商品の説明
内容（「BOOK」データベースより）
この本は「企業経営者がほんとうは社員に何を求めているのか」がわかる本です。社員の給与と地位はどのように決められているのか。どんな仕事をすれば、どんな成果を上げれば評価の対象になるのか。成果主義や終身雇用に対して、経営者が何を考えているのか。この本には、「あなた」が納得して仕事を進めるために必要な、トップの肉声が詰まっています。
内容（「MARC」データベースより）
スキル、能力、やる気に対する評価の分かれ目は? 営業実績に対し昇進、報酬でどう報いるか? ミドルは仕事意識をどう変えるべきか? 「企業経営者が本当は社員に何を求めているのか」がわかる、全ビジネスマン必読の一冊。
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5つ星のうち 4.0
身に染み入る内容です,
By 颯真の父 (栃木県) - レビューをすべて見る
レビュー対象商品: 「評価が高い社員はここが違う」 トップが語る昇進と昇給 (PRESIDENT BOOKS) (単行本（ソフトカバー）)
今となっては少し古い書籍になってしまっていますが、本棚を整理しているときに出てきて、ちょっと読み返してみました。 各社のトップの生の声が集約されていて、今でも感銘を受けます。 昇進とか昇給とか、ちょっと生々しい題名になっていますが、 そういうことに興味がない人にも読んでいただいて、 会社生活の活力を見出していただきたいです。
1 人中、0人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
5つ星のうち 2.0
でも、もう一度トップに検証を、代替わりしてるかな,
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レビュー対象商品: 「評価が高い社員はここが違う」 トップが語る昇進と昇給 (PRESIDENT BOOKS) (単行本（ソフトカバー）)
いま読むには、５年前、もう古くないかい？不安。本書は発行2006年9月、 プレジデント2004年5月3日特集「給料の高い社員、安い社員」を再編集したもの。 どこも成果主義が中心。時代の証言としての価値がある。 でも衣料専門チェーン「しまむら」は終身雇用を堅持。今も？ 「人事・賃金制度」に焦点を絞っているから、会社の経営戦略との関係がみえない。 いま、５年前の制度はどうなっているのか、 比較検証に関心がいく。
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