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内容紹介
プロサッカー「Jリーグ」を誕生させ、日本をワールドカップの常連国にまで成長させた
功労者・川淵三郎キャプテン。その類まれなリーダーシップは、なぜ発揮できたのか?
一度はサッカー界から身を引くつもりだった人生に、何が起きたのか?
その転機は、意外にもサラリーマン時代の左遷人事にあった。
五十歳をすぎて味わった挫折。それから二十年、人生後半に賭けた新たな夢とは──。
本書は、かつて「独裁者」と呼ばれ革命を起こした男が、サラリーマン時代の失敗談から、
家族との交流までを包み隠さず明かした体験的リーダー論である。
その内容は「人事異動の伝え方」「引き際の判断」「リスクマネジメント」
「飲み会はしない」「嫌われ役でいい」など、著者自身、
古河電工で三十年も働いてきた体験をもとに綴られている。
指導者の流儀とは、組織に生きるとは、そして、人間力を磨くためには……。
苦境に立たされるビジネスマン諸氏に、熱く語った応援メッセージ。
功労者・川淵三郎キャプテン。その類まれなリーダーシップは、なぜ発揮できたのか?
一度はサッカー界から身を引くつもりだった人生に、何が起きたのか?
その転機は、意外にもサラリーマン時代の左遷人事にあった。
五十歳をすぎて味わった挫折。それから二十年、人生後半に賭けた新たな夢とは──。
本書は、かつて「独裁者」と呼ばれ革命を起こした男が、サラリーマン時代の失敗談から、
家族との交流までを包み隠さず明かした体験的リーダー論である。
その内容は「人事異動の伝え方」「引き際の判断」「リスクマネジメント」
「飲み会はしない」「嫌われ役でいい」など、著者自身、
古河電工で三十年も働いてきた体験をもとに綴られている。
指導者の流儀とは、組織に生きるとは、そして、人間力を磨くためには……。
苦境に立たされるビジネスマン諸氏に、熱く語った応援メッセージ。
内容（「BOOK」データベースより）
プロサッカー「Jリーグ」を誕生させ、日本をW杯の常連国にまで成長させた功労者・川淵三郎キャプテン。その類まれなリーダーシップは、なぜ発揮できたのか?一度はサッカー界から身を引くつもりだった人生に、何が起きたのか?その転機は、意外にもサラリーマン時代の左遷人事にあった。五十歳をすぎて味わった挫折。それから二十年、人生後半に賭けた新たな夢とは―。かつて「独裁者」と呼ばれ革命を起こした男が、サラリーマン時代の失敗談から、家族との交流までを包み隠さず明かした体験的リーダー論。
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3 人中、2人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:新書
普通の企業人の人生だったら、最後の一幕といえる子会社出向通告から本書は始まる。「最後は本社役員に」と思っていたというが、著者・川淵氏のの左遷が無かったら、日本は未だにサッカー三流国だった可能性も高いわけで、出世しなくて良かったと思うが、本書を読んでいると、日本サッカーを飛躍させた著者の根っこは古河で体得したマネジメント能力なんだなと得心した。
本書には「人事の話は差し」「正直に話す」「前例非踏襲」など長く企業人・組織人をしてきた人間にしか分からないミドルマネージャーの機微がエピソードを交え、よく書かれている。言うのは簡単だが、実に難しい。しかし、ミドルマネージャーもトップマネジメントも長年こなし、国内ではこれ以上ないほどの成功を収めた氏の言葉には説得力がある。そして、氏のイズムの根底には「マネージャーは即断、信じたら誰が言おうが突き進む」という精神があることを強く感じさせる。「独裁者」と叩かれ（この陰口は本人も受け入れているが）ても、私心無くサッカー普及という理念を心に灯し続けたからこそ、これだけ大きなことができたのだ、と知る。
ビジネス啓発コーナーに積んであるような、経済評論家や学者の自己啓発本というのは、自分であったり、せいぜいその周囲の組織、人間をよくする程度の小さな器の本だ。そうした本より、企業人としては夢破れて去った著者の手による本書は、はるかにスケールが大きく有益な本だ、と思う。
本書には「人事の話は差し」「正直に話す」「前例非踏襲」など長く企業人・組織人をしてきた人間にしか分からないミドルマネージャーの機微がエピソードを交え、よく書かれている。言うのは簡単だが、実に難しい。しかし、ミドルマネージャーもトップマネジメントも長年こなし、国内ではこれ以上ないほどの成功を収めた氏の言葉には説得力がある。そして、氏のイズムの根底には「マネージャーは即断、信じたら誰が言おうが突き進む」という精神があることを強く感じさせる。「独裁者」と叩かれ（この陰口は本人も受け入れているが）ても、私心無くサッカー普及という理念を心に灯し続けたからこそ、これだけ大きなことができたのだ、と知る。
ビジネス啓発コーナーに積んであるような、経済評論家や学者の自己啓発本というのは、自分であったり、せいぜいその周囲の組織、人間をよくする程度の小さな器の本だ。そうした本より、企業人としては夢破れて去った著者の手による本書は、はるかにスケールが大きく有益な本だ、と思う。
3 人中、2人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:新書
Ｊリーグのチェアマン川淵さんが書いた本です。Ｊリーグを立ち上げるときの事が詳しく伝わってきます。
新しいことを立ち上げるためには、私利私欲を捨てて組織の目標のためには自分をどこまでも貢献することが必要だと伝えてくれます。
リーダーが私利私欲を捨てて専従している姿を見せていると企業のトップの方、関係諸団体の方が前向きな意見をくれたそうです。
Ｊリーグがうまく立ち上がった背景には、何でもかんでも人数が多い方に決めればいいという民主主義よりも、リーダーが良き独裁者になった事があるそうです。
サッカーファンだけでなく新しいことを５０歳から始めることが出来るという勇気を教えてくれます。
人生はいつからでも新しいことが出来る事を教えてくれる1冊です。
新しいことを立ち上げるためには、私利私欲を捨てて組織の目標のためには自分をどこまでも貢献することが必要だと伝えてくれます。
リーダーが私利私欲を捨てて専従している姿を見せていると企業のトップの方、関係諸団体の方が前向きな意見をくれたそうです。
Ｊリーグがうまく立ち上がった背景には、何でもかんでも人数が多い方に決めればいいという民主主義よりも、リーダーが良き独裁者になった事があるそうです。
サッカーファンだけでなく新しいことを５０歳から始めることが出来るという勇気を教えてくれます。
人生はいつからでも新しいことが出来る事を教えてくれる1冊です。
10 人中、6人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:新書
川淵さんには、いろいろな評価はあると思うけど、オリンピック出て、代表監督やって、サラリーマン生活をマジメにやった後、Ｊリーグをつくって、ここまで運営してきただからたいしたもん。
その原点は本社で取締役になれなかったということでサラリーマン生活にスパッと見切りをつけて、Ｊリーグを立ち上げたこと。その後も、ベルディ問題でナベツネと渡りあうなど、なかなか良くＪの理念を守ったと思う。
左遷の通告を受けたのが88年。91年にチェアマンに就任し、1993年からＪリーグをスタートさせ、98年にはフランスＷ杯出て、2002年にＷ杯主催したという仕事は、全て50歳を超えてからというのは、やっぱり勇気を与えてくれる。
しかし、サッカー馬鹿に終わらなかったのは、古河でのサラリーマン生活があったから。なかなか面白かったですよ。コアなサッカーファンも食わず嫌いせずに読むべき。
その原点は本社で取締役になれなかったということでサラリーマン生活にスパッと見切りをつけて、Ｊリーグを立ち上げたこと。その後も、ベルディ問題でナベツネと渡りあうなど、なかなか良くＪの理念を守ったと思う。
左遷の通告を受けたのが88年。91年にチェアマンに就任し、1993年からＪリーグをスタートさせ、98年にはフランスＷ杯出て、2002年にＷ杯主催したという仕事は、全て50歳を超えてからというのは、やっぱり勇気を与えてくれる。
しかし、サッカー馬鹿に終わらなかったのは、古河でのサラリーマン生活があったから。なかなか面白かったですよ。コアなサッカーファンも食わず嫌いせずに読むべき。
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