内容紹介
やらされ仕事が、やりたい仕事へ。ウンザリ職場が、行きたい職場へ。
どんな人でも、いやいや会社に行くよりも、会社に行くのが楽しくて、イキイキと働けたほうがいい。仕事と職場を、“他人ごと”から“自分ごと”に変えるヒントがここに!
人のやる気はいったいどこから来て、どうやったら実際の仕事に結びついていくのか?
企業変革の現場に多く携わってきた著者が、人のやる気と行動のメカニズムに迫り、どんな人でも、自分もまわりも「変える」チカラを持っていることを伝える。
日産自動車、NTTデータ、松戸市役所等の変革実話も収録!
◎本書の構成(目次)
はじめに
第1章 どうすればイキイキと働けるのか ~「心」と「仕事」にベルトを掛ける
第2章 会社生活を楽しくする人たち ~個人の想いから始まった2つの事例
第3章 私の中の『変える』チカラ ~公私混合で、もっとハッピーな会社生活
第4章 想いをつなぐ、人とつながる ~そして、第3のエンジンが動きだす
第5章 人のコラボレーションが変えていく ~穏やかに、小さく始めて、全体に
第6章 ハイブリッド社員が組織を変える ~NTTデータ山下徹社長との対話
おわりに
内容（「BOOK」データベースより）
やらされ仕事が、やりたい仕事へ。ウンザリ職場が、行きたい職場へ。仕事と職場を、“他人ごと”から“自分ごと”に変えるヒントがここにあります。
著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)
高間 邦男
ヒューマンバリュー代表取締役。明治大学商学部卒。産業能率大学総合研究所勤務後、1985年ヒューマンバリュー設立。企業のニーズに合わせて研修システムや変革プロセスを協働開発し、企業内で実施。1996年から「学習する組織」についての研究調査を行い、現在はポジティブアプローチでの組織変革の手法を紹介している(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
ヒューマンバリュー代表取締役。明治大学商学部卒。産業能率大学総合研究所勤務後、1985年ヒューマンバリュー設立。企業のニーズに合わせて研修システムや変革プロセスを協働開発し、企業内で実施。1996年から「学習する組織」についての研究調査を行い、現在はポジティブアプローチでの組織変革の手法を紹介している(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
