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あぁ、監督    ――名将、奇将、珍将 (角川oneテーマ21)
 
 

あぁ、監督 ――名将、奇将、珍将 (角川oneテーマ21) [新書]

野村 克也
5つ星のうち 4.5  レビューをすべて見る (26件のカスタマーレビュー)
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商品の説明

内容紹介

監督の器とは何か?WBC問題に端を発した監督選考。リーダーの資質と条件を徹底分析する前代未聞の監督論。全球団の監督を敵将が徹底評論する!

内容(「BOOK」データベースより)

歴代監督・現役監督の戦術・人間性を徹底分析。組織は監督の器より大きくならず。

登録情報

  • 新書: 191ページ
  • 出版社: 角川グループパブリッシング (2009/2/10)
  • ISBN-10: 4047101834
  • ISBN-13: 978-4047101838
  • 発売日: 2009/2/10
  • 商品の寸法: 17.2 x 11 x 1.6 cm
  • おすすめ度: 5つ星のうち 4.5  レビューをすべて見る (26件のカスタマーレビュー)
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24 人中、21人の方が、「このレビューが参考になった」と投票しています。
By いせむし トップ500レビュアー VINE™ メンバー
形式:新書
野村克也監督による監督論。

選手、育成法、エース、巨人、阪神。。。
沢山のテーマについて、
野村監督はこれまで持論を著してきた。
今回のテーマは「監督」。
一番書きやすいテーマだと思うが、とにくか力作だ。
監督としての永年の経験が生きている。

歴代の名監督に対する、
監督評がとにかく鋭く、唸らせる。
鶴岡、三原、水原、広岡、森、そして川上。
評価は的確だ。
ここだけを読んでも十分書籍代金の元は取れる。

監督の系譜を分析しているのだが、
これが面白い。
一般人には絶対に分からない、
専門家の見立てである。

故仰木監督の野茂やイチローとの強固なつながりに、
三原の監督術を見たり、
「森は戦力が揃っているときに力を発揮する」等の分析は冴えわたっている。
その中で野村監督は川上を理想の監督としている。
「巨人軍論」から一貫している。
やはり野村野球のお手本はV9時代のジャイアンツだと再認識した。

最終章はWBCにまつわる、球界の迷走を中心に辛口のコメントがならぶ。
日本プロ野球界への危機感をにじませている。
本文中に、
「計画的に監督を育成している球団は現在いくつあるか」について、
野村監督の意見が述べられている。
その答えに軽い驚きをもつ。
これからのプロ野球について考えさせられた。
このレビューは参考になりましたか?
21 人中、17人の方が、「このレビューが参考になった」と投票しています。
形式:新書
36年前、今はなき大阪球場で、夜の11時半まで出待ちし、
野村のサインをもらったことが懐かしく思い出された。
その日、南海は負けてしまい、サイン欲しさに待つ私に、
事情通らしいおっちゃんから「野村は負けた日にはサインしてくれへんで」
といわれたのだが、
一番最後に出てきた野村は、
「はよ帰らなあかんやないか」と結構上機嫌でサインしてくれた。
野村を待つ間、いろんな人にサインをもらった。
その中には、当時南海のコーチで、後に広島の監督になった古葉もいた。
「平静 南海ホークス 古葉竹識」と書いてくれて、
律儀な人だなぁと思ったものだ。

思い出話はこれくらいにして、本書である。
野村が言うように、最近の監督は軽い。
圧倒的に、風格がない。
自分と年代が近い人(西武の渡辺にいたっては年下)
がやっているからと考えていたが、
どうも違うようだ。
野村ですら、好々爺然としているように見える。
しかし、やっぱり、すごい。
それは、的確な分析もさることながら、
そのすごさは、あとがきにあると思う。
こういうあとがきが書けるからこそ、
野村は今も監督をしていられるんだろう。

評論家時代の勉強のことが書かれているが、
かなり勉強したのは本当だろう。
当時から、「記事の原稿を本人が書いているのは野村だけ」
と言われていたのだから。

野村本人は意識していないかもしれないが、
野村の最大の功績は、「選手寿命を延ばした」ことにあると思っている。
戦力外通告をされた選手を再生したことを言っているのではない。
いま、40才を過ぎても現役バリバリで活躍している選手が多いが、
その先鞭をつけたのが野村であると私は考えている。
野村の持つプロフェッショナルとしての意識が球界に広まり、
その結果として、からだの手入れを怠らない選手が増え、
選手寿命が延びたのではないかと考えているからだ。

あれだけ待って、手に入れた野村のサイン、どこに行ったんだろう。
もってたらわが子に自慢できたのになぁ。
このレビューは参考になりましたか?
3 人中、3人の方が、「このレビューが参考になった」と投票しています。
By じゃが〜 トップ500レビュアー
形式:新書
 毎回同じような内容なのに、また読んでしまったノムさんのリーダー論。今回は人を動かすための技法として、強制・人情・自発性などを挙げ、過去の監督を分析している。最も良いのは自発的にチームのために行動することなのだが、選手はそうは動かない。脅したり、なだめすかしたり、誉めたり、けなしたり、いろいろと手を使うようである。

 また、最近は監督をすぐ変える風潮があることや、監督を育てる仕組みが無いことが問題だと述べている。リーダーを育てることはどこの組織でも難しいものだ。

 WBCの監督を決める会議も適当なものだったと嘆いているが、そりゃ日本側主催者が日本野球機構でなく、単なるY新聞社なんだからしょうが無いわな。
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