内容（「BOOK」データベースより）
ビジョン、ガバナンス、マーケティング、メディア戦略etc.巨大ビジネスを成功を導いた「制度設計」の全容。
内容（「MARC」データベースより）
プロ野球の危機が叫ばれるなか、Jリーグはなぜ事業として成功しているのか。ビジョン形成、ガバナンス、ブランド確立、メディア戦略など主に「制度設計」に焦点をあて、その要因を分析。野球との決定的な違いはここだ!
著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)
広瀬 一郎
経済産業研究所上席研究員。1980年、東京大学法学部卒業。同年、株式会社電通入社。ワールドカップやトヨタカップなどサッカーを中心とした団体スポーツのイベントを多数プロデュース。94年、2002年ワールドカップ招致委員会事務局へ出向。98年、Jリーグ経営諮問委員会委員に就任、3期/6年務める。2000年、株式会社スポーツ・ナビゲーションを設立し代表取締役。2002年8月、同社を退社。同年11月より現職(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
経済産業研究所上席研究員。1980年、東京大学法学部卒業。同年、株式会社電通入社。ワールドカップやトヨタカップなどサッカーを中心とした団体スポーツのイベントを多数プロデュース。94年、2002年ワールドカップ招致委員会事務局へ出向。98年、Jリーグ経営諮問委員会委員に就任、3期/6年務める。2000年、株式会社スポーツ・ナビゲーションを設立し代表取締役。2002年8月、同社を退社。同年11月より現職(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
