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内容紹介
「大幅なベースアップを獲得し、組合員の生活を豊かにする」という労働組合の最重要テーマは、過去のものになりつつあります。そのような中、労働組合は、新たな活動テーマを真剣に探さなければならない時代に入っています。 この問いかけに答えるべく、労働組合の役割を見直し、新たな価値の創造に取り組むことによって、支持される組合に生まれ変わるための方法を提案。
内容（「BOOK」データベースより）
なぜ労働組合の本を書こうと思ったか―このままでは、日本は極めて難しい状況に陥るから。労働組合は、もはや必要ないのでは―経済面だけでない、豊かな生活を達成する支援に取り組む労働組合が生き残れるのではないか。
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1 人中、1人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
色々賛否の評価がありますが、少なくともこの本を手に取る人は労組関係者が多いでしょう。
その中で評価が別れるのは、元々の考え方やその労組の運動内容に左右されると思います。
多少なりとも一冊の本を読み、その中から一つでも得られるものがあれば、それは評価に値すると思います。
労使共生路線の労組関係者なら、ある程度は賛同できる内容ではないでしょうか。
その中で評価が別れるのは、元々の考え方やその労組の運動内容に左右されると思います。
多少なりとも一冊の本を読み、その中から一つでも得られるものがあれば、それは評価に値すると思います。
労使共生路線の労組関係者なら、ある程度は賛同できる内容ではないでしょうか。
当労組では役員に購読させて勉強会のテキストとして使っております。
今まで組合が取り上げられる専門書はあまりなかったのでとても重宝しております。
また、本の中にあるワークツールも実際、会議や中執で使っております。
組合役員の方には良い本と思います。
今まで組合が取り上げられる専門書はあまりなかったのでとても重宝しております。
また、本の中にあるワークツールも実際、会議や中執で使っております。
組合役員の方には良い本と思います。
2 人中、0人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
基本的には企業組合の労使協調を「新しい道」として掲げ、労組を経営サポートの一機関とみなす改革論が展開されています。別にまあたらしくはありません。連合に代表される労使協調路線の組合が、すでに何年も前からとっている方針です。
おそらく著者は労働組合の関係者と多少交流があったり、企業組合の役員を短期間経験したことくらいはあるのかもしれませんが、労働運動については何の知識も経験もないと思われます。内容もたんに「企業あっての労組」という古くて新しい問題を改革路線に仕立て上げているだけです。労働組合の活動は勤務時間外であることが原則であるにもかかわらず、企業に対してベアも求めず、それどころか労働時間外の労組活動を経営サポート活動に使えといった、かなり強引で経営者に甘い主張も、労働運動という観点からかけ離れています。
こういう本を労組の役員がみても、なんの参考にもならないと思います。
おそらく著者は労働組合の関係者と多少交流があったり、企業組合の役員を短期間経験したことくらいはあるのかもしれませんが、労働運動については何の知識も経験もないと思われます。内容もたんに「企業あっての労組」という古くて新しい問題を改革路線に仕立て上げているだけです。労働組合の活動は勤務時間外であることが原則であるにもかかわらず、企業に対してベアも求めず、それどころか労働時間外の労組活動を経営サポート活動に使えといった、かなり強引で経営者に甘い主張も、労働運動という観点からかけ離れています。
こういう本を労組の役員がみても、なんの参考にもならないと思います。
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