すごい決算書の読み方・作り方 [単行本（ソフトカバー）]

「決算書は企業の通信簿。決算書が読みこなせると資金調達や投資などの経営判断ができる!」。

長期化する不況で経営悪化に苦しむ企業も多いはずです。こうした企業経営者・管理職に向け、経営コンサルタントで、かつベストセラーにもなった経営ミーティング手法「すごい会議」のコーチである著者が、現場で役立つ実践的な決算書の読み方を解説します。

本書では、自分の家計簿から決算書を作り、1.損益計算書 2.貸借対照表 3.キャッシュフロー計算書の仕組みを知ることからスタート。

最終的には、決算書の数字の見方や分析法を学ぶことで、ビジネスに必須の「問題抽出力」「意志決定力」「資金調達力」という3つの力が身につく画期的な内容となっています。

加えて、金融機関が重視する数字、中小企業にとって資金調達の奥の手となる「公的融資制度・補助金制度」についても詳細に解説。経営者・管理職から投資家まで幅広く役立つ一冊になっています。

経営課題の早期発見から銀行融資の獲得まで役立つ!経営や投資に必須の3つの力=「問題抽出力」「意思決定力」「資金調達力」が自然と身につく画期的な決算書入門。中小企業がお金をひねり出す奥の手となる公的融資・補助金制度についても詳しく紹介。

加藤雅史(株式会社目標管理トレーニング代表取締役/すごい会議コーチ)

1967年1月12日生まれ。専門学校で経理及びSEの国家試験に多数合格させるマルチ講師として活躍。富士通(株)でSE、ベンチャー企業で株式公開業務に携わる。転職した企業では、業績の悪化から入社2年目で急遽取締役に就任。

銀行とのリスケ交渉やリストラ策を現場の最前線で実施し、会社の再建を果たす。再建後は、中小企業の資金調達支援を専門に、ベストセラーにもなった「すごい会議」を実践できるコーチとしても活躍している。これまで経営支援に携わった企業は200社以上。

加藤 雅史
株式会社目標管理トレーニング代表取締役。すごい会議コーチ。1967年1月12日生まれ。専門学校で経理及びSEの国家試験に多数合格させるマルチ講師として活躍。富士通(株)でSE、ベンチャー企業で株式公開業務に携わる。転職した企業では、業績の悪化から入社2年目で急遽取締役に就任。銀行とのリスケ交渉やリストラ策を現場の最前線で実施し、会社の再建を果たす。再建後は、中小企業の資金調達支援を専門に、ベストセラーにもなった「すごい会議」を実践できるコーチとしても活躍している(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)