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内容紹介
やる気を生むマネジメント術
コンサルタントとしてユニクロ・無印良品、社長として成城石井などの経営改革で実績を上げ、小売業再建のエキスパートと称される大久保恒夫さん。改革の秘訣は売り場から店長まで、現場の人の気持ちを変えることだという。なぜ、彼が改革に乗り出すと経営が改善するのか、大久保さんのマネジメント手法や仕事哲学に迫る。
コンサルタントとしてユニクロ・無印良品、社長として成城石井などの経営改革で実績を上げ、小売業再建のエキスパートと称される大久保恒夫さん。改革の秘訣は売り場から店長まで、現場の人の気持ちを変えることだという。なぜ、彼が改革に乗り出すと経営が改善するのか、大久保さんのマネジメント手法や仕事哲学に迫る。
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2 人中、2人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
最近はすっかりスーパー経営者のような人を信じなくなっているのですが、この番組に登場する経営者はどの方もすごい。坂根さんもあまり見る気（読む気）もなかったのですが、すっかり引き込まれました。伊藤塾の伊藤先生もいまさらと思いながら、すごさを実感。そして建築士の西郷さんも参考になりました。今回の大久保さんはセブンイレブン系の人かと思いきや、ユニクロ、ドラックストア、成城石井と再生させた仕事人。仕掛けはシンプルでありながら、根気強く言い続けるという手法。いったい何者なのかダンダン明らかになってきましたが、すごさを感じました。以前成城石井に勤めていた知り合いの話を聞きましたが、モチベーションが高かったのは、今回の番組（本）を見て（読んで）分かったような気がします。過去に居そうで居ないすごい経営者です。
1 人中、1人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
基本の徹底・・・簡単なようで、これは「極めた」人でしかわからないこと。
いろいろ手を変え品を変え、深く広く、紆余曲折、悩みに悩んでやりつくした
人だけが達する境地・・それが「基本の徹底」であると思います。
いろいろ手を変え品を変え、深く広く、紆余曲折、悩みに悩んでやりつくした
人だけが達する境地・・それが「基本の徹底」であると思います。
リストマニア
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