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商品の説明
出版社/著者からの内容紹介
和田アキ子、優香、妻夫木聡、石原さとみ、綾瀬はるか、さまぁ~ずなどが所属し、映画、ドラマ、舞台などでヒットを飛ばし、躍進を続けるホリプロ。
本書では、ホリプロの社長が、アイデア力、発想力を磨き成功するノウハウを開陳する。
著者は「考える」より、まず「感じろ」と言う。考えていると何もしないまま時間が過ぎてしまいがちであるが、「感じる」ことなら深く思い悩まないで、すぐに行動を起こすことができる。
本書の内容例を挙げると、
◎アイデアはしゃべることから生まれる
◎企画書は、しゃべり口調で書いてみる
◎笑って泣ける人間こそが仕事ができる
◎「感じる」素材は足元にある
◎感じるために必要な「半径1メートルの理論」とは？
◎優香のブランド戦略
◎会社のタブーを破った妻夫木聡の営業戦略
◎引退時期だけだった山口百恵ブームの活かし方等々
ビジネスマンでも明日から活用できるアイデアや発想法が満載である。明日から感じる人になれる！
本書では、ホリプロの社長が、アイデア力、発想力を磨き成功するノウハウを開陳する。
著者は「考える」より、まず「感じろ」と言う。考えていると何もしないまま時間が過ぎてしまいがちであるが、「感じる」ことなら深く思い悩まないで、すぐに行動を起こすことができる。
本書の内容例を挙げると、
◎アイデアはしゃべることから生まれる
◎企画書は、しゃべり口調で書いてみる
◎笑って泣ける人間こそが仕事ができる
◎「感じる」素材は足元にある
◎感じるために必要な「半径1メートルの理論」とは？
◎優香のブランド戦略
◎会社のタブーを破った妻夫木聡の営業戦略
◎引退時期だけだった山口百恵ブームの活かし方等々
ビジネスマンでも明日から活用できるアイデアや発想法が満載である。明日から感じる人になれる！
内容（「BOOK」データベースより）
「考える」より、まず「感じろ」。あなたもできるホリプロ流自己改革術。
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ホリプロ好調の理由を垣間見ることが出来ます,
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レビュー対象商品: これだけ差がつく!「感じる人」「感じない人」―ホリプロ社長が教えるチャーミングな組織のつくり方 (単行本)
タイトルの「組織」だけでなく、イチビジネスマンとしての考え方、行動の仕方の勉強になります。 社長としての心構え、想像力のつけ方など その話は多岐に及んでおり非常に読みごたえがある。 「世襲になってしまった」社長ならではの、 苦悩にも、重くならないよう軽く触れられているのもイイ。 同書に触れられている商店街を 早速私も散歩してみたいと思います。
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