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あたりまえだけどなかなかわからない組織のルール (アスカビジネス)
 
 

あたりまえだけどなかなかわからない組織のルール (アスカビジネス) [単行本]

浜口 直太
5つ星のうち 4.3  レビューをすべて見る (11件のカスタマーレビュー)
価格: ¥ 998 通常配送無料 詳細
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商品の説明

出版社 / 著者からの内容紹介

絶好調「仕事のルール」の第2弾。意外とできてそうでできていない、そんな組織・会社のルールを紹介

内容(「BOOK」データベースより)

とても大切なことなのに意外とわかっていない!これだけ守れば組織のなかで絶対うまくいく。組織のなかで、いかに考え、いかに動けばいいかがわかる本。

登録情報

  • 単行本: 213ページ
  • 出版社: 明日香出版社 (2005/10)
  • ISBN-10: 4756909353
  • ISBN-13: 978-4756909350
  • 発売日: 2005/10
  • 商品の寸法: 18 x 12.8 x 1.8 cm
  • おすすめ度: 5つ星のうち 4.3  レビューをすべて見る (11件のカスタマーレビュー)
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By tomojp VINE™ メンバー
形式:単行本
本書は101から成る組織のルールを、ひとつひとつコラム形式で見開き2ページで紹介しています。

経営コンサルタント会社の社長である著者が、20年以上にもわたる国内外での経験を元に、「組織とは何か」「プロとして仕事をすることとは何か」を具体例を挙げながら述べています。

冒頭で述べられる「職場には三種類の人間がいる」という話はとても興味深かったのですが、それ以外にもプロ意識や組織のリーダーとしてのあり方など、非常に考えさせられる内容がぎっしりと詰まっていました。

本書を読めば仕事取り組む姿勢が変わることは間違いないでしょう。
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2 人中、2人の方が、「このレビューが参考になった」と投票しています。
組織のルール 2008/3/21
形式:単行本
組織をマネジメントしていく上で、重要なポイントが多く書かれていた。中でも、一番心に残ったのは「立場が人をつくる」というところである。人が立場をつくるのではなく、ある立場におかれてそれに見合う行動をしていかなければならないという気持ちがその人をつくっていくのだということを知った。
組織をマネジメントする経営者や中間管理職に読んでほしい一冊である。
このレビューは参考になりましたか?
5 人中、4人の方が、「このレビューが参考になった」と投票しています。
形式:単行本
この本は、どのように行動すれば、組織にとって
「いなくてはならない人」になれるかが書かれている。
そして、リーダーになってからの心得なども書かれている。

仕事の組織だけでなく、様々な立場の組織でも活用できるに違いない。
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こんなに簡単なこととは!?
 会社や組織のなかでの振る舞いをポイントを押さえながらわかりやすく解説する。... 続きを読む
投稿日: 5か月前 投稿者: まっどれー
良くも悪くもシンプルな本
1つのルールが見開きで紹介され、101のルールが掲載されています。とてもシンプルな構成で目次と本文の太字だけ読めば内容が把握できます。表紙のデザインもインパクトが... 続きを読む
投稿日: 16か月前 投稿者: 隼人
仕事のルールと同じ様な内容
前作の仕事のルールの本も読みましたが、
ほとんど同じ様な事が書かれていました。
読んでいて、無理やり組織のルールの本に... 続きを読む
投稿日: 20か月前 投稿者: まこっちゃん1983
意外と気が付けない
組織での居心地が悪いなと感じ事がある人、
もしかしたらそれは環境が悪いのではなく、... 続きを読む
投稿日: 2009/10/2 投稿者: 魯談サーリー
色々な立場の人に参考になる
新人から企業の経営者にいたるまで、あらゆる立場の人が組織の中で
どんなことを心がけていくべきなのか、詳細に述べてある。... 続きを読む
投稿日: 2009/2/3 投稿者: りんず
人間性の向上
リーダーという職責を果たしていくには、実務に対する専門性だけが卓越していれば良いという訳ではなく、むしろ、専門性よりも基本的な人間的資質が非常に重要であるというこ... 続きを読む
投稿日: 2008/3/24 投稿者: 花
対人マネジメント
組織で成果を挙げていくには、何よりも対人マネジメントが重要であるという事を学ばせて頂きました。この本でより多く学ばせて頂いたことを、今後は自分の仕事を通して実践し... 続きを読む
投稿日: 2008/3/24 投稿者: Lin
タイトルが気に入らない。
どんな本?と言われれば、どの立場の人も読める

人間性、倫理重視の指南書。... 続きを読む
投稿日: 2006/12/20 投稿者: soukaiya123
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