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なぜあの人の解決策はいつもうまくいくのか?―小さな力で大きく動かす!システム思考の上手な使い方
 
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なぜあの人の解決策はいつもうまくいくのか?―小さな力で大きく動かす!システム思考の上手な使い方 [単行本]

枝廣 淳子 , 小田 理一郎
5つ星のうち 4.1  レビューをすべて見る (10件のカスタマーレビュー)
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商品の説明

内容(「BOOK」データベースより)

変化を味方に付け、努力を100%成果につなげる実践手法がここにある!仕事や人生に役立つ「システム思考七ヶ条」。

著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)

枝廣 淳子
環境ジャーナリスト、翻訳家、(有)チェンジ・エージェント会長、(有)イーズ代表、NGOジャパン・フォー・サステナビリティ(JFS)共同代表。東京大学大学院教育心理学専攻修士課程修了。講演、執筆、翻訳等の活動を通じて「伝えること、つなげること」でうねりを広げつつ、行動変容と広げるしくみづくりを研究。個人向けに「システム思考で自分の成長を考える」コース、「自分のビジョンを描き、自分マネジメントシステムを身につける」コース、「伝える力」を鍛える翻訳通信講座『Next Stage』などを開催。企業や組織向けにシステム思考や「学習する組織」などの変革のスキルを提供するファシリテーション・コンサルティングを行うほか、教育機関向けのシステム思考トレーニングコースも開催

小田 理一郎
ファシリーテーター/経営コンサルタント、(有)チェンジ・エージェント社長兼CEO。オレゴン大学経営大学院経営学修士課程修了。人や組織が自律的に目的を達成する効果的な仕組みをつくるため、2年間の米国留学で組織変革のスキルを学び、多国籍企業で10年間、製品責任者・経営企画室長として組織変革の実務にあたる。その後米国で独立。企業の社会的使命の追求と非営利組織マネジメントの強化のためのコンサルティング経験を活かし、2005年に(有)チェンジ・エージェントを設立。企業、NGO、地方自治体等を対象にシステム思考研修プログラム、「学習する組織」開発プログラムを提供するほか、ビジョン、戦略、KPIなどの策定プロセスのファシリテーションを行う。「システム思考」メールマガジンで、「システム思考入門」「学習する組織」プログラムに関する執筆を行っている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

登録情報

  • 単行本: 271ページ
  • 出版社: 東洋経済新報社 (2007/03)
  • ISBN-10: 4492555757
  • ISBN-13: 978-4492555750
  • 発売日: 2007/03
  • 商品の寸法: 18.8 x 13.2 x 2.4 cm
  • おすすめ度: 5つ星のうち 4.1  レビューをすべて見る (10件のカスタマーレビュー)
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25 人中、21人の方が、「このレビューが参考になった」と投票しています。
By nao
形式:単行本
本書で述べられているシステム思考とは、問題に直面した際、人や状況、自分を責めるのではなく、問題を生み出している構造を見つけ、その構造を変えることによって問題を解決していこうとする思考である。本書では分かりやすい事例を用い、システム思考の効用や実践方法について述べられている。
その人の考え方というのは一つの癖であり、思い込みを排するためにも、このシステム思考を上手に使うことで、より効果的な解決法を導くことができると説うている。
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10 人中、8人の方が、「このレビューが参考になった」と投票しています。
By ゴルゴ十三 殿堂入りレビュアー トップ100レビュアー VINE™ メンバー
形式:単行本
物事(システム)の全体構造を理解するためには、全体を構成する各要素を理解するだけでなく、個々の要素間の関係性および時間経過の影響に注目する必要があります。こうした「要素の関係性」や「時間経過」を考慮する思考法が「システム思考」です。(一言で要約するとすれば「連立微分方程式を図解したようなモノ」です) 本書では、物事(システム)の問題が「要素の関係性」から生じる主な場合(パターン)について紹介し、その解決例(e.g. "レバレッジ")について平易に説明しています。この"レバレッジ"は、まさに「着眼大局、着手小局」の好例となっています。
各要素間を繋ぐ"因果ループ"の描き方の説明は分かり易いですね。(補足:矢印(→)の種類(正・逆)の説明では、正を+、逆を−と読み替えましょう。そうすれば、因果ループに沿って+/−の掛け算した結果、全体の符号が+なら"自己強化型"/−なら"バランス型"と容易に判別できます)

本書のようなシステム思考が身につくと「風が吹けば桶屋が儲かる」ような話を因果ループで説明したくなります。(^-^) 本評者は「極端な食餌制限ダイエットは初期には効果を現すが、(油断すると)リバウンドしてしまう」という例を因果ループで描いてみました。(ヒント:食事量、基礎代謝量、脂肪量...) こういう考え方に慣れれば、単なる相関関係が因果関係ではないことが良く理解できるようになれます。そして「ナゼを5回繰り返せ」「"原因"の向こう側に"真因"が隠れている」という大野耐一氏(トヨタ)の教えは 実はシステム思考との相性が良いんだなぁと納得した次第です。(ここでネットワーク科学の"Small world"を想起するのも一興です)
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2 人中、2人の方が、「このレビューが参考になった」と投票しています。
形式:単行本
本書の主旨は、物事の表象だけ追って短絡的な解決をするなということ。たとえば、「仕事が過剰にある⇒皆で残業しよう!」は短絡的であり、なぜ仕事が過剰に残ってしまったのかという原因追求が必要だ。社員数が足りないのかもしれないし、無駄な作業を山ほどやっているのかもしれない。この状況を放っておくと、各人の疲労がたまり益々仕事の効率は落ち、場合によっては退職し問題は深刻化する。。。一度はまると、中々抜け出せないのだ。
このような真の問題構造をえぐり出す洞察力を身に付けるため、線と矢印で絵を書こうと述べている。この「システム思考」というツール自体は便利だなと感じたが、本書はそのツール内容に終始してしまったせいでピントがずれてしまったのではないか?まるで机の上で矢印と丸を書いていれば、世界中の問題を解決できてしまうと言ってるかのようだ。しかし、実際には1つ1つの線と丸が、自分の肌で感じた納得感のあるものでなければ、結局はただのお絵描きだ。
恐らく著者はそこまで理解している方だと思う。だからこそツールのアカデミックな使用方法よりも、実践で感じた独自の知見を盛り込んで欲しかった。
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タイトルと著者の名前から、「成功した『解決策』を挙げて、(システム思考の言葉やツールを使って)その解決策を解説する」という内容を想像していました。... 続きを読む
投稿日: 4か月前 投稿者: izagon
いっきに読めました
職場で勧められて購入しましたが、とても読みやすくいっきに読めました。学習する組織の導入版としてお勧めします。
投稿日: 10か月前 投稿者: 茶道大好き
「左脳的・直線的なロジカル・シンキングV.S. 右脳的・立体的なシステム・シンキング」を世に広めた草分け本。だが、致命点も…
書名の答えは、間違っても、ループ図の書き方を身につけているから、ではない。「問題を単発の出来事として考えずに、問題構造の急所を突くことで、問題自体を変えようとする... 続きを読む
投稿日: 15か月前 投稿者: Ashurung
丁寧な本です
システム思考について,丁寧な解説でとてもよく分かる本でした。... 続きを読む
投稿日: 2009/8/16 投稿者: 中村浩史
分かりやすくて、楽しめる☆
「システム思考」について、とても分かりやすく書かれていて、
とても読みやすいです。... 続きを読む
投稿日: 2009/7/2 投稿者: たんぽぽ
思考方法
・ウイルス対策で抗生物質を開発したが、新たに抗生物質への耐性を持った強力なウイルスが出現した... 続きを読む
投稿日: 2008/12/14 投稿者: 読書好き
新たな視点〜深く・広く・高く、そして時間軸とつながりで考える「システム思考」
■コーチングで個人の目標達成や問題解決のサポートを、アクションラーニングでチーム・組織の課題解決の推進、そして成長を進めてきました。... 続きを読む
投稿日: 2008/6/10 投稿者: igajin@北海道人
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