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著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)
福田 健
1961年、中央大学法学部卒業後、大和運輸(ヤマト運輸)に入社。1967年、言論科学研究所入所。指導部長、理事を歴任。1983年、(株)話し方研究所設立、同研究所所長に就任。2004年、会長。コミュニケーションを軸にした講演、講座に出講。また、話し方研究所主催のセミナーでも直接指導にあたる(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
1961年、中央大学法学部卒業後、大和運輸(ヤマト運輸)に入社。1967年、言論科学研究所入所。指導部長、理事を歴任。1983年、(株)話し方研究所設立、同研究所所長に就任。2004年、会長。コミュニケーションを軸にした講演、講座に出講。また、話し方研究所主催のセミナーでも直接指導にあたる(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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4 人中、4人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:新書
話し方の品位を損ねるクセとは
'@すぐに会話を整理したがる
'A決めつけた言い方
'B相手の話を取り上げる
'C突然割り込む
'D関係ない話を持ち出す
'E全部話さないと気がすまない
'F人の話にすぐケチをつける
だそうだ、上記の項目にかなり当てはまる私は、早速、本書を読んだ。
ノウハウ本ではないが、下記のことが大切だと感じた。
'@話をするには自分の心のゆとりが大切
'A相手の立場・視点を決して忘れない
'B聞き上手になるよう心がける
'@すぐに会話を整理したがる
'A決めつけた言い方
'B相手の話を取り上げる
'C突然割り込む
'D関係ない話を持ち出す
'E全部話さないと気がすまない
'F人の話にすぐケチをつける
だそうだ、上記の項目にかなり当てはまる私は、早速、本書を読んだ。
ノウハウ本ではないが、下記のことが大切だと感じた。
'@話をするには自分の心のゆとりが大切
'A相手の立場・視点を決して忘れない
'B聞き上手になるよう心がける
2 人中、2人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:新書
本の中のほとんどが「下品な話し方」の例や解説がほとんどで、また極端な例も多いです（そんな無神経なこと言う人は話し方ではなく、人格に問題があるのでは・・・というような）。
そもそも「品格のいい話し方とはどういうものなのか」という定義がなく、著者が不快に感じた話し方は品格がない、という基準のあいまいさが、共感できない根本的な原因に思えました。著者が品格がないと挙げている話し方は、他の方の著作ではビジネスに必要なノウハウ、とされているものもあります。話し方のシチュエーションも定義すべきですね。
品格のない話し方をしなければ、品格のいい話し方、というような逆説的な説明ではなく、品格のある話し方とはこういうものだ、それはこういう裏付けに基づくからだ、と共感できる定義をしていただき、その上で品格のある話し方の具体例（なるほど、と思えるような）を示していただければ良かったと思います。その対比として、”普通ならこう言いがち”というような例として、下品ではなく、普通レベルの人の話し方を挙げた方が良いのではないでしょうか。
元々、ダメな話し方の本を流行の品格に結び付けて出した感じなので、今ひとつ、しっくりこないのもやむを得ないかも知れません。品格のいい話し方を学びたい方には、お薦めしません。自分の話し方がどうも嫌われるという方が、その原因を探るには役立つかも知れません。「下品な話し方」の題の方がふさわしいと感じました。
そもそも「品格のいい話し方とはどういうものなのか」という定義がなく、著者が不快に感じた話し方は品格がない、という基準のあいまいさが、共感できない根本的な原因に思えました。著者が品格がないと挙げている話し方は、他の方の著作ではビジネスに必要なノウハウ、とされているものもあります。話し方のシチュエーションも定義すべきですね。
品格のない話し方をしなければ、品格のいい話し方、というような逆説的な説明ではなく、品格のある話し方とはこういうものだ、それはこういう裏付けに基づくからだ、と共感できる定義をしていただき、その上で品格のある話し方の具体例（なるほど、と思えるような）を示していただければ良かったと思います。その対比として、”普通ならこう言いがち”というような例として、下品ではなく、普通レベルの人の話し方を挙げた方が良いのではないでしょうか。
元々、ダメな話し方の本を流行の品格に結び付けて出した感じなので、今ひとつ、しっくりこないのもやむを得ないかも知れません。品格のいい話し方を学びたい方には、お薦めしません。自分の話し方がどうも嫌われるという方が、その原因を探るには役立つかも知れません。「下品な話し方」の題の方がふさわしいと感じました。
4 人中、3人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:新書
品格を支える三脚の脚には、このように書かれているようです。
・自己肯定感（"責任の自覚""本物のプライド"）
・やわらか頭
・相手思考（人の話が聞けること）
最初に立てる脚には「自己肯定感」が書かれていて、これを原点にする
とのこと。仕事を一緒にしている人に対して、高くなりすぎた鼻をへし折る
ことも重要ですが、きちんと認めて役割と責任を与えることも大事かな、
と改めて感じます。ただ、相手は自分で無いので、その辺りのさじ加減が
非常に難しい。こちらをもう少し掘り下げて欲しかった。
「相手思考」では、相手が自ら話したくなる質問を投げることを提言されて
いましたね。こちらは非常にわかりやすい。短く、簡潔で、答えやすい質問
とのことでした。畳み掛けることにならないよう気をつけたいものです。
・自己肯定感（"責任の自覚""本物のプライド"）
・やわらか頭
・相手思考（人の話が聞けること）
最初に立てる脚には「自己肯定感」が書かれていて、これを原点にする
とのこと。仕事を一緒にしている人に対して、高くなりすぎた鼻をへし折る
ことも重要ですが、きちんと認めて役割と責任を与えることも大事かな、
と改めて感じます。ただ、相手は自分で無いので、その辺りのさじ加減が
非常に難しい。こちらをもう少し掘り下げて欲しかった。
「相手思考」では、相手が自ら話したくなる質問を投げることを提言されて
いましたね。こちらは非常にわかりやすい。短く、簡潔で、答えやすい質問
とのことでした。畳み掛けることにならないよう気をつけたいものです。
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