商品の説明
出版社/著者からの内容紹介
「マネジメント能力のゼロの人の部下になってしまった」「上司と上手くコミュニケーションが取れない」「複数の上司に命令された」「自分は上司にちゃんと評価されていないような気がする」…あなたが上司をうまくリードできれば、これらの悩みはすっきり解決できます。
本書の5つの失敗例（南北戦争、チャールズ・シュワブ社、国連ルワンダ支援、海兵隊、エヴェレスト登山隊）を教訓に「ボス・リード」術を身につけましょう。
本書の5つの失敗例（南北戦争、チャールズ・シュワブ社、国連ルワンダ支援、海兵隊、エヴェレスト登山隊）を教訓に「ボス・リード」術を身につけましょう。
内容（「BOOK」データベースより）
あなたの幸せの半分は上司が握っている。しかし、部下は上司を選べない。ならば、自分が上司を変えてやろう。
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2 人中、2人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
5つ星のうち 3.0
かなり「壮絶！」なケーススタディ,
By サトナカ (東京都渋谷区) - レビューをすべて見る
レビュー対象商品: できる人ほど上司を使う (単行本)
かなり壮絶なケースが紹介されています！！マネージメントを学ぶためのMBAのケーススタディ本。 どこか架空の会社の話が紹介されているかなーと思っていたらそうではなく、歴史上かなり重要な事実・事件がとりあげられています。 １．アメリカ南北戦争 このそれぞれかなり予想外にヘビーな内容。。。 特に ５．の不幸な偶然が重なってヒマラヤ登山で多数の死者がでた話は普通のルポタージュとして、戦慄モノです。 「上司をマネジメントするにはどうすべきか？」といったことよりも、その話そのものの壮絶さに圧倒されてしまう感じでした。。。
1 人中、1人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
5つ星のうち 5.0
本を読むにも頭を使う −読者も試される一冊−,
By 岩田 祐一 "komatta yarou" (東京都練馬区) - レビューをすべて見る
レビュー対象商品: できる人ほど上司を使う (単行本)
実際のエピソードを元に、そこからエッセンスが抽出されているので、
自身の実体験等を参照＆振り返りながら、読むことが求められる本のように思います。 うまく参照＆振り返ることが出来るならば、良い糧を得ることに繋がる一冊と思います。 その意味で「読者も試される一冊」、といえるかもしれません。読むにも、そしてここから得た糧を実践するにも、日々の工夫と積み重ねが必要なように感じました。 また、他の方もレビューにかかれているように、ここには人間ドラマも凝縮されています。それが味わえるのもまた良い点かと思います。
2 人中、1人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
5つ星のうち 5.0
できる上司は部下にうまく使われる,
By 六等星 (神奈川県川崎市) - レビューをすべて見る
レビュー対象商品: できる人ほど上司を使う (単行本)
マイケル・ユシームお得意の「ビッグケース」を使ったリーダーシップ教本、とでも言えばよいか。前作の「九つの決断」とならぶスケールの大きな５つの実例を紹介して、部下から上司に対してリーダーシップを発揮することが、如何に重要かを説いている。
だからと言って、できない上司は勘違いしてはいけない。業績が悪いのは上手く上司を使えない部下が悪い、と言って部下のせいにするのは、愚の骨頂である。本書は上司を免責するために書かれたものではない。 原題は"Leading up, how to lead your boss so you BOTH win"であるから、上司も部下も両方成功することが、上司を使うことの意義なのだ。これからは「部下を上手く使い、さらには部下に上手く使われる」ことが「できる上司」の条件になっていくであろう。
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