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内容紹介
55万部突破「若者3年」シリーズの著者が、緊急出版!
正社員・非正規の99%が幸せに働ける画期的提案とは――
・なぜ、「派遣切り」「高齢フリーター」が続出しているのか?
・なぜ、転職は「35歳が限界」なのか?
・なぜ、中堅社員の「うつ病」が増えているのか?
・なぜ、少子化が止まらないのか?
それらの問題の根底には、すべて「年功序列制度」があります。
「仕事の成果は、20年後にポストで支払う」という高度成長期に作られた「時代錯誤なシステム」により、組織に人が縛り付けられ、正社員・非正規ともに、自由に多様に働くことができないのです。
・問題は、「正規・非正規格差」よりも、じつは「世代間格差」にある
・中高年の“もらいすぎ”が、若者の雇用を圧迫している
・「非正規という調整弁」を使い、「正社員を過保護」できた時代は終わった
・今後、「同一労働、同一賃金」の時代がやってくる
・そこで生き残る「21世紀型人材」とは、どんな人間か?
・賃下げは、正規・非正規ともに“幸せ”をもたらす
・賃下げのうち、半分は税金で補填すればいい
それらの内容が、本書で詳しく解説されています。
「派遣切り」が相次ぎ、正社員の賃下げ・リストラが始まる今、みんなが幸せに働ける秘訣が本書にあります。
「新しい時代」には、「新しい働き方」が必要なのです。
正社員・非正規の99%が幸せに働ける画期的提案とは――
・なぜ、「派遣切り」「高齢フリーター」が続出しているのか?
・なぜ、転職は「35歳が限界」なのか?
・なぜ、中堅社員の「うつ病」が増えているのか?
・なぜ、少子化が止まらないのか?
それらの問題の根底には、すべて「年功序列制度」があります。
「仕事の成果は、20年後にポストで支払う」という高度成長期に作られた「時代錯誤なシステム」により、組織に人が縛り付けられ、正社員・非正規ともに、自由に多様に働くことができないのです。
・問題は、「正規・非正規格差」よりも、じつは「世代間格差」にある
・中高年の“もらいすぎ”が、若者の雇用を圧迫している
・「非正規という調整弁」を使い、「正社員を過保護」できた時代は終わった
・今後、「同一労働、同一賃金」の時代がやってくる
・そこで生き残る「21世紀型人材」とは、どんな人間か?
・賃下げは、正規・非正規ともに“幸せ”をもたらす
・賃下げのうち、半分は税金で補填すればいい
それらの内容が、本書で詳しく解説されています。
「派遣切り」が相次ぎ、正社員の賃下げ・リストラが始まる今、みんなが幸せに働ける秘訣が本書にあります。
「新しい時代」には、「新しい働き方」が必要なのです。
内容（「BOOK」データベースより）
相次ぐ「派遣切り」、「3年3割」問題、転職「35歳限界」説、中堅社員のメンタルトラブル…すべての問題を解消する「秘策」とは―正社員と非正規の99%が幸せに働ける画期的提案。
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49 人中、42人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本（ソフトカバー）
1％の賃下げとあるが、給料を下げても
彼らにマイナスになるとは限らない。
なぜなら、
賃下げをすれば日本全体がよくなり、
医療や介護の保障が手厚くなる可能性があるから。
詳しく見ると
１．今までの「年齢給・終身雇用」は高成長期にしか適用できない。
それを今も維持しているため、
↓
２．正社員ではなく非正規社員を増やす
（低賃金・低保障）
↓
３．若い世代の負担となり、結果的に
→晩婚化・少子化・保険料未納を増長
↓
４．医療や介護、老後の年金の原資（人・金）がなくなる。
↓
５．高齢者が老後に不安を覚え、既得権を守る
（年齢給の確保、国債発行を続行など）
↓
６．日本経済の悪化＆ ２．に戻る
という悪循環が
今の日本経済・雇用・老後保障・医療・介護に影響を与えている。
老人が悪いとか、若者が悪いとかいう議論は無意味。
卵か、にわとりかというだけの話。
ただはっきりしているのはどこかにメスを入れないと、
全員「不幸行きのトロッコがブレーキをつけずに進み続ける」と言うこと。
筆者はそのメスが
「年齢給の廃止（段階的措置も含む）」だと述べている。
・これはかなり説得力があるし、少ない犠牲で多くの効果があると思う。
・ただそれをさせまいとする人や情勢がある。
どちらも重要な話でこの本はとても良くまとめている。
労働問題だけでなく、日本全体の様々な制度疲労に
関心がある人には是非オススメ。
政治家には是非読んでもらいたいが、彼らを選ぶ有権者も読むべし。
彼らにマイナスになるとは限らない。
なぜなら、
賃下げをすれば日本全体がよくなり、
医療や介護の保障が手厚くなる可能性があるから。
詳しく見ると
１．今までの「年齢給・終身雇用」は高成長期にしか適用できない。
それを今も維持しているため、
↓
２．正社員ではなく非正規社員を増やす
（低賃金・低保障）
↓
３．若い世代の負担となり、結果的に
→晩婚化・少子化・保険料未納を増長
↓
４．医療や介護、老後の年金の原資（人・金）がなくなる。
↓
５．高齢者が老後に不安を覚え、既得権を守る
（年齢給の確保、国債発行を続行など）
↓
６．日本経済の悪化＆ ２．に戻る
という悪循環が
今の日本経済・雇用・老後保障・医療・介護に影響を与えている。
老人が悪いとか、若者が悪いとかいう議論は無意味。
卵か、にわとりかというだけの話。
ただはっきりしているのはどこかにメスを入れないと、
全員「不幸行きのトロッコがブレーキをつけずに進み続ける」と言うこと。
筆者はそのメスが
「年齢給の廃止（段階的措置も含む）」だと述べている。
・これはかなり説得力があるし、少ない犠牲で多くの効果があると思う。
・ただそれをさせまいとする人や情勢がある。
どちらも重要な話でこの本はとても良くまとめている。
労働問題だけでなく、日本全体の様々な制度疲労に
関心がある人には是非オススメ。
政治家には是非読んでもらいたいが、彼らを選ぶ有権者も読むべし。
28 人中、23人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本（ソフトカバー）
「若者はなぜ3年で辞めるのか？」の著者が『週刊東洋経済』で掲載
していた雇用問題に関するコラムをまとめた書。著者の視点の特徴は
「左派も保守派も守旧派であることには変わらない」と「既得権を
打破ことが重要」というもの。最近はこの手の視点も一般的ですが、
連載当時（2007年）に読んだ際には、とても感心しました。
著者の要点は、
1) 労働者に"希望”が必要であり、その為には、
2) 正社員の既得権の見直しを含む、労働者間の再分配を進め、
3) 職能給（年功序列賃金）から職務給へシフトする。
というもの。
気になった記述は以下の通り。
- 労働者の流動性を高める為の「労働ビックバン」に取り組め。
- キャリアパスが分かれた以上は、「ポスト=偉い」ではなく、ただの機能のひとつとなる。
- （若手が成長する一番いい手は）転職市場で一度”溺れ”かけてみることである。
- （朝まで生テレビで）貧困側の代表が連合と社民・民主党だが、これなどはもはやジョークとしかいいようがない。
- （あらゆる改革が停滞する原因は）ベテランほど先送りするインセンティブをもってしまうからだ。
- 90年代、熱烈なケイジアンになりすＭなしてバラマキを要求し、またそれに応えたのも、結局は中高年の既得権層だった。彼らの多くは無事に定年まで逃げ延びたものの。あとは就職氷河期世代と赤字国債の山だけが残されてしまった。
雇用問題を考える上で、新聞には載っていない話が満載です。
していた雇用問題に関するコラムをまとめた書。著者の視点の特徴は
「左派も保守派も守旧派であることには変わらない」と「既得権を
打破ことが重要」というもの。最近はこの手の視点も一般的ですが、
連載当時（2007年）に読んだ際には、とても感心しました。
著者の要点は、
1) 労働者に"希望”が必要であり、その為には、
2) 正社員の既得権の見直しを含む、労働者間の再分配を進め、
3) 職能給（年功序列賃金）から職務給へシフトする。
というもの。
気になった記述は以下の通り。
- 労働者の流動性を高める為の「労働ビックバン」に取り組め。
- キャリアパスが分かれた以上は、「ポスト=偉い」ではなく、ただの機能のひとつとなる。
- （若手が成長する一番いい手は）転職市場で一度”溺れ”かけてみることである。
- （朝まで生テレビで）貧困側の代表が連合と社民・民主党だが、これなどはもはやジョークとしかいいようがない。
- （あらゆる改革が停滞する原因は）ベテランほど先送りするインセンティブをもってしまうからだ。
- 90年代、熱烈なケイジアンになりすＭなしてバラマキを要求し、またそれに応えたのも、結局は中高年の既得権層だった。彼らの多くは無事に定年まで逃げ延びたものの。あとは就職氷河期世代と赤字国債の山だけが残されてしまった。
雇用問題を考える上で、新聞には載っていない話が満載です。
18 人中、15人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本（ソフトカバー）
経済成長もかげり、人口が減るなかで、
年功序列・定期昇給を維持するのは無理。
維持しようとするとねじれが生じ、
そのしわ寄せが若者にきている。
派遣社員や給料があがらない若年正社員はその現れだと。
だから、
年齢ではなくやった仕事に対して給料を払う
システムへの移行が急務であると説く。
そうすれば希望が生まれるよと。
ただ、
雇用の流動性が高まる社会（同僚、部下、上司がぐるぐる変わること）は、
会社に所属することで自尊心を得てきた
サラリーマンにとっては、けっこうキツいことだと思う。
疑似家族型の日本の会社。
リストラは、勘当みたいなもんだし
年下が上司になるのは、
弟のことを聞かなきゃいけないみたいなこと。
中高年正社員の抵抗が激しいのは、
給料が下がることはもちろん、
ポジションが無くなってしまうことことを
恐れているのではないか。
労働市場の流動性を高めるには、
失業保険や職業訓練などのセーフティネットを充実するだけでは足りない。
自分のアイデンティティを「カイシャ」に求め過ぎるな、
という啓蒙とセットじゃないと上手くいかない。
そう思った。
著者の意見にはおおむね賛成。
労働市場、労働価値観は、これから変わると思う。
３５歳以下のビジネスマンは、読んでソンはない。
年功序列・定期昇給を維持するのは無理。
維持しようとするとねじれが生じ、
そのしわ寄せが若者にきている。
派遣社員や給料があがらない若年正社員はその現れだと。
だから、
年齢ではなくやった仕事に対して給料を払う
システムへの移行が急務であると説く。
そうすれば希望が生まれるよと。
ただ、
雇用の流動性が高まる社会（同僚、部下、上司がぐるぐる変わること）は、
会社に所属することで自尊心を得てきた
サラリーマンにとっては、けっこうキツいことだと思う。
疑似家族型の日本の会社。
リストラは、勘当みたいなもんだし
年下が上司になるのは、
弟のことを聞かなきゃいけないみたいなこと。
中高年正社員の抵抗が激しいのは、
給料が下がることはもちろん、
ポジションが無くなってしまうことことを
恐れているのではないか。
労働市場の流動性を高めるには、
失業保険や職業訓練などのセーフティネットを充実するだけでは足りない。
自分のアイデンティティを「カイシャ」に求め過ぎるな、
という啓蒙とセットじゃないと上手くいかない。
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投稿日: 2009/7/10 投稿者: θ
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ている、“年功序列・終身雇用”に関する延長線上の本と言えるでしょう。... 続きを読む
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新卒者の３割超が３年で離職すること、晩婚少子化、非正規雇用者の待遇、... 続きを読む
新卒者の３割超が３年で離職すること、晩婚少子化、非正規雇用者の待遇、... 続きを読む
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同じ仕事をしていても、派遣社員の時給と、５０代の正規社員の時給は... 続きを読む
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