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お金がないから成功できる「波乗り」経営~不況下で儲けるための「アクティブウェーブ戦略」5つのステップ~
 
 

お金がないから成功できる「波乗り」経営~不況下で儲けるための「アクティブウェーブ戦略」5つのステップ~ [単行本(ソフトカバー)]

主藤 孝司
5つ星のうち 4.1  レビューをすべて見る (20件のカスタマーレビュー)
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商品の説明

内容(「BOOK」データベースより)

「不況だからこそ儲かる!」「資金がないからこそ儲かる!」24才で起業、数々の事業を成功させ7つの会社を経営。31才にして会長に就任したニュータイプ起業家が生んだ「無限」に儲け続ける小資本経営ノウハウを初公開。

内容(「MARC」データベースより)

不況だからこそ儲かる! 資金がないからこそ儲かる! 「無限」に儲け続ける小資本経営ノウハウを紹介。お金がない人が不況を味方にし、小さく起こして大きく儲かるための実用書。

登録情報

  • 単行本(ソフトカバー): 272ページ
  • 出版社: フォレスト出版 (2003/9/20)
  • ISBN-10: 4894511533
  • ISBN-13: 978-4894511538
  • 発売日: 2003/9/20
  • 商品の寸法: 19 x 13 x 2 cm
  • おすすめ度: 5つ星のうち 4.1  レビューをすべて見る (20件のカスタマーレビュー)
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29 人中、26人の方が、「このレビューが参考になった」と投票しています。
5つ星のうち 3.0 うーん、著者は頭のいい人だろうが, 2003/11/18
By カスタマー
レビュー対象商品: お金がないから成功できる「波乗り」経営~不況下で儲けるための「アクティブウェーブ戦略」5つのステップ~ (単行本(ソフトカバー))
神田先生のお弟子さんだが、神田先生を越える
ような存在ではないと思う。
少なくとも、神田先生のピンクの本のようなインパクトは
まったくない。はっきり言って今読んでも「90日で・・」の
ほうがずっと面白いと感じる。

神田先生はすごいのは、ひとつの時代を創ってしまったから。
そこまでの力量を期待するほうが無理かもしれないが。

違和感があるのは、ほかで言われていることを逆否定することで
新規性や目新しさを必死で出そうとしていること。
そこまで驚かそうとしなくても、著者は普通に書いていて
ふつうに良い内容が出せるのではないかと思う。

論理やたとえ話はあるが、具体的な内容はなし。

あと、著者達が主催している起業家大学だが、私の知人は

「そういう名前つけても、結局お金を吸い上げるための
道具立てでしょ」と言い切っている人が少なくない。

多くの人から吸い上げる形での、このような金儲けの流れや
仕組みは、もうネタがばれてしまっている。
すでに一般消費者は「笛吹けど踊らず」になっていなければ
良いのだが。

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25 人中、20人の方が、「このレビューが参考になった」と投票しています。
5つ星のうち 3.0 果たして本当に波に乗れるのだろうか?, 2003/12/28
レビュー対象商品: お金がないから成功できる「波乗り」経営~不況下で儲けるための「アクティブウェーブ戦略」5つのステップ~ (単行本(ソフトカバー))
簡潔に述べたいと思う
 
良かった点
 
 1チェーンシンキング、ジャンプシンキング

 2逆張り戦法

 3恥を忍んで自分の失敗談などを本文に出すことにより分かりやすい
  内容となっている
 
良くない点

 1さらに突っ込んで行って欲しい部分であるにも関わらず次の話題へ  と早々に移る(やはりノウハウの全ては公開しないのか?)
 

 2著者の主張に全くと言っていいほど根拠がない!!
  
  (例) 著者は爆睡=瞬発力を生む源であると主張する。科学的根      拠が何処にあってそんな自信満々なことが言えるのか?
 

 3神田氏のエモーショナルマーケティングを批判しながらもあとがき  で神田氏に感謝しかも批判しながらも明らかに表紙はエモーショナ  ルマーケティングの一部を使っている(神田氏とは友達?)

 結論 読むべき価値は十分にある。しかし全てを鵜呑みにするのでは    なく必要な部分を見極め活用していくのがいいのではないだろ    うか?

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7 人中、6人の方が、「このレビューが参考になった」と投票しています。
5つ星のうち 3.0 「儲かる」「儲からない」以上のことを考えちゃいます, 2004/12/23
By カスタマー
レビュー対象商品: お金がないから成功できる「波乗り」経営~不況下で儲けるための「アクティブウェーブ戦略」5つのステップ~ (単行本(ソフトカバー))
大企業の商売のやり方の常識なんかで頭ががちがちになっている人にとってはいろいろ新鮮味があるのかな?と思いますが、その商売の常識もない私にとっては「う~~ん、戦略らしい戦略なんて書いてないじゃん」というのが感想。結局、本人の資質と、本当に商売やって儲けたいか?というやる気とそこからあふれる行動力が全てだってことでしょう。「失敗は恐れずに経験をつめ」なのだから、この点は従来社会で年長の人に言われるのと変わりません。あとは本人がやって来た考え方を図解してあったりするけど、これもつかみ所がない感じです。やはりこの主藤さんの今までの行き方だとか興味の方向とか天性のものとかそういうものが儲かる会社の彼を作りだした、としか思えないで終わってしまいます。

好きなことをやって儲かる、というのは難しいということで、花好きで花屋を始めたが年収300万しかない女の人の話が出てきます。でも、この人が花屋以外の職種を選んだからといって「儲かる仕組み作り」なんかに興味がなければやはり儲かる可能性は少ないし、それほど興味が湧かないことをやって儲かったって幸せかどうか分からないんだから、そういう問題ってすでに「儲かる儲からない」以上の課題だと思いますね。

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