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内容紹介
あの「発見力」「数字力」「読書力」の小宮一慶による、究極の「コミュニケーション論」
曖昧な話では、人は動かない!
ビジネスシーンにおける「伝える」ことの本質は、相手に納得してもらい、「自分から」動いてもらうこと。そのためには、「次の一歩」を相手がハッとするほど具体的に、ストンと腑に落ちるようにわかりやすく、伝えなくてはならない。感じよく話す、論理的に話す、といったこれまでの「話し方」ハウツー本では触れられることの無かった「具体化」の極意を、ビジネススキルの達人が伝授する。
曖昧な話では、人は動かない!
ビジネスシーンにおける「伝える」ことの本質は、相手に納得してもらい、「自分から」動いてもらうこと。そのためには、「次の一歩」を相手がハッとするほど具体的に、ストンと腑に落ちるようにわかりやすく、伝えなくてはならない。感じよく話す、論理的に話す、といったこれまでの「話し方」ハウツー本では触れられることの無かった「具体化」の極意を、ビジネススキルの達人が伝授する。
内容（「BOOK」データベースより）
曖昧な話では、人は動かない。具体化力をつける7つのポイント。
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3 人中、3人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本（ソフトカバー）
マネージメントとして企業を動かそうとしている方、大きな変革を迫られているチームのリーダーの方が読まれると、メンバーの方がハッピーになるではと思います。
人を動かすためには、本文に記述されているとおり、お互いが違う人間であるということを認識してコミュケーションをとっていくことが成功への最善の道ではないかと、わたしも思います。
コミュケーショんを成功させるためには、心理学を勉強していることも必要である。と筆者は、述べています。
ファジリテーション系の書籍では、よく「ジョハリの窓」について紹介されています。
人を動かすためには、本文に記述されているとおり、お互いが違う人間であるということを認識してコミュケーションをとっていくことが成功への最善の道ではないかと、わたしも思います。
コミュケーショんを成功させるためには、心理学を勉強していることも必要である。と筆者は、述べています。
ファジリテーション系の書籍では、よく「ジョハリの窓」について紹介されています。
12 人中、9人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本（ソフトカバー）
表題に「期待」して読みましたが、前半の3分の1程度を読んで「期待」が「失望」に
変わりました。初めてこの手の本を読む方にはいいのかもしれませんが、買って
損をしたというのが本音。立ち読み程度で十分かもしれません。
具体的という割には、事例があまりにも稚拙過ぎてリアリティーさを感じられないし、
ビジネスシーンではあまり応用が利かないように思われました。
あまりにも分かりやすくすることを主眼とされているためか、本来著者が持っている
意図や表現がかなりスポイルされているのでは？と感じました。
変わりました。初めてこの手の本を読む方にはいいのかもしれませんが、買って
損をしたというのが本音。立ち読み程度で十分かもしれません。
具体的という割には、事例があまりにも稚拙過ぎてリアリティーさを感じられないし、
ビジネスシーンではあまり応用が利かないように思われました。
あまりにも分かりやすくすることを主眼とされているためか、本来著者が持っている
意図や表現がかなりスポイルされているのでは？と感じました。
1 人中、1人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本（ソフトカバー）|Amazonが確認した購入
今の仕事は他者とどれだけ価値のあるコミュニケーションをもてるかがポイントになっていると思う。最適なコミュニケーションをとれているかを確認したくて、購入、通読
読んでみると、組織におけるコミュニケーションの大事さを説き、それからどのようなコミュニケーションをとれば、相手に伝わるかを説明してくれている。「意味と意識の違い」「伝わるの意味」など非常に面白かった。また、「自尊心自負心」が本人のモチベーションにつながり次の一方へも大きな影響を与えるというのは面白かった。コミュニケーションをとるときに「インパクト」を伴っているかを考えさせられる内容にもなっていました。
なぜか自分の意見が相手に伝わらないと考えている人、最適な伝え方を考えている人にはお勧めな書籍になっています。
読んでみると、組織におけるコミュニケーションの大事さを説き、それからどのようなコミュニケーションをとれば、相手に伝わるかを説明してくれている。「意味と意識の違い」「伝わるの意味」など非常に面白かった。また、「自尊心自負心」が本人のモチベーションにつながり次の一方へも大きな影響を与えるというのは面白かった。コミュニケーションをとるときに「インパクト」を伴っているかを考えさせられる内容にもなっていました。
なぜか自分の意見が相手に伝わらないと考えている人、最適な伝え方を考えている人にはお勧めな書籍になっています。
最近のカスタマーレビュー
うーん、読みやすい本なんだけど
経営コンサルタントの著者の本はいろいろ読んできたが、この人の本はとても分かりやすくて、読みやすく、参考になるところも多い。でも、この本はちょっと違和感を感じた。<... 続きを読む
投稿日: 6か月前 投稿者: hamachobi
さっと読めます
具体的表現を使って話すことや、聞き手の域値を下げたり、相手に価値のある内容を重視したり、インパクトを与えたりと、要点はそういうところです。
投稿日: 19か月前 投稿者: CH3 player
「分かった？」、「いまの話を繰り返してみて」（Ｐ95）
好きな人と、嫌いな人がいる。
所謂、「できる人」と、できない人がいる。
好きで、できる人は... 続きを読む
所謂、「できる人」と、できない人がいる。
好きで、できる人は... 続きを読む
投稿日: 2009/8/3 投稿者: リンタロー
コンサルタントには必読の書
内容はコンサルタントとしての基本的なことが多い
ですが、全体を通じとてもわかりやすい印象でした。... 続きを読む
ですが、全体を通じとてもわかりやすい印象でした。... 続きを読む
投稿日: 2009/6/21 投稿者: Ｓｈｉｎｙａ
理解は偶然、誤解は当然
ひとにものを伝えるときには、理解は偶然、誤解は当然、という意識をもっているとよいらしい。 そもそも自分の思いを100%ひとに伝えるなど不可能なこと。... 続きを読む
投稿日: 2009/3/8 投稿者: やすにょり
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