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内容紹介
Google、楽天、ドコモ、任天堂など、成功企業の社員が実践する思考・仕事術とは?他人の力で“億”の成果を上げる、新時代の組織・チームづくりの秘訣を、「かかわる人すべてを味方にし、何倍もの効果をあげる」アライアンス的仕事術の達人が徹底解説! 掲載した上司と部下をもつすべてのビジネスマン必携の書です。かつて駿台一位をとった英語ノート・マスター法など、さまざまな勉強の秘訣も合わせて紹介。
内容（「BOOK」データベースより）
Google、楽天、ドコモ、任天堂…成功企業の社員が必ず備えているマネジメントとは?“アライアンス”の達人が教える新時代の組織・チームづくりの秘訣。
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48 人中、37人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
テーマは、「リーダーシップ」なのですが、「熱い情熱をもて！」
という系のリーダーシップをメインに説いているわけではありません。
「プラットホーム」。つまりはみんなが集まりやすい環境をつくりましょう。
ということをメインに書かれています。
この「プラットホーム」のお話は、大きく３つに分けて書かれています。
ひとつは企業戦略。
ゲーム機なども、「本体」というプラットホームを提供し、そこにソフトメーカーや
ユーザーさんが入ってきているといった内容です。
ふたつめは会社員としてのありかた。
著者自身が、おサイフケータイをはやらせた中心人物なので、
その経験話が書かれています。
みっつめは、勉強会など幹事になる人のありかた。
「どうしたら、勉強会やコミュニティが広まっていくのか？」
その考え方の基本が書かれています。
「熱いリーダーシップを試していて、しっくりいかない」
「新たにリーダーになる」
そんなかたには特におすすめです。
という系のリーダーシップをメインに説いているわけではありません。
「プラットホーム」。つまりはみんなが集まりやすい環境をつくりましょう。
ということをメインに書かれています。
この「プラットホーム」のお話は、大きく３つに分けて書かれています。
ひとつは企業戦略。
ゲーム機なども、「本体」というプラットホームを提供し、そこにソフトメーカーや
ユーザーさんが入ってきているといった内容です。
ふたつめは会社員としてのありかた。
著者自身が、おサイフケータイをはやらせた中心人物なので、
その経験話が書かれています。
みっつめは、勉強会など幹事になる人のありかた。
「どうしたら、勉強会やコミュニティが広まっていくのか？」
その考え方の基本が書かれています。
「熱いリーダーシップを試していて、しっくりいかない」
「新たにリーダーになる」
そんなかたには特におすすめです。
14 人中、11人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
ドコモのお財布ケータイをある程度普及させた人ですが
このプラットフォーム思考はリーダーを目指す人(お給料を沢山もらいたい人)には読んでもらいたいですね。
記載の中で下記の点は共感できました。こういう本をみていると能力＋αで人柄も重要なんだというのが改めて感じます。
１．自分ができる最大限のことを提供する。
２．昔からの知り合いを大切にする。
３．ビジネス英語は受験英語でOK
４．経営者は経営学と経済学をまなべ
(日本人社会人の多くに足りない知識だそうです。MBAの資格を取れといっている訳ではなく勉強会や書籍からも学べます。)
このプラットフォーム思考はリーダーを目指す人(お給料を沢山もらいたい人)には読んでもらいたいですね。
記載の中で下記の点は共感できました。こういう本をみていると能力＋αで人柄も重要なんだというのが改めて感じます。
１．自分ができる最大限のことを提供する。
２．昔からの知り合いを大切にする。
３．ビジネス英語は受験英語でOK
４．経営者は経営学と経済学をまなべ
(日本人社会人の多くに足りない知識だそうです。MBAの資格を取れといっている訳ではなく勉強会や書籍からも学べます。)
15 人中、11人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
アライアンスの平野さんの新刊早速読みました プラットフォームを作ることによって
あらゆるマーケティング情報が誰よりも早く入手できること、コンビニのプライベートブランド
商品にお茶がなっている理由も納得。難しそうな気がしたが実にわかりやすい例で説明している。
合コンでは幹事をやれとか、ビジネス英語は受験英語でいいとか英語ノートなど参考になる。
リーダーシップがテーマなのではじめて課長になる人にもオススメだ。一部アライアンス仕事術
などの著作と重複している内容もあるが多分最高傑作だと思う。フリーを読んだ後なので
より一層勉強になった。
あらゆるマーケティング情報が誰よりも早く入手できること、コンビニのプライベートブランド
商品にお茶がなっている理由も納得。難しそうな気がしたが実にわかりやすい例で説明している。
合コンでは幹事をやれとか、ビジネス英語は受験英語でいいとか英語ノートなど参考になる。
リーダーシップがテーマなのではじめて課長になる人にもオススメだ。一部アライアンス仕事術
などの著作と重複している内容もあるが多分最高傑作だと思う。フリーを読んだ後なので
より一層勉強になった。
最近のカスタマーレビュー
期待はずれ
最後まで読んだが、結局「プラットホーム思考」とは何か？
というのが最後までわからなかった。... 続きを読む
というのが最後までわからなかった。... 続きを読む
投稿日: 11か月前 投稿者: オリオン
オープンビジネスモデルのためのリーダーシップ論
プラットフォーム思考そのものがよく分からないまま読んだ。... 続きを読む
投稿日: 20か月前 投稿者: じゃが〜
内容がよくわかりません
リーダーとしての思考特性のあるべき姿を語りたいはずなんだとは思いますが、
内容の多くが抽象的/表面的/結果論で説得力がありません。... 続きを読む
内容の多くが抽象的/表面的/結果論で説得力がありません。... 続きを読む
投稿日: 21か月前 投稿者: タジマナ
自己啓発＋異業種競争系のないようですね。
ちょっとガッカリ。この本を読む以前にFREE(クリスアンダー・ソン）と異業種競争戦略（内田和成）を読んでいたので新たな発見というのは無かったです。最近は、この手の... 続きを読む
投稿日: 22か月前 投稿者: マイク島田
プラットフォーム思考＝戦略的自己啓発
本著前半は、著者のドコモでのお財布ケータイの成功体験をもとに、プラットフォーム型の成功、失敗事例の紹介。... 続きを読む
投稿日: 23か月前 投稿者: katshiny
ビジネスに生かせる内容
自分のプラットフォームの築き方というのが一番参考になった。
これから
起業や新規プロジェクト、
交流会や勉強会などを... 続きを読む
これから
起業や新規プロジェクト、
交流会や勉強会などを... 続きを読む
投稿日: 2010/4/7 投稿者: 小島正道
最後まで読めなかった。
興味があり購入。新・プラットフォームは途中まで読んで、理解しました。だた最後まで読んでいません。
投稿日: 2010/3/29 投稿者: あいあい
組織で生き、勝負する人にお勧めの好著
とても読みやすい本で、一気に読みました。要点や見出しがはっきりしており、気になる部分だけ読むこともできる本です。組織の中で力を発揮したいと思う方、自ら組織を作り、... 続きを読む
投稿日: 2010/3/22 投稿者: ゴンぎつね
古くて新しい考え方
昆明の時代にこのプラットフォーム思考は古くて新しい考え方だと思います。... 続きを読む
投稿日: 2010/3/4 投稿者: DARO
1人で1億円ではなく10人で１００億円のビジネスをつくる発想
面白くて一気に読んでしまいました プラットフォーム戦略はこれからの企業に
必須の考え方だと思います... 続きを読む
必須の考え方だと思います... 続きを読む
投稿日: 2010/2/26 投稿者: シリウス
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