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大前研一による、起業家および起業家予備軍へのメッセージ。「JUST DO IT」の精神で知られるナイキの話を中心に、起業家に求められる心構えや成功の秘訣を説いている。
本書には、起業家たちの憧れであるナイキのフィル・ナイト会長や、かつて社長を務めたトム・クラーク、ナイキ・スポーツ・マネジメントの社長を務めたのち、NBA「ダラス・マーベリックス」の社長兼CEOに就任したタディーマ・アサリーなどが登場し、それぞれナイキのベンチャースピリットについて語っている。ここで紹介されているのは、大きく飛躍しながらもなお活気にあふれ、起業家魂を保ち続けている優良企業、ナイキの姿である。全体の約半分がナイキの話となっているが、もちろん日本企業の話も登場する。「やらまいか」精神で成功した本田技研工業、変速機の分野で世界No.1の技術力を誇るシマノ…その後の事業展開に関する批判も、起業家たちにとっては大いに参考になるだろう。
起業家魂、企業理念、社風、戦略…あらゆる角度から、起業家として成功するための要素を考えさせる内容になっている。事業のヒントをつかむための1冊として、また自らを鼓舞するための1冊として、一読をおすすめしたい。（土井英司）
出版社 / 著者からの内容紹介
事業家になったつもりで、資本金が一億円手に入ったつもりで考えてみよう。どんなアイデアが5分以内に出てくるか。こうしたことを何回も繰り返していると、事業の形や道筋が自然と見えてくるのである。(中略)「もし・・・したら・・・」という仮定の世界の中で四六時中考えているうちに、起業家として最も大切なイマジネーションの能力が高められるのである。これを繰り返していけば、若い人でも相当年期の入った企画が出せるようになるはずである。(中略)さあ、新しい人生をゼロからやりなおしてみよう。「JUST DO IT.」の精神で!
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17 人中、14人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
5つ星のうち 4.0
「さあ、やろう！」と真摯に読者に語りかけた本,
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レビュー対象商品: なぜあなたはやらないのか―異端起業家になる (小学館文庫) (文庫)
この本の前半は、スポーツ用品メーカーの「ナイキ」の経営者たちへのインタビューに割かれています。フィル・ナイト社長をはじめ４人の経営者が、ナイキの歴史を振り返りながら起業と事業発展の重要なスピリッツを語っています。 ナイキの最も重要なスピリッとが「Ｊｕｓｔ Ｄｏ Ｉｔ」です。 フィル・ナイト氏は、「好きなことでなければだめ、レストランをやるなら23時間厨房に入っていられるくらいでないと・・・。そうであれば、どんな障害にもつらくないし、他に目をやることもなく集中できる」といったことを語っています。なるほど、と頷くことが多くあります。 後半部分では、今の日本を変えるには、若き異端起業家がどんどん出てくることが何より大事で、彼らが日本の古びた悪習を打破してくれるはずだ、 大前さんが、「さあ、やろう！」と真摯に読者に語りかけた本です。
14 人中、10人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
5つ星のうち 4.0
成功企業の共通要素は行動優先型であるということ,
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レビュー対象商品: なぜあなたはやらないのか―異端起業家になる (小学館文庫) (文庫)
成功している企業は、しばしば行動の前のプランニングよりも行動そのものが先行されるような企業風土・カルチャーがあると言われている。これは、いくら綿密なプランニングを行っていても、実際のところは「やってみないと分からない」という社会科学上の真理があるからでああろう。世界最高の戦略系ファームのトップにいた筆者であればこそ、十分すぎるほどこのことを分かっているのかもしれない。特に、今ほど有言実行型のリーダーを求められている時代はないわけだから、この本のテーマは非常に示唆に富んでいると思われる。この本は、ナイキのフィルナイトをはじめ、同社の経営者にスポットライトを当て、本田宗一郎や松下幸之助のサクセスにも共通するjust do itの精神こそ起業家にとって必要であることを述べている。同時に、筆者には珍しく、他人の紹介を通してこのことを描いているという点が今までの著者の本とは異なるところであろうか。テーマ性と切り口などさすがと思える部分が多い良書であるが、やはり多くの方がそう思うであろうように大前研一独自の分析や論調を期待している一人として、あえて星を一つはずした。
10 人中、7人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
5つ星のうち 4.0
本当に自分が好きなものは、何なのか？,
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レビュー対象商品: なぜあなたはやらないのか―異端起業家になる (小学館文庫) (文庫)
大学生の頃から、漠然と事業を興してみたいと思っていました。思っているだけで行動には移せず、今でも普通のサラリーマンを しています。ただ、中小企業の経営者に会うと、「自分もやはり、 会社を作りたい」と心の中で思う自分がいます。その一方で、ど うやっても安定している現在の生活を捨ててまで、本当に好きで 打ち込めるものが見つからず、日々業務の改善を考えながら、自 ちょうど、この本はそういった企業家を目指す人向けに書かれ 「自分にはこれしかない、という事業トコトンやっていくこと が何よりも重要なのである」。「本当にそのことが好きかどうか、 以上は、ＮＩＫＥのナイト会長の言葉です。今まで起業に踏 また、著書の中でエモーショナル・タイとブランドについて それは個人についても同じではないかと思っています。会社 のブランドと同じように、自分のブランドを作っていくことが
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