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商品の説明
メディア掲載レビューほか
おこぜ流経営学
電子部品の便利屋からスタートした加賀電子を、年商2000億円の独立系エレクトロニクス商社にまで成長させた塚本勲社長。デジタル社会の先端を走りながらも、人の心を大切にする経営を心掛ける。その外観から自らを深海魚の“おこぜ”と称する氏。彼が築いた同社の企業遺伝子を明らかにする。
電子部品の便利屋からスタートした加賀電子を、年商2000億円の独立系エレクトロニクス商社にまで成長させた塚本勲社長。デジタル社会の先端を走りながらも、人の心を大切にする経営を心掛ける。その外観から自らを深海魚の“おこぜ”と称する氏。彼が築いた同社の企業遺伝子を明らかにする。
（日経ベンチャー 2004/02/01 Copyright©2001 日経BP企画..All rights reserved.）
-- 日経BP企画
内容（「BOOK」データベースより）
加賀電子は、既に三十六期目を迎えた堂々たる東証一部上場企業であり、今期は、グループ売り上げで二千億円以上が見込まれているエレクトロニクス・コングロマリットなので、もはやベンチャーという表現は、適さないかもしれない。が、そのベンチャー精神は、今も創業当時そのままに脈々と塚本の中で生き続けている。六十歳の還暦を迎えた今でも、全く変わっていない。人というのは、功なり名を遂げれば、変わるのが普通であるが不思議なほど変わっていない。これは、加賀電子がいつも若々しく元気で成長している大きな理由の一つでもある。そして、このベンチャー精神は、現在の役員・社員の中で、また未来の役員・社員に語り継ぐべき企業遺伝子としても脈々として生きている。本書は、この二千億円企業を作り上げた創業者である、塚本勲個人の成功の遺伝子を明らかにすると同時に、企業遺伝子を正しく進化させる使命を担っている未来の後継者たちに、加賀電子の語り継ぐべき遺伝子のすべてを明らかにするものである。
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最も参考になったカスタマーレビュー
7 人中、6人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
By うっかりママ
形式:単行本
加賀電子って富山の会社？とおもう人もあるかもしれませんが東京のどまんなかに本社を構える半導体の商社です。今は携帯電話の周辺機器のメーカとして認識しているも多いかもしれません。業態の多様さと急成長ぶりで注目している会社でありましたので読んでみました。
一代で大企業を作り上げた好人物の伝記として楽しんで読めるところもあります。一方、経営面でちょっと面白いのは、社長の経営理念（受・発注の原則、無在庫、無借金主義）がシンプルでわかりやすいので、権限の委譲をしても会社の方向性がぶれないというところです。なかなか社員一人ひとりの行動指針となる経営理念というのは設定が難しいとおもいますが、上手く行っている例ではないかとおもいました。
一代で大企業を作り上げた好人物の伝記として楽しんで読めるところもあります。一方、経営面でちょっと面白いのは、社長の経営理念（受・発注の原則、無在庫、無借金主義）がシンプルでわかりやすいので、権限の委譲をしても会社の方向性がぶれないというところです。なかなか社員一人ひとりの行動指針となる経営理念というのは設定が難しいとおもいますが、上手く行っている例ではないかとおもいました。
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