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ずるい。 この言葉から、皆さんはどんなイメージを受けますか? 抜け駆け? ルール違反? 独り占め? 「ずるい」という言葉には、確かにあまり良いイメージはありません。 しかし、一口に「ずるい」と言っても、いろいろな「ずるい」があります。 人を出し抜いて非難されるような「ずるい」もあれば、「その発想はなかった……」と周囲をくやしがらせるような「ずるい」もある。 本書で扱うのは、こちらの「ずるい」です。 ・常識にとらわれず、自由な発想を可能にする考え方 ・最短ルートで問題を解決する考え方 ・お金や時間をかけずに目的を簡単に達成する考え方 そんな思考法が本当にあるのか……? あるんです。 それが、本書で紹介する「ラテラルシンキング」。 豊富な事例とトレーニングで、話題の思考法をいち早く身につけましょう。
内容（「BOOK」データベースより）
お金がない。努力がキライ。最短ルートで成功したい。ラテラルシンキングはそんな人のための最終兵器。常識をくつがえし、前提にとらわれず、発想のワクを広げる“革命的”思考法。
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最も参考になったカスタマーレビュー
17 人中、14人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本（ソフトカバー）
ラテラルシンキング…、
第１章から第２章のさわりにかけて下記の２例の紹介が為され、
ずるい考え方というよりも“妙な結論…”という第一印象を
“まず”持った。
解決する為に答えは一つではないという水平思考らしいのだが、
事例として、
・大阪万博の入場の際に人々が殺到しないように
“小さな会場案内図を配った”とか、
（不親切でしょうに…）
・急カーブでの事故を減らす為、
“ガードレールとセンターラインを消した”とか、
（おっかないでしょうに…）
いくつも解答を用意している割りには、
え…!?（…）これがベスト？という“迷案怪答”ばかりで、
久々、高評価レビュー群に一本釣られてしまった…か（苦笑）…
という書籍でした…。
と！！！
書こうとしたところ、
第２章『フォード社』のエピソード辺りからようやく成程成程の数々。
・30通りの使いみちを考える
・偶然は発明の母
・人間の本質はナマケモノ？
・サウスウエスト航空の戦略
・第４章相手の力を利用する（ランチェスター戦略…？）
・スティーブ・ジョブズさん、松下幸之助さん、ジョージ・ルーカスさん、
浅野総一郎さん、田中耕一さん、小林一三のエピソード
etc．
特に、
『優秀な人材だけで組織をつくればうまくいくかというと、
実はそうはなりません。』…同感！
終わってみれば、なかなか良い本だった…と（笑）
第１章から第２章のさわりにかけて下記の２例の紹介が為され、
ずるい考え方というよりも“妙な結論…”という第一印象を
“まず”持った。
解決する為に答えは一つではないという水平思考らしいのだが、
事例として、
・大阪万博の入場の際に人々が殺到しないように
“小さな会場案内図を配った”とか、
（不親切でしょうに…）
・急カーブでの事故を減らす為、
“ガードレールとセンターラインを消した”とか、
（おっかないでしょうに…）
いくつも解答を用意している割りには、
え…!?（…）これがベスト？という“迷案怪答”ばかりで、
久々、高評価レビュー群に一本釣られてしまった…か（苦笑）…
という書籍でした…。
と！！！
書こうとしたところ、
第２章『フォード社』のエピソード辺りからようやく成程成程の数々。
・30通りの使いみちを考える
・偶然は発明の母
・人間の本質はナマケモノ？
・サウスウエスト航空の戦略
・第４章相手の力を利用する（ランチェスター戦略…？）
・スティーブ・ジョブズさん、松下幸之助さん、ジョージ・ルーカスさん、
浅野総一郎さん、田中耕一さん、小林一三のエピソード
etc．
特に、
『優秀な人材だけで組織をつくればうまくいくかというと、
実はそうはなりません。』…同感！
終わってみれば、なかなか良い本だった…と（笑）
6 人中、5人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本（ソフトカバー）
ラテラルシンキングと呼ばれる水平型思考を紹介する本。
ビジネスの世界で求められるのはロジカルシンキングである。
ロジカルシンキングとは「なぜなぜなぜ？」で理由、根拠を掘り下げていく、論理的な思考方法を言う。
ではラテラルシンキングとは何か？
これは思考の飛躍だ。知らず知らずのうちに設けている制約を取り除き、自由に発想を広げる方法を言う。
冒頭に挙がっているのは１３個のオレンジを３人で分けるにはどうしたら良いかという例。
普通は４個ずつ分けて残った一つを３等分する、という発想になる。
ところが本書では全部ジュースにしてしまう、とか種を植えて末永くみんなで分けるとか
そういう発想を紹介する。
いやいや、不便じゃん、というつっこみは置いておいて、これらの方法は３人でなく、何人にでも分けられるという良点がある。
この本の何がずるいのかというと、「ずるい考え方」という人の興味を引くタイトルを付けたということ。
「ラテラルシンキングのすべて」なんてタイトルの本だったら誰も手に取らない。これも一種のラテラルシンキングだ。
非常に分かりすいし、後半からの「なぜラテラルか」という説明も納得。
ただちょっと内容が薄いかな？ということで★３つ。
ビジネスの世界で求められるのはロジカルシンキングである。
ロジカルシンキングとは「なぜなぜなぜ？」で理由、根拠を掘り下げていく、論理的な思考方法を言う。
ではラテラルシンキングとは何か？
これは思考の飛躍だ。知らず知らずのうちに設けている制約を取り除き、自由に発想を広げる方法を言う。
冒頭に挙がっているのは１３個のオレンジを３人で分けるにはどうしたら良いかという例。
普通は４個ずつ分けて残った一つを３等分する、という発想になる。
ところが本書では全部ジュースにしてしまう、とか種を植えて末永くみんなで分けるとか
そういう発想を紹介する。
いやいや、不便じゃん、というつっこみは置いておいて、これらの方法は３人でなく、何人にでも分けられるという良点がある。
この本の何がずるいのかというと、「ずるい考え方」という人の興味を引くタイトルを付けたということ。
「ラテラルシンキングのすべて」なんてタイトルの本だったら誰も手に取らない。これも一種のラテラルシンキングだ。
非常に分かりすいし、後半からの「なぜラテラルか」という説明も納得。
ただちょっと内容が薄いかな？ということで★３つ。
13 人中、10人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本（ソフトカバー）
「ずるい」というタイトルにはちょっと身構えてしまいますが、
干支で言うとネズミ的な、ちょっとラクして、最短で最大の結果を出す。
そんなイメージ。愚直に頑張ってしまった人からは「ずるい」なんて言われるかもしれないけど、要領がいいんだと思います。
アイスブレイクが上手くて話題の豊富な木村さん。
そのエッセンスが詰まったような一冊。
よく世の中を観察されているなぁという感じです。
煮詰まった問題に対して、ロジカルに考えることも大切だけど、ちょっと発想を変えるラテラルシンキングなら物事の新しい解決策が分かるかも。
可愛い挿絵に癒されました。
干支で言うとネズミ的な、ちょっとラクして、最短で最大の結果を出す。
そんなイメージ。愚直に頑張ってしまった人からは「ずるい」なんて言われるかもしれないけど、要領がいいんだと思います。
アイスブレイクが上手くて話題の豊富な木村さん。
そのエッセンスが詰まったような一冊。
よく世の中を観察されているなぁという感じです。
煮詰まった問題に対して、ロジカルに考えることも大切だけど、ちょっと発想を変えるラテラルシンキングなら物事の新しい解決策が分かるかも。
可愛い挿絵に癒されました。
最近のカスタマーレビュー
今の日本こそ、ラテラルシンキング的発想が求められている
ラテラルシンキングの本としては、『ポール・スローンのウミガメのスープ』が有名です。... 続きを読む
投稿日: 1か月前 投稿者: 私撰 綜（しせんそう）
「シンキング」と言った途端にラテラルじゃなくなる
読み終えるのに一時間もかからないので、ちょっとした暇つぶしにいいと思う。... 続きを読む
投稿日: 4か月前 投稿者: picander
頭が柔らかくなります
タイトルに惹かれて即買いしました。多角的なものごとの見方ができるようなそんな良書です。
投稿日: 7か月前 投稿者: 松屋不動産福嶋秀樹
この本の『ずるい』って良い意味だったんだね
発想のヒントになる本。とにかく悪い意味で常識の枠から外れられない人におすすめです。... 続きを読む
投稿日: 7か月前 投稿者: sin
仮説力と柔軟性のたいせつさがわかります
ロジカルさが求められる医療業界に勤めていますが、煮詰まったり論理だけではどうしようもないときがあります。そのようなときに、ずるがしこい？「ラテラル・シンキング」が... 続きを読む
投稿日: 9か月前 投稿者: Pomodoro
13個のオレンジを３人の子供に公平に分けるには？
まず最初にこんなクイズが提示されます。
本書を読み進めている間に私が出した答えは... 続きを読む
本書を読み進めている間に私が出した答えは... 続きを読む
投稿日: 11か月前 投稿者: 匿名
ロジカルだけでは新しいアイデアが湧いてこない。
私は木村さんのセミナーに3回参加。
ラテラルシンキングを3回学び、セミナーDVDまで購入していますので、... 続きを読む
ラテラルシンキングを3回学び、セミナーDVDまで購入していますので、... 続きを読む
投稿日: 12か月前 投稿者: KT
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