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すぐに利益を急上昇させる21の方法
 
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すぐに利益を急上昇させる21の方法 (単行本)

by ブライアン トレーシー (著), Brian Tracy (原著), 瑞穂 のりこ (翻訳)
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出版社/著者からの内容紹介

利益を押し上げ、会社を成功に導くのに必要な戦略思考を、コンパクトに、しかも実行可能なかたちにまとめて紹介。より早く、より大きな結果を求める経営者、ビジネスマンの必読書。


内容（「BOOK」データベースより）

はやりの経営論のエッセンスを、手短にわかりやすく紹介。複雑な戦略思考を今日から実践するためのヒントが満載。
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7 of 8 people found the following review helpful:
5.0 out of 5 stars すぐ使える, 2005/6/15
本書では、強い企業で採用されてきたさまざまな手法を紹介しています。その中からいくつかご紹介します。

　本書の第１章は「今いるところから始める」です。ここでは現状認識がたいせつだといっています。現状を誠実にありのままに把握するために7つの問いが用意されています。

1.会社で今、絶好調なのは何か？あなたを最も幸福にしているのは？
2.会社で今、うまくいっていないのは何か？イライラと欲求不満を引き起こす原因となっているのは？
3.いちばん大切な製品、市場はどれか？利益の最大の柱となっているのは？
4.いちばん大切な人材はだれか？利益の大部分を稼ぎ出しているのは？
5.あなたならではの才能、スキルは何か？あなたの成功に最も貢献してくれているのは？
6.市場で今生じている主要な変化とは何か？それに対応するため、どんな手を打つべきか？
7.人材、顧客、市場、製品、サービス、そして自分自身に関して、あなたの前提のかなめになっているのは？もしそれがまちがっていたら？そのときどうする？

以上の問いに答えることで現状を把握して対策をとるわけです。たとえば、1のうまくいっているところは伸ばす、2のそうではないところは廃止する、などです。

第４章では「何が望みかはっきりさせる」ということでGOSPAを紹介しています。
ＧＯＳＰＡ
・Ｇ（goalゴール）：最終的に成し遂げたい結果はなにか？最終目標。
・Ｏ（objective目標）：ゴールを達成するまでの道しるべとなるいくつかの中間目標
・Ｓ（strategy戦略）：中間目標を達成するための戦略
・Ｐ(plan計画)：戦略達成のための細かい具体的な計画
・Ａ（action行動）：プランを実行すること。

ゴスパ、ようするに大きな目標をたて、それを日常レベルの行動に落とし込めということです。

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3 of 3 people found the following review helpful:
4.0 out of 5 stars カエルを食べてから, 2005/1/18
By 夢うさ - See all my reviews
(TOP 1000 REVIEWER)   
「カエルを食べてしまえ！」を読んで著者に興味が出て読んでみた。
「カエル~」という物事の段取り段階から、企業の具体的な改善法が
本書には２１通りの方法がわかりやすく書かれている。

まとめてみると
現状分析
市場調査
再構築、目標設定
改善
などの方法論。改善法。

何が悪いのかわからないが、利益が上がらないとお悩みの
企業、部署の方はこっそりと読んで見てください。何かの
ヒントにはなると思います。

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1 of 1 people found the following review helpful:
4.0 out of 5 stars わかりやすさ！！, 2006/2/25
著者の本は4冊目だが、一番よかった。
とにかく分かりやすい。
利益ＵＰの方法が、21章にまとめられる。
ドラッガーの理論やＪ・ウェルチの経営論などが、トレーシー流にまとめられていて、理解しやすい。
印象にあるのは、冒頭にある、前社長であった亡き夫に代わり、社長になった奥さんの話です。　基本スタイルは、「何がうまくいっているの？」、「何がうまくいってないの？」。これを指針に、大きな建設会社を切り盛りしているという挿話。

本書は、頭が混乱したときに基本にもどるために読むと良い。
基本の中に大きなヒントが得られる。
そういう本です。

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