出版社/著者からの内容紹介
本書は、「超MBA式」という考えに基づいた「論理的な問題解決法」入門である。
では、その「超MBA式」とは何か? 著者はそれを、「マインド」「ツール」「情報」の三つのキーワードで解説する。
「マインド」とは、日本人に最も欠けている「結論志向」のことであり、この前提がないとどんな知識も活きてこないと著者は主張する。
続く「ツール」については、ロジックツリーなどの既存のツールをその本質的な意味から捉えなおすことで、本当の知恵を醸成する手段を教える。
そして「情報」。スピードが重視されるビジネス社会では、どう情報を集めるのかが重要となる。ケーススタディではわからない「情報の収集」について解説する。
以上のことから分かるように、本書はただの「お勉強」本ではなく、「本当にビジネスの現場で使うためのMBA」入門である。
本書を読むか読まないかで、MBAに関する理解が格段に違ってくる、と断言できる一冊。
では、その「超MBA式」とは何か? 著者はそれを、「マインド」「ツール」「情報」の三つのキーワードで解説する。
「マインド」とは、日本人に最も欠けている「結論志向」のことであり、この前提がないとどんな知識も活きてこないと著者は主張する。
続く「ツール」については、ロジックツリーなどの既存のツールをその本質的な意味から捉えなおすことで、本当の知恵を醸成する手段を教える。
そして「情報」。スピードが重視されるビジネス社会では、どう情報を集めるのかが重要となる。ケーススタディではわからない「情報の収集」について解説する。
以上のことから分かるように、本書はただの「お勉強」本ではなく、「本当にビジネスの現場で使うためのMBA」入門である。
本書を読むか読まないかで、MBAに関する理解が格段に違ってくる、と断言できる一冊。
内容(「BOOK」データベースより)
「超」MBA式の3つのキーワードは、「マインド」「ツール」「情報」これら全てが身につく、画期的入門書!これでわかった!やっとわかった!と大評判のプログラムの集大成!本当にビジネスで活用するための「論理的思考力」「問題解決力」が身につく。
内容(「MARC」データベースより)
「超」MBA式の3つのキーワードは、「マインド」「ツール」「情報」。これら全てが身につく、画期的入門書。本当にビジネスで活用するための論理的思考力、問題解決力はこれだ!
著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)
津田 久資
東京大学法学部及びカリフォルニア大学バークレー校経営大学院(MBA)卒。博報堂、ボストン・コンサルティング・グループ、チューリッヒ保険を通して一貫してブランディングを含む、マーケティング戦略の立案及び実行に当たる。現在、(株)ジュライの代表として、各社のコンサルティング業務に従事すると共に、グロービスマネジメントスクールや多数の企業内研修会において、ビジネスマンの戦略思考の啓蒙にあたり、MIT(マサチューセッツ工科大学)EMOT(Executive Management of Technology)日本プログラムでは、戦略論を担当している(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
東京大学法学部及びカリフォルニア大学バークレー校経営大学院(MBA)卒。博報堂、ボストン・コンサルティング・グループ、チューリッヒ保険を通して一貫してブランディングを含む、マーケティング戦略の立案及び実行に当たる。現在、(株)ジュライの代表として、各社のコンサルティング業務に従事すると共に、グロービスマネジメントスクールや多数の企業内研修会において、ビジネスマンの戦略思考の啓蒙にあたり、MIT(マサチューセッツ工科大学)EMOT(Executive Management of Technology)日本プログラムでは、戦略論を担当している(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)