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内容紹介
失敗の連続から1000億円ブランドの誕生へ! 若き開発者たちを決定的に変えた考え方と行動とは。老舗茶舗とのコラボ、本木雅弘・宮沢りえのCMでも大きな反響を呼んだ緑茶飲料「伊右衛門」誕生の舞台裏を描く。
内容（「BOOK」データベースより）
失敗の連続から1000億円ブランドの誕生へ!若き開発者たちを決定的に変えた考え方と行動とは。老舗茶舗とのコラボ、本木雅弘・宮沢りえのCMでも大きな反響を呼んだ緑茶飲料「伊右衛門」誕生の舞台裏を描く。
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16 人中、13人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
茶葉のことに紙数をさいているが、清涼飲料の世界では「千に三」の割合でしか本当のヒットが生まれないというのが常識であれば、清涼飲料の世界とは、まさしく水商売そのもの。売れる方程式なんかないし、この本を手本にして老舗とコラボしたから成功が約束されているわけでもない。ひとつひとつの積み重ねがうまくいっただけである。でも、うまくいくようにするのが会社から給与を貰っている社員がすべきことであって、美談でも創意工夫でもアイディアやひらめきの問題でもない。奇跡的なのは、この本を読んでいると、サントリーはいい意味で社員に無駄を推奨している会社ではなく、失敗やそこそこの事例とった不本意な結果をバネにしていること。であれば、成功をライターに書かせてこんな内容を形にするべきなのか、という疑念が浮かんできます。成功を更なる成功に、という視点があればいいのだが、ＣＭもうまくいきました、で終わってる。広報的にはともかく、ビジネス本としては、いかがなものか。
それでも上司と部下とのあり方には示唆するものがあるので、星は２つにします。
それでも上司と部下とのあり方には示唆するものがあるので、星は２つにします。
30 人中、22人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
製作者側の視点で「いかに売れる商品を作るか」という過程を描いている。この商品は、テレビCMやインターネットでの高コストの広告が印象深い商品だが、製品自体も「おーいお茶」に負けないようにさまざまな工夫が凝らさされていることがよくわかる。
しかし、製品の質で商品を売るのではなく、メディア戦略によるイメージの刷り込みだけで十分商品は売れることを示している点が興味深い。
また、このやり方が飲料業界の巨人「サントリー」だからできることであることにすぐに気づくだろう。企業視点で見たとき「商品を買ってもらう」ではなく「如何に買わせるか、如何に他の商品より目を引くか」が重要であることがよくわかる。
結局この本自体も「伊右衛門」と「サントリー」ブランドの広告のひとつと捉えることが出来る。
「伊右衛門」と「サントリー」のファンが読むにはおもしろいだろうが、一般の人やマーケティング担当者が読んでも参考になる要素は皆無だろう。
文章は読みやすいが、この本自体も内容より体裁に重きを置いている。
しかし、製品の質で商品を売るのではなく、メディア戦略によるイメージの刷り込みだけで十分商品は売れることを示している点が興味深い。
また、このやり方が飲料業界の巨人「サントリー」だからできることであることにすぐに気づくだろう。企業視点で見たとき「商品を買ってもらう」ではなく「如何に買わせるか、如何に他の商品より目を引くか」が重要であることがよくわかる。
結局この本自体も「伊右衛門」と「サントリー」ブランドの広告のひとつと捉えることが出来る。
「伊右衛門」と「サントリー」のファンが読むにはおもしろいだろうが、一般の人やマーケティング担当者が読んでも参考になる要素は皆無だろう。
文章は読みやすいが、この本自体も内容より体裁に重きを置いている。
18 人中、10人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
清涼飲料の新商品はヒットする確率は、「千三つ」（千の商品のうちヒットするのは三つだけ）と言われている。これだけ沢山の飲料が出ているのは日本だけで、アメリカ人から言わせるとクレイジーな状態らしい。
そのような市場において、ヒット商品を出す土壌とは何だろうか。本書には色々なアイディアがちりばめられているように思う。
・結果に対する責任を自分もとろうとしてくれる上司の存在。
・他社との差別化ではなくて、自分達の表現したい本質を全面に出していこうとした姿勢。
そして、何よりも
・「緑茶」とは何なのかを突きつめて考える姿勢
が成功原因だろう。
この本をスカッとする爽快ドラマの一種として読むのも良いが、更に突きつめて読んでいけば、今の自分に足りていない姿勢を気づかせて貰える本になるのでは無いだろうか。
そのような市場において、ヒット商品を出す土壌とは何だろうか。本書には色々なアイディアがちりばめられているように思う。
・結果に対する責任を自分もとろうとしてくれる上司の存在。
・他社との差別化ではなくて、自分達の表現したい本質を全面に出していこうとした姿勢。
そして、何よりも
・「緑茶」とは何なのかを突きつめて考える姿勢
が成功原因だろう。
この本をスカッとする爽快ドラマの一種として読むのも良いが、更に突きつめて読んでいけば、今の自分に足りていない姿勢を気づかせて貰える本になるのでは無いだろうか。
最近のカスタマーレビュー
独りよがりではモノは作れない
商品開発とはこうあるべきだと再認識させてくれました。
特に難しい方法論などは書かれていないが、プロジェクトX... 続きを読む
特に難しい方法論などは書かれていないが、プロジェクトX... 続きを読む
投稿日: 20か月前 投稿者: Taronom
開発者沖中直人の思考に、多くの人が触れて欲しいものである
新商品開発など後から講釈すれば、当たり前のことをしているに過ぎない。... 続きを読む
投稿日: 21か月前 投稿者: アジアの息吹
商品寿命の短い時代に「１００年ブランド」を標榜する
登場時にはかなりのインパクトがあった「伊右衛門」だが、発売からかなり経った現在でも、お茶を選ぶ際にはついつい「伊右衛門」を手に取っている自分がいる。... 続きを読む
投稿日: 2009/8/6 投稿者: チャックモール
商品開発に携わる人は見ていいかも
サントリーの緑茶、伊右衛門ができるまでをプロジェクトＸ風に語った一冊。
非常に読みやすい一冊です。... 続きを読む
非常に読みやすい一冊です。... 続きを読む
投稿日: 2009/5/24 投稿者: ひひりき
サントリーの緑茶飲料「伊右衛門」を題材にした書籍版プロジェクトX
サントリーの緑茶飲料「伊右衛門」を題材にした書籍版プロジェクトX。... 続きを読む
投稿日: 2007/2/4 投稿者: けいたん2012
アツい
商品開発やマーケティングに興味がある人が読むと面白いかもしれません。... 続きを読む
投稿日: 2006/6/4 投稿者: ろぼ
書籍版 『プロジェクトＸ』
まさに『プロジェクトＸ』の書籍バージョン。中島みゆきのテーマソングが聞こえてきそうです。ちょっとそれぞれの登場人物がかっこよく書かれすぎてクサイ感じもします（本当... 続きを読む
投稿日: 2006/5/3 投稿者: enterprising spirit
売れた分析が不十分
伊右衛門が売れた理由を科学的に解明するのではなく、サントリーという会社のＤＮＡとは何かを、伊右衛門という大ヒット商品を通して垣間見ることのできる内容です。続きを読む
投稿日: 2006/5/2 投稿者: 猫踏んじゃった
ヒット商品開発の舞台裏
緑茶飲料として記録的な売り上げを記録した「伊右衛門」開発にまつわる様々なエピソードを記した一冊。... 続きを読む
投稿日: 2006/4/26 投稿者: ノボラス
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