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内容（「BOOK」データベースより）
会社存続のカギをにぎる人材採用のコツ、採用基準の勘所をポイント解説。面接する側の“人間を見る目を鍛える”ためのヒントが満載。
著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)
安藤 幸子
大手前短期大学卒業。1982年4月社会保険労務士登録。安藤社会保険労務士事務所所長。大阪府社会保険労務士会副会長、労働省パートタイマーアドバイザー、労働省外国人労働者相談員、民生委員などで活躍。労働問題に深くかかわってきた。また地方自治体や地域婦人団体、東京都立大(現首都大学)・神奈川大学のオープンカレッジの年金の講師、相談員をつとめるなど年金問題のスペシャリストでもある。日本社会保障学会会員、日本労働学会会員。日本年金学会会員(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
大手前短期大学卒業。1982年4月社会保険労務士登録。安藤社会保険労務士事務所所長。大阪府社会保険労務士会副会長、労働省パートタイマーアドバイザー、労働省外国人労働者相談員、民生委員などで活躍。労働問題に深くかかわってきた。また地方自治体や地域婦人団体、東京都立大(現首都大学)・神奈川大学のオープンカレッジの年金の講師、相談員をつとめるなど年金問題のスペシャリストでもある。日本社会保障学会会員、日本労働学会会員。日本年金学会会員(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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5つ星のうち 2.0
得るものなく,
By たとぺってんそん "とれろかもみろ" (熊本) - レビューをすべて見る
レビュー対象商品: できる人を一発で見抜く面談・面接成功マニュアル (入門・仕事の新ルール!) (単行本)
著者は社会保険労務士、ちょっと視点がおかしいです。 「職種別、タイプ別の面接時の注意点」 という項目に総務が一番目に来ます。総務に会社の盛衰がかかっているらしいです。 社会保険労務士らしいポジショントークでしょうか? 全体に言えますが、旧態依然とした会社の面接担当者は読後に自信を持てる内容だろうなと思います。悪い意味で。社労士が事なかれのお客さん向けにアピールする本であって、タイトルとは違うなと感じました。この人の考え方で採用活動するとマニュアル人間ばかりになりそうですね。 本の構成としては各章のタイトルと本文が一致していません。章立ても???です。論理的構造が弱いようです。散文でしょうか。
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