本を読むより この本を読んで、実践して経験から学ぶというのもいいと思います。 店長クラスなら、経営戦略やMBAの類の本を読むより、この本を読んで実績出したほうが 実りがあるような気がします。
5 人中、3人の方が、「このレビューが参考になった」と投票しています。
5つ星のうち 5.0
GOOD!,
By
レビュー対象商品: なぜこの店にはお客が入るのか―売上アップに直結するストアレベルマーケティングの方法 (単行本)
実にわかりやすく書いてある本だった。実際の事例が写真で取り上げられているのは大変よいと思う。 忘れていたあたりまえのことから、新しい考え方をしっかりと 持てるようになった。 チラシも参考に新しくしてみようかと思う。
5 人中、3人の方が、「このレビューが参考になった」と投票しています。
5つ星のうち 5.0
売上げが飛躍的に増大!,
By カスタマー
レビュー対象商品: なぜこの店にはお客が入るのか―売上アップに直結するストアレベルマーケティングの方法 (単行本)
企業の生命線である売上げ増大の方法について、何をどうすれば売上が上がるのかが明確に解説され、多くのヒントを得る事ができる。現場で実践され構築された実務的な内容の為行動を起しやすい。特に、効果的なチラシやクーポン券の配布方法と効果測定方法は、即実践できる。居酒屋だからこそ、朝に配布するこで回収率が飛躍的に向上する。 販促の効果測定も成果の有無を言葉のものさしに頼ることなく、具体的な数字で行うことで平等な店長評価ができ、モチベーションを向上できる。今まではクーポン券の回収率は把握していたが、いくらの売上が獲得できるかまでは、把握していなかった。特にAOSという概念は素晴らしい。 店長と一緒に日々実践し、驚くほど売上げが増大し、その効果に驚いている。<!BR!>これまでは、ざるで水をすくうような苦しい経営の日々であったが、ストアレベルマーケティングの実践によって、個々の店長が成長し活き活きしていることを実感している。 これからもっと店長が積極的に売上を獲得することができる経営基盤を構築したい。実践的なビジネス書で、目からうろこが落ちた劇的な1冊あった。
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