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あなたの会社を潰さない最後の戦略―大不況サバイバル!
 
 

あなたの会社を潰さない最後の戦略―大不況サバイバル! [単行本]

野元 泰秀
5つ星のうち 4.4  レビューをすべて見る (14件のカスタマーレビュー)
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商品の説明

内容紹介

「売れない」 「お客がいない」 「お金がない」 歴史的な大不況を迎えて、先が見えない中小企業の経営。 「「何とか策を打たなければ、このままジリ貧が続き、会社が潰れてしまう!」 そんな思いに悩む社長さんも多いことでしょう。 そこで……。 気鋭の「現場主義コンサルタント」が、長年に渡る中小企業、小売店へのコンサル経験(1万案件超)から導き出された「小さな会社のための」戦略を体系化! 大企業には絶対にマネできない、中小企業ならではの「生き残り策」を公開します。 「最後の戦略」とは、すなわち商売のスタートに立ち返ること。 「あなたは何を売るのか?」 「どうやって売るのか?」 を考え、大事なお金や労力をかける余裕は、 今の時代の中小企業には、ありません。 あなたの足元に眠っているはずである「売れる商品」をあぶり出し、売る。 本書では、多くの経営者が「戦略」という言葉を勘違いし、振り回され、無駄な資金・労力を遣っている様と、中小企業にとってもっとも必要とされる「商品戦略」の意味と実際のやり方について、多くの事例をもとに、紹介しています。 ピンチをチャンスに変えるためのノウハウが、 ここにある!

内容(「BOOK」データベースより)

「それやって、儲かりますか?」気鋭の現場主義コンサルタントが吼える!小さな会社が存続するために、いますぐにやらなければならない「最後の一手」をここに紹介。

登録情報

  • 単行本: 190ページ
  • 出版社: フォレスト出版(株 (2009/2/24)
  • 言語 日本語
  • ISBN-10: 4894513218
  • ISBN-13: 978-4894513211
  • 発売日: 2009/2/24
  • 商品の寸法: 18.6 x 13 x 2.2 cm
  • おすすめ度: 5つ星のうち 4.4  レビューをすべて見る (14件のカスタマーレビュー)
  • Amazon ベストセラー商品ランキング: 本 - 279,578位 (本のベストセラーを見る)
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最も参考になったカスタマーレビュー
4 人中、3人の方が、「このレビューが参考になった」と投票しています。
形式:単行本
「努力の割に結果が伴わない」
そう感じる小企業経営者の方であれば、
間違いなく得るものがあると思います。
結果が出ない理由をあっさりと書かれていますので。w

この分かりやすさと、内容の深さ、

すごいの一言です。

商品に対する基本的な取り組み方を通じて、
大げさではなく読む人の生き方そのものさえ
変えちゃいそうなインパクト。

すっごいお勧めです。
このレビューは参考になりましたか?
10 人中、6人の方が、「このレビューが参考になった」と投票しています。
形式:単行本
当方、中小企業の経営者です。

「あなたの会社を潰さない最後の戦略」という
あまりにも強烈な題名の本だったので、
本当かなと思いつつ注文しました。

どんな「戦略」か?
気になって一気に読みました。

まったく意外な内容に驚きました。

「商品」に関するシンプルな提言が、非常に印象的でした。

おかげで、これまで「経営戦略」を研究してきたのに
苦しみから抜け出せなかった理由に気がつきました。

最も力を入れるべき1点を見逃していたことを知り、
「目が覚めました」。
このレビューは参考になりましたか?
7 人中、4人の方が、「このレビューが参考になった」と投票しています。
By sowat
形式:単行本
非常に高い評価のため買ったしまったが(もちろん中古)、こんな内容でよく高い評価が得られたなと驚愕しています。
商品が経営を決定するとかは当たり前のことで、画期的な差別化の事例が具体的に出ているかと思いきや。
星ひとつの意味は、こんな内容の本やコンサルに金を払う人間が存在するということが分かったということで。
このレビューは参考になりましたか?
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当たり前のことを当たり前に
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「シンプルisベスト」・・・やっぱりそうなんだ!!!
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中小企業経営者必読 まさにこれこそが実践例
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今の大不況、中小の流通・小売業の社長・経営幹部は必読です
未曾有の不況の中、落ち込み続ける売上になすすべもなく、悲観にくれている中小の流通・小売業の社長・経営幹部はたくさんおられる状況だと思います。... 続きを読む
投稿日: 2009/3/5 投稿者: 21世紀のケインジアン
商売で最も大切なことを教えてくれる本です
『最後の戦略』というタイトルに嘘はないですね。

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投稿日: 2009/3/2 投稿者: pal
小手先の経営をしていたことに気づかされた
20年近く経営をしてきましたが、自分の経営手法が小手先のものであり、一番に着手するものが商品戦略であることが、今更ながらきづかされました。本当に大切なものは、青い... 続きを読む
投稿日: 2009/3/2 投稿者: サブプラ泰蔵
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