離職率30%を超える飲食業界の中で、
「人をやる気にさせる方法」を考え続けてきた
著者の22のツールがここに!
ツールの具体例
ツール1 みんなが選ばれる表彰制度
方法 「みんなが表彰される」という表彰制度をつくる
効果 「がんばりをみてくれた」と社員のやる気がアップする
ツール2 MS(メンバーサミット)会議
方法 「ヒーロー・インタビュー方式」で仕事のコツを発表し合う
効果 社内の「いい仕事のノウハウ」が共有される
ツール3 ラブレター大作戦
方法 給料明細に、感謝の気持ちをひと言ずつ書く
効果 「自分のことを見てくれている」と社員が嬉しくなる
「社内でほめる、笑う、感謝するといったことがめっきり減った」
「みなが自分の仕事に必死で、まわりの人を思いやる余裕がない」
「出社しても誰もあいさつをせず、淡々と仕事をはじめる」
こうした「ギスギスした職場」では、そこで働く人たちも
どんどん元気をなくしてしまいます。人が元気をなくしていけば、
おのずと企業の元気も失われていきます。会社を動かしているのは、
結局、「人」ですから、それは当然のことでしょう。
一方、逆もしかりです。
「働く人が元気ならば、企業も必ず元気になれる!」
それこそが、本書でもっとも伝えたいことです。そして、
この未曾有の大不況の中で、企業が生き残っていく唯一の方法です。
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ラブレター大作戦,
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レビュー対象商品: すごいほめ方 (単行本(ソフトカバー))
今まで、つい照れくさくて部下を褒めることが少ないのが現状でした。しかしこの本を読ませていただいて、 もっと自分の気持ちを部下へ伝えることの必要性と、 必ずしもそれが「言葉で褒める」というものではなくても 表彰制度など、相手を承認する場面をつくればいいということを 知りました。 またラブレター大作戦はすぐにでも始められそうなので さっそく今月から始めて見ようと思います。
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5つ星のうち 5.0
ありがとうございます!,
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レビュー対象商品: すごいほめ方 (単行本(ソフトカバー))
この本を読んで一番印象に残っているのは「任せる」ことの大切さです。 部下に役割を与えることで、部下のやる気にもつながり 前向きに仕事に取組むようになるという部分は まさに今の私にとってとても必要なことでした。 そして相手に感心を持つこと。 ちょっと恥ずかしい部分もありますが、 一言をかけることで心の距離をぐっと縮めて行きたいと思います。
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5つ星のうち 5.0
上司の必須能力ですね!,
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レビュー対象商品: すごいほめ方 (単行本(ソフトカバー))
表紙がかわいくてつい手に取ってみたのですが、内容もとても良かったです! 私にも部下がおりますが、 「やる気にさせる」ということの難しさを日々感じておりました。 しかしこの本を読んで、まだまだ今の職場のなかでも 部下をやる気にさせるような具体的な方法がたくさん実行できるなと 感じました。 とくに表彰制度はとてもいいですね! 早速実行したいと思います。 どうもありがとうございます。
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