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内容（「BOOK」データベースより）
社長・大坪文雄が語る、「モノづくり立社」が挑むエコ戦略。中村V字改革路線をも呑み込む大坪改革と松下幸之助の知られざる経営哲学との共通点・秘密に迫る。
著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)
竹内 一正
徳島大学大学院修了、米国ノースウェスタン大学客員研究員。松下電器(株)入社。アップルコンピュータ(株)、ゲートウエイ(株)を経てメディアリング(株)代表取締役社長などを歴任。現在、ビジネスコンサルタント事務所「オフィス・ケイ」代表。「新たな価値」をテーマに独自のコンサルティングを行っている
タケダ,ケニー
日系アメリカ人ジャーナリスト。ソフトウエア会社、コンサルティングファームなどに勤務の後、ジャーナリストとして独立。日米欧の企業分析、ビジネスモデルの研究に従事。シリコンバレーを中心に活動、特に、日米のハイテク・IT事情に精通し、企業アドバイザーも勤める(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
徳島大学大学院修了、米国ノースウェスタン大学客員研究員。松下電器(株)入社。アップルコンピュータ(株)、ゲートウエイ(株)を経てメディアリング(株)代表取締役社長などを歴任。現在、ビジネスコンサルタント事務所「オフィス・ケイ」代表。「新たな価値」をテーマに独自のコンサルティングを行っている
タケダ,ケニー
日系アメリカ人ジャーナリスト。ソフトウエア会社、コンサルティングファームなどに勤務の後、ジャーナリストとして独立。日米欧の企業分析、ビジネスモデルの研究に従事。シリコンバレーを中心に活動、特に、日米のハイテク・IT事情に精通し、企業アドバイザーも勤める(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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形式:単行本
ブランド統一、社名変更に至る過程、関係者の思い、ビジネス的な狙い、具体的な
動きなどについて、「松下」の側の視点で書かれた本。そのとき松下はどう考えた
のかということを、非常に具体的に明かり安く記述している。
その影響、今後の予測いとった分析は会えて押さえられた、ドキュメントになって
いる。
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