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これからの10年 団塊ジュニア1400万人がコア市場になる!―マーケティング戦略の狙い目はここだ!
 
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これからの10年 団塊ジュニア1400万人がコア市場になる!―マーケティング戦略の狙い目はここだ! [単行本]

三浦 展
5つ星のうち 4.9  レビューをすべて見る (8件のカスタマーレビュー)

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商品の説明

日経BP企画

これからの10年団塊ジュニア1400万人がコア市場になる!
本書は、マーケティングプランナーの著者が、今後10年企業が生き残るための商品開発法を解説したもの。最も人口の多い世代なので当然だが、団塊ジュニア世代向けの商品開発が今後最も必要になるとしている。

特に、この世代の好みと実需を考えた商品開発が必要と主張する。例えば、団塊ジュニア世代はレトロ感を好むが、レトロな冷蔵庫は売れない。コンビニエンスストアで買い物をし、食事を作らない団塊ジュニアには、冷蔵庫は要らないのだ。

本書が勧めるマーケティングの内容には極めて常識的なことが多いが、驚くことにそれができず商品開発に失敗した企業が多い。足元を見たマーケティング戦略が必要なようだ。


(日経ビジネス2003/1/6Copyright©2001日経BP企画..Allrightsreserved.)

内容(「BOOK」データベースより)

「1978年前後生まれ」の世代は何を買いたいのか―。勝ち残る企業の商品開発。

登録情報

  • 単行本: 255ページ
  • 出版社: 中経出版 (2002/12)
  • ISBN-10: 4806117293
  • ISBN-13: 978-4806117292
  • 発売日: 2002/12
  • 商品の寸法: 19.8 x 13.8 x 2 cm
  • おすすめ度: 5つ星のうち 4.9  レビューをすべて見る (8件のカスタマーレビュー)
  • Amazon ベストセラー商品ランキング: 本 - 91,771位 (本のベストセラーを見る)
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12 人中、10人の方が、「このレビューが参考になった」と投票しています。
形式:単行本
著者の本は随分前から読んでいますが、この本は一番文字が大きく、紙の色が最も白いような気がします。冒頭で「企業のトップにこそ読んでいただきたい」と訴えている著者の気持ちの現れでしょうか。実際、私が勤める会社(上場企業)の商品開発でも今も変な世代分析が横行しています。この本を読んで、へぇー、どこの会社もうちと同じだなあ、某大手メーカーでも意外に試行錯誤しているんだなあ、と思いました。ただそのことに気づいて即方向修正するのは業界の首位争いをしている会社ですね。それ以下の会社の開発組織は潜在ニーズを探ろう!と決り文句を唄いながら、新しい事象には鈍感で、この本のような真相を究明する説が出てくると猛反発するのです。ときには全社あげて業界下位を維持するような選択をしてしまう。もし著者が唱える「カテゴリーNo1が生き残る」時代が到来しているのなら、そんな会社が吹っ飛ぶのは時間の問題でしょう。うちの社長、早くこの本を読んでくれたらいいのに・・・。
このレビューは参考になりましたか?
24 人中、18人の方が、「このレビューが参考になった」と投票しています。
形式:単行本
三浦展の著書はよく読むが、わたくしとしては、世代論そのものが必ずしもビジネスに活かせるとは思わない。本書もただの社会研究が主だった内容で、個人の社会批評に関心がないなら全く読む価値はないといえる。

商品の開発というのは、よくニーズがあるからつくるというが、開発する者の理念が客の理念に合致していなければ、ピントが外れる。よって、世代のニーズを知ったつもりでも、真に理解するには社会に対する見識がまずもって必要といえる。売れる商品の開発とは、まず開発者自らの智恵を磨くことから始めなくてはいけない。

人間社会のありかたをどこまで知ったかということが金を生むといえる。

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1 人中、1人の方が、「このレビューが参考になった」と投票しています。
By 走川
形式:単行本|Amazonが確認した購入
以前、神田昌典さんと、勝間勝代さんによる
「10年後あなたの本棚に残るビジネス書100」という本で取り上げられて、
一時期、AMAZONでも2倍以上のプレミアム価格で販売されていました。

いまは、その熱も冷め、価格も下がったところで、購入してやっと読むことができました。
2010年の今となっては、この本が出版されたのが2002年ですので、
すでに8年が経過し、これからの10年という未来予測のうち、
8割がすでに終わった過去となっています。

そういう意味では、本としての価値は低下しているのですが、
読みながら時代検証できる、という部分が面白かったのです。

世代を語る時、よく「団塊の世代」「ニセ団塊ジュニア」「団塊ジュニア」とは聴くものの、
その枠組みがよくわかってなかったのです。
それはこの本で、はっきりとした枠組みがわかるようになります。
また、その世代の枠組みを捉え違えてしまうと、
大きなマーケティングのミスをおかすこともわかります。

基本的に、著者の三浦さんの分析力は高いことがよくわかります。
「家族志向」から「個人主義」へ、またそれが「自己最適化」に。
企業も、シェアナンバーワンから、カテゴリーナンバーワンへと、
どんどん細分化されていく分析があります。
いまでは当たり前に語られていることですが、
発刊当時からすれば、ここまで進んでいくとは思いませんでしたね。

いずれにせよ、すべては「少子高齢化」という大きな社会現象のもとに、
既存のマーケティングが変容していることには、違いありません。
この本を読むことで、また新たな、これからの10年を考えるには、
とてもいい教科書には違いありません。
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