だれでもわかる!医療現場のための病院経営のしくみ―医療制度から業務管理・改善の手法まで、現場が知りたい10のテーマ [単行本]

医療機関で働くすべてのミドルマネジャー(部門管理者)必読!!

マネジメントという共通の命題においては、医師やコ・メディカル、事務員といった職種を超えて習得すべき知識があります。
本書では、このようなコンセプトの下、現場で働く医療従事者が身につけておくべき病院経営に関する知識として、

◇基礎
●日本の医療政策…日本の医療システムの特質と課題・医療制度改革
●医療・福祉事業経営のしくみ…サービスの質・組織管理者の役割
●病院経営のしくみ…人材管理・物品管理・資金調達・情報管理・医療の質
●病院組織のしくみ…部門の課題(医局・看護部・事務部・薬剤部・画像診断部・栄養科など)
●診療報酬のしくみ…基本診療料と特掲診療料
◇実践
●医療の質を高める経営…品質向上を進める手法・品質の測定と評価
●サービス効率を高める手法…問題を発見し、改善するしくみ
●ITツールを用いた情報整理…病院経営に活用できるICT*ツール
●最新の医用機器…画像診断を助ける医用機器
●日本の医療政策のゆくえ…米国医療政策にみる医療問題
と位置づけ、ポイントを押さえてわかりやすく解説しています。

ICT*…Information and Communication Technology:情報、通信に関する技術

2012年4月~2014年3月診療報酬改定に対応。“現場で実践できる”病院経営の入門書。病院経営に関する知識・情報における「基本」「最新」「普遍」をバランスよく10テーマに分けて解説。 --このテキストは、 単行本 版に関連付けられています。

●編著:木村 憲洋(委員会代表)+
医療現場を支援する委員会

【現場医療を支援する委員会】
◆委員会代表
木村憲洋 (高崎健康福祉大学 講師)
◆委員
秋山健一 (医師・日本医科大学医療管理学教室 助教)
井村健司 (医療法人財団 暁 あきる台病院 副院長・企画室長)
笠井 聡 (コニカミノルタエムジー株式会社 係長研究員)
児玉直樹 (高崎健康福祉大学 講師)
佐藤 譲 (財団法人日本心臓血圧研究振興会 榊原記念病院 監理部副部長)
山本雄士 (医師・独立行政法人 科学技術振興機構 研究開発戦略センター フェロー)

木村 憲洋
高崎健康福祉大学健康福祉学部医療福祉情報学科・講師/日本医科大学・非常勤講師/足利短期大学・非常勤講師/ITヘルスケア学会・理事/診療情報管理士会・評議員。1971年生まれ。武蔵工業大学工学部機械工学科卒業。国立医療・病院管理研究所、病院管理専攻科・研究科修了。東京医科歯科大学大学院医歯学総合研究科博士課程・満期退学。神尾記念病院(東京都)、今井病院(栃木県)を経て、現職(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)