よく一緒に購入されている商品
商品の説明
内容（「BOOK」データベースより）
19期連続の増収増益を達成した、トリンプ元社長が語る、本当に幸せな働き方とは。
著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)
吉越 浩一郎
1947年千葉県生まれ。ドイツ・ハイデルベルク大学留学後、72年に上智大学外国語学部ドイツ語学科卒業。極東ドイツ農産物振興会、メリタジャパン、メリタ香港の勤務を経て83年にトリンプ・インターナショナル(香港)に入社、リージョナル・マーケティングマネージャーを最後に86年よりトリンプ・インターナショナル・ジャパン(株)に勤務。87年代表取締役副社長、92年に代表取締役社長に就任し、06年に退任(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
1947年千葉県生まれ。ドイツ・ハイデルベルク大学留学後、72年に上智大学外国語学部ドイツ語学科卒業。極東ドイツ農産物振興会、メリタジャパン、メリタ香港の勤務を経て83年にトリンプ・インターナショナル(香港)に入社、リージョナル・マーケティングマネージャーを最後に86年よりトリンプ・インターナショナル・ジャパン(株)に勤務。87年代表取締役副社長、92年に代表取締役社長に就任し、06年に退任(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
登録情報
|
この商品を見た後に買っているのは？
カスタマーレビュー
最も参考になったカスタマーレビュー
3 人中、3人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本（ソフトカバー）
著者の人生観がまとめられた本です。
勝ち組の人生観だけあって「そんなことができたらやってるよ」と言いたくなることも多々あります。
しかし、勝ち組の人と自分と何が異なるのかを比較してみると参考になることはあります。
「仕事は人生の一部に過ぎない」という人生観は参考になります。
死ぬまで仕事をする人もいるでしょうけど、たいていの人はいつかは仕事をやめます。
その後のことも考えないといけません。
若いからそんなことを考えなくてもいいやと言う人に著者は釘を刺します。
「年齢を重ねる毎に時間の経過が速くなる」
その通りですね。ですから、若いときに準備していないと歳を取ってからでは間に合いません。
ここは自分も耳が痛いと感じました。
違和感を感じたところもあります。
「部下は場を与えれば育つ」という考えです。
これはその部下が基礎的な能力をキチンと身につけている潜在能力の高い人であることを前提にしないと成立しないのではないでしょうか。
外資系の会社の社長らしい考えだと思いますが、どこの会社でも適用できるとは思えません。
老後の人生を前提にした人生観ですが、若い人にも有益だと思われます。
自分も若いときにこういう本を読みたいと思いました。
勝ち組の人生観だけあって「そんなことができたらやってるよ」と言いたくなることも多々あります。
しかし、勝ち組の人と自分と何が異なるのかを比較してみると参考になることはあります。
「仕事は人生の一部に過ぎない」という人生観は参考になります。
死ぬまで仕事をする人もいるでしょうけど、たいていの人はいつかは仕事をやめます。
その後のことも考えないといけません。
若いからそんなことを考えなくてもいいやと言う人に著者は釘を刺します。
「年齢を重ねる毎に時間の経過が速くなる」
その通りですね。ですから、若いときに準備していないと歳を取ってからでは間に合いません。
ここは自分も耳が痛いと感じました。
違和感を感じたところもあります。
「部下は場を与えれば育つ」という考えです。
これはその部下が基礎的な能力をキチンと身につけている潜在能力の高い人であることを前提にしないと成立しないのではないでしょうか。
外資系の会社の社長らしい考えだと思いますが、どこの会社でも適用できるとは思えません。
老後の人生を前提にした人生観ですが、若い人にも有益だと思われます。
自分も若いときにこういう本を読みたいと思いました。
2 人中、2人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本（ソフトカバー）
「仕事とは何か」「なぜ働くのか」を考え、「人生」を豊かにする方法を、元「外資系の社長」が記した本。
内容は「人生と仕事の捉え方」「個人を成長させる為には」「就職・転職での考え方」「男女の役割の違い」です。
それぞれを、会社を運営する"経営者"と構成する"一社員"の立場から、成功する為の考え方や秘訣を綴られています。
本書（筆者）の特徴は、仕事をゲームとして捉えていることです。
それにより、人生における仕事の立ち位置、仕事の楽しみ・成長など仕事の考え方が非常に理解し易くなっています。
また、理論を紹介した上で、筆者の周りの人（友人や部下）の実例を簡単に紹介されています。
そして、人生を豊かにする上で問題となる、日本企業の制度・風習や日本の家庭の悪い所を多く取り上げています。
私達が当たり前と思っている言動が、世界的には間違いであり、楽しいはずの老後にまで悪影響が及ぶようです。
筆者も記しているように、古来の習慣を改革することは非常に困難であることを踏まえて上で、それを打開する面白さ・可能性、そして長期的に見た効果を示しています。
昨今中々触れにくい内容ではありますが、女性の社会進出が進むことの影響にも触れています。
この影響は、社会的なものではなく、女性自身や男性への影響です。
これは、人生において重要な事柄です。
「後悔先に立たず」ですから、社会の流行りに流されず、将来を見据えた自分の考え方を持つべきだと思いました。
仕事に限らず、「人生とは何か」「人生を豊かにする為には」を「人生の先輩・成功者」として教えてくれる本です。
非常に読み易い文体であり、重要部分に色太字を用いるなど、読者のことも考えられた良書です。
内容は「人生と仕事の捉え方」「個人を成長させる為には」「就職・転職での考え方」「男女の役割の違い」です。
それぞれを、会社を運営する"経営者"と構成する"一社員"の立場から、成功する為の考え方や秘訣を綴られています。
本書（筆者）の特徴は、仕事をゲームとして捉えていることです。
それにより、人生における仕事の立ち位置、仕事の楽しみ・成長など仕事の考え方が非常に理解し易くなっています。
また、理論を紹介した上で、筆者の周りの人（友人や部下）の実例を簡単に紹介されています。
そして、人生を豊かにする上で問題となる、日本企業の制度・風習や日本の家庭の悪い所を多く取り上げています。
私達が当たり前と思っている言動が、世界的には間違いであり、楽しいはずの老後にまで悪影響が及ぶようです。
筆者も記しているように、古来の習慣を改革することは非常に困難であることを踏まえて上で、それを打開する面白さ・可能性、そして長期的に見た効果を示しています。
昨今中々触れにくい内容ではありますが、女性の社会進出が進むことの影響にも触れています。
この影響は、社会的なものではなく、女性自身や男性への影響です。
これは、人生において重要な事柄です。
「後悔先に立たず」ですから、社会の流行りに流されず、将来を見据えた自分の考え方を持つべきだと思いました。
仕事に限らず、「人生とは何か」「人生を豊かにする為には」を「人生の先輩・成功者」として教えてくれる本です。
非常に読み易い文体であり、重要部分に色太字を用いるなど、読者のことも考えられた良書です。
形式:単行本（ソフトカバー）
ビジネス書はどちらかというと乱読です。
タイトル（”あなたはなぜ働くのか”） と 著者にひかれて購入しました。
人生を豊かにする為には、”なぜ働くのか” をきちんと考えるべきで
仕事に忙殺されてしまうと気がついた時には後悔することになると 警鐘を鳴らしてます。
確実で具体的なアドバイスから道が見えてくるような書籍ではないですが、
少し頭の片隅に置いておく事で、岐路に立った際に役に立つような内容だと感じました。
そんな中でも、一日を 「６・６・６・６（時間）」の４つに分割し、
『睡眠・私生活・インプット・アウトプット』の時間として使うことで効率を上げる方法に関しては
今日からでも実践していこうかと考えています。
特にインプットとアウトプットのバランスは悪くなりがちなので
意識しようと思います。
また、管理職として人材育成や能力発揮を行う観点についても記載があり、
特に「活躍の場を与える」「責任をもたせて、分野毎まかせる」といった記述については同感です。
育たないと反省するようなケースは、往々にして縛りすぎている傾向があります。
男女の役割について言及している章もあります。
この章は、一般論としては成る程と思うことが多い内容ではあるものの、
やっぱり個々人にあてはめると差異は大きい部分もあり、参考情報としての活用がよさそうです。
女性側の意見も取り入れて使うのがよいのかもしれません。（周りでは賛否両論あったので。）
すごくよくまとまっていて、最後まで一気に読める書籍です。
タイトル（”あなたはなぜ働くのか”） と 著者にひかれて購入しました。
人生を豊かにする為には、”なぜ働くのか” をきちんと考えるべきで
仕事に忙殺されてしまうと気がついた時には後悔することになると 警鐘を鳴らしてます。
確実で具体的なアドバイスから道が見えてくるような書籍ではないですが、
少し頭の片隅に置いておく事で、岐路に立った際に役に立つような内容だと感じました。
そんな中でも、一日を 「６・６・６・６（時間）」の４つに分割し、
『睡眠・私生活・インプット・アウトプット』の時間として使うことで効率を上げる方法に関しては
今日からでも実践していこうかと考えています。
特にインプットとアウトプットのバランスは悪くなりがちなので
意識しようと思います。
また、管理職として人材育成や能力発揮を行う観点についても記載があり、
特に「活躍の場を与える」「責任をもたせて、分野毎まかせる」といった記述については同感です。
育たないと反省するようなケースは、往々にして縛りすぎている傾向があります。
男女の役割について言及している章もあります。
この章は、一般論としては成る程と思うことが多い内容ではあるものの、
やっぱり個々人にあてはめると差異は大きい部分もあり、参考情報としての活用がよさそうです。
女性側の意見も取り入れて使うのがよいのかもしれません。（周りでは賛否両論あったので。）
すごくよくまとまっていて、最後まで一気に読める書籍です。
クチコミ
クチコミは、商品やカテゴリー、トピックについて他のお客様と語り合う場です。お買いものに役立つ情報交換ができます。
|
この商品のクチコミ一覧
クチコミを検索
|
関連するクチコミ一覧
|
リストマニア
|
|
関連商品を探す
同じキーワードの商品を探す
フィードバック
- カタログ情報、または画像について報告
- 著者からのコメント
- 出版社からのコメント
|
