商品の説明
内容（「BOOK」データベースより）
組織の効率化が進むなかで、個人の意思決定は日に日に重要性を増している。間違った判断をしないために、どうすればいいのか?スピーディで質の高い意思決定の方策を、理論的かつ具体的に提言し、その実現のためにどうすべきかを示す。すべての意思決定者必読の書。
内容（「MARC」データベースより）
組織の効率化が進むなかで、個人の意思決定は日に日に重要性を増している。スピーディで質の高い意思決定の方策を、理論的かつ具体的に提言し、その実現のためにどうすべきかを示す。1997年刊の文庫化。
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11 人中、8人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:文庫
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4 人中、3人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
図３２+１図。練習問題２５+１問。これらと共に、読者と一緒に主題に迫る。すぐれた意思決定をするにはどうしたらいいかという問題意識に対し、これまでの知見に基礎を求め、徐々に追及してゆくという構成。練習問題が、読者の浅はかさを試すのだが、どうも不自然な日本語で問いを考えねばならないので手間取る。しかし、罠にかからないようにするには、罠の手口を知っておかねばならない点で、面白い構成である。
この罠の数がものすごい。全１１章＋終章のうち、５章を充当。情報や数値データの罠では、対比効果、先行効果、最近効果などを、そして記憶情報や推論、直感的な決定ルールの罠においては想起容易性、支持証拠収集、決定ルールに関するヒューリスティックスなどを取り上げる。
「合理的な人間であればどういう意思決定をすべきか」を示す規範的な意思決定と「実際の意思決定がどのように行われるか」を求める記述的な意思決定、および著者の提言する「規範性を引継ぎ、これに実証的な根拠を明らかにし、実際的な立場から意思決定を実現するすべを追及する」診断論的な意思決定という観点（ｐ．１９）から数々の罠を批判的に概観する。
知恵をためればそれに比例して、質も必ずしも高まるとも限らず、良い結果を導けるわけでもない。むしろ、持ち合わせの知識と簡便判断を用いているとしか思えぬ他者は、結構うまくいっている場合が目に付くものだ。著者のいうメタ判断という、どのような状況でどういうことに気をつければすぐれた意思決定ができるか、を我々は忘れずにいられるかということが、まず、心がけとして重要。そして、次の３点の実践である。著者の作った素朴な絵がリラックスする（ｐ．３１２）。
１）目的を明確にする
２）エラーソースを知る
３）メタ判断を開発し、適切なプロセスを踏む
目次、並。索引、大雑把にあり。参考文献、章別にあり。柱に章番号なし、不便。
この罠の数がものすごい。全１１章＋終章のうち、５章を充当。情報や数値データの罠では、対比効果、先行効果、最近効果などを、そして記憶情報や推論、直感的な決定ルールの罠においては想起容易性、支持証拠収集、決定ルールに関するヒューリスティックスなどを取り上げる。
「合理的な人間であればどういう意思決定をすべきか」を示す規範的な意思決定と「実際の意思決定がどのように行われるか」を求める記述的な意思決定、および著者の提言する「規範性を引継ぎ、これに実証的な根拠を明らかにし、実際的な立場から意思決定を実現するすべを追及する」診断論的な意思決定という観点（ｐ．１９）から数々の罠を批判的に概観する。
知恵をためればそれに比例して、質も必ずしも高まるとも限らず、良い結果を導けるわけでもない。むしろ、持ち合わせの知識と簡便判断を用いているとしか思えぬ他者は、結構うまくいっている場合が目に付くものだ。著者のいうメタ判断という、どのような状況でどういうことに気をつければすぐれた意思決定ができるか、を我々は忘れずにいられるかということが、まず、心がけとして重要。そして、次の３点の実践である。著者の作った素朴な絵がリラックスする（ｐ．３１２）。
１）目的を明確にする
２）エラーソースを知る
３）メタ判断を開発し、適切なプロセスを踏む
目次、並。索引、大雑把にあり。参考文献、章別にあり。柱に章番号なし、不便。
20 人中、13人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:文庫
同名のハードカバーの文庫化であるが，本書のタイトルは，良い意味で偽りがある．本書が述べているのは「いかに間違わずに意思決定できるか」ということだ．
一言で言えば本書の内容は上記の通りなのだが，具体的に述べると，心理学，統計学，論理学など諸学の成果を駆使し，我々が意思決定の際にしばし陥る誤解について，易しく解きほぐしている．
たとえば，コイントスゲームで１０回続けて「表」が出たとする．我々はこの時「統計学的に表裏どちらが出るかは確率五割である．だから次は『裏』が出る確率が高い」と考えてしまいがちだ．しかし，これは誤った推論なのだ．何故なら確かに「コインの表裏が出る確率はそれぞれ五割」だが，一回目と二回目，二回目と三回目の，コイントスの確率には，何の因果的関係もないからだ．「確率五割」というのはあくまで【個々の】コイントスゲームで表と裏がそれぞれ出る確率なのだ．したがって論理的には200回連続で「表」が出ても「確率五割」なのである．個々のコイントスゲームには，次のコイントスゲームとの間に何の因果関係もないのに，なまじ統計的知識があるために，我々はついつい因果関係を想定する過ちを犯してしまうわけだ．
本書を読めば，日常生活から仕事まで，人間が意思決定を行う際に陥りがちな偏見・論理的誤謬からかなり免れることができるようになるだろう．記述も易しく，万人にお勧めです．
最近のカスタマーレビュー
意思決定プロセスについてきれいにまとめられています。
どうやって人は物事を判断し、答えを選択するのか？
よりよい選択を行うためにはどうすればよいか？... 続きを読む
よりよい選択を行うためにはどうすればよいか？... 続きを読む
投稿日: 2008/5/19 投稿者: ma-ri
意思決定に必要な知識が網羅されている
意思決定に必要な知識が網羅されている良書です。一つ一つのことはそれほど深く書いていないので、やや物足りないところの分、星一つ落としましたが、最後の方にある創造的な... 続きを読む
投稿日: 2007/5/26 投稿者: Green
日常の意思決定を網羅的に
自分たちが、日常出くわす意思決定において、陥りやすいバイアスや傾向がその理由と共に書かれている。... 続きを読む
投稿日: 2004/11/21 投稿者: みのるた
意思決定の本はたくさんあるが、この本は読みやすい。
このほんの読みやすい理由は、あまり定量的な計算方法が少ない一方で、図や表や箇条書きなどをもちいて、ポイントをまとめてくれいるからである。また、具体的な事例も多くイ... 続きを読む
投稿日: 2004/1/18 投稿者: ｐｏｏｈ bear
文庫本だが価値は高い
ハードカバーでなく文庫本で、しかも地味な装丁なので目立ちませんが、中身は盛りだくさんで十分おつりがくる本です。日本の経営においても経営スピードが加速したことによる... 続きを読む
投稿日: 2003/9/10 投稿者: うっかりパパ
意思決定に直面している当事者から見て面白い
¨°±è...'¢--"a¶... 続きを読む
投稿日: 2003/6/8 投稿者: 川久保智晴
意思決定を認知科学的な視点から考える
±o¨¨-"13§&eacut... 続きを読む
投稿日: 2003/5/3 投稿者: bachelor-girl
意思決定を認知科学的な視点から考える
「意思決定」というと、どうしてもビジネスシーンでの重要な意思決定を連想してしまう。しかし、本書は誰もが日常で行っている「意思決定」-たとえば、買い物でどの商品を買... 続きを読む
投稿日: 2003/5/3 投稿者: bachelor-girl
分かり易い、範囲が広い、でも偏った内容
§￣±o-13è-'è¨è¿... 続きを読む
投稿日: 2003/1/23 投稿者: takashi_m
意思決定におけるバイアス
人間の意思決定に、明確な構造を与えた議論がなされていて、非常におもしろい本だと思う。意思決定に際して起こる様々なバイアスをわかりやすい、身近な例を多く示しながら議... 続きを読む
投稿日: 2001/3/20
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