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出版社/著者からの内容紹介
＊創業経営者が直面する売上10億の壁。急成長企業におけるハイパフォーマー抜擢（幹部登用）の頓挫、失敗。トップおよびミドルマネジメントの現場で、「できる人」が「できる人を育てることができない人」になってしまうのはなぜか。 ＊たとえば、「スピードのある人は、じっくり考える部下を無言のうちに追い込んでしまう」「すぐに正解を与えて、それでよい結果が出てしまうことにより、次第に部下が無力化して依存性が高まる」「強いカリスマ性により、まったくタイプの違う部下まで上司という“一つのモデル”を追いかけてしまう」……等々。 ＊「できる人」であるがゆえに「できる人」を育てる障害を内面に抱えてしまう要因は数多く... 続きを読む |
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