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内容紹介
ぐっとくる商品、ぐっとくるサービス、ぐっとくる会社、ぐっとくる経営、ぐっとくる人、ぐっとくる生き方……。 商品やサービスが飽和状態にある日本は、まさに世界における消費の最先端。 その消費スタイルは、「みんながいいと思うもの」から「私がいいと感じるもの」に変化し、理屈ではなく「ぐっとくる」もの、そして販売員や誰かからの「押し付け」ではなく、自らの理屈を超えた嗅覚で「選ぶ」というもの。 「消費者」ではなく、「選択者」と変化した顧客から、選ばれる存在になるためにはどうすべきか。 安田氏が手がけたコンサルティングの事例を挙げながら、いわゆる高級ブランドという意味の「ブランド」ではなく、知名度や高級感とは無縁ながら、人の心をぐっと捉える「新しいブランド」をつくりあげるための方法を伝授します。 顧客の変化を知らないと、せっかくの一手が逆効果ということも。 企業経営者はもちろん、組織やプロジェクトのリーダー・幹部の方にぜひ読んでほしい１冊です。
内容（「BOOK」データベースより）
消費の仕方が変わったいま、選ばれる存在になるには、消費者の心理を「読む」のではなく、消費者の感情を「巻き込む」こと。ビジネスマンがいま知っておくべき「顧客の変化」と「こだわりを強みに変える秘策」。
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5 人中、5人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本（ソフトカバー）
しちゃったけど、この社長さんの言葉の紡ぎ方は好きなので頑張ってほしいですね
千円、ぐっと、ともいい本です。
千円、ぐっと、ともいい本です。
5 人中、5人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本（ソフトカバー）
著者の安田氏の逆転発想は、多面的な見方を
する訓練になっています。
今回は、
・「売れる商品をつくるには？」
・「選ばれるお店になるには？」
というテーマで書かれていますが、わざと出している
極端なたとえが笑え、また内容がわかりやすく、
一気に読んでしまいました。
これまでにありがちな、苦労して成功者になった
経営者が、「自信を持て！」・「あきらめるな！」
と、気合いで押すのとはまったく違う内容です。
「高度経済成長時代」と「それ以後の時代」は、
あきらかに市場そのものが変わっているので、
売り方もちゃんとそれに合わせないといけません。
そして、その合わせ方は、こうです。
というような感じの本で、もし今、売上がいまいち伸びない
と悩むかたは、読まれると非常に大きなヒントをもらえる
のではないかと思います。
個人的には、すべての経営者・企画担当者のかたに
ゼヒお勧めしたい一冊です。
する訓練になっています。
今回は、
・「売れる商品をつくるには？」
・「選ばれるお店になるには？」
というテーマで書かれていますが、わざと出している
極端なたとえが笑え、また内容がわかりやすく、
一気に読んでしまいました。
これまでにありがちな、苦労して成功者になった
経営者が、「自信を持て！」・「あきらめるな！」
と、気合いで押すのとはまったく違う内容です。
「高度経済成長時代」と「それ以後の時代」は、
あきらかに市場そのものが変わっているので、
売り方もちゃんとそれに合わせないといけません。
そして、その合わせ方は、こうです。
というような感じの本で、もし今、売上がいまいち伸びない
と悩むかたは、読まれると非常に大きなヒントをもらえる
のではないかと思います。
個人的には、すべての経営者・企画担当者のかたに
ゼヒお勧めしたい一冊です。
3 人中、1人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本（ソフトカバー）
近年は、斬新な切り口の訓話集を発表していた安田佳生社長だが、今回はご自身がコンサルティングを行った会社のエピソードが中心。
いつもの変わった視点の例え話が少ない。ちょっと物足りないが、自分の過去の著作が旬を過ぎたため、キャラチェンジを謀っているのかも。
いつもの変わった視点の例え話が少ない。ちょっと物足りないが、自分の過去の著作が旬を過ぎたため、キャラチェンジを謀っているのかも。
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