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「見える化」という言葉を聞いたことがありますか?
「ああ、製造現場の改善手法でしょ?」とおっしゃる方もいらっしゃるでしょう。
その通り。「見える化」とは、現場で何が起きているのかを、警告灯で見えるようにしたり、
不良率の測定値や納期遵守率をグラフ化したりして、異常が起きていないかどうかを目に見える形にし、
その結果、アクションが起こせるようにすることです。
巷に溢れる「見える化」は、トヨタ生産方式をはじめとした製造現場の改善の事例がほとんどです。
その源流は「目で見る管理」と呼ばれ、たくさんの具体的な事例があります。
日本の製造現場が、品質で世界の最高峰に君臨しているのは、この「見える化」のおかげなのです。
こんなにすばらしい方法を、製造現場だけでなく、わたしたち一人ひとりの仕事に使ったら、いったいどうなるでしょう?
世界最高品質の仕事ができるのではないでしょうか。
まあ、それは大げさだとしても、「見える化」の可能性をもっと知りたいと思いませんか?
自分の仕事に役立つ使い方はないのか、知りたくありませんか?
そうです。「見える化」は、製造現場を飛び越えて、あらゆる仕事のレベルと質を上げる、強力な道具なのです。
しかし、一方で、巷に紹介されている「見える化」による仕事の改善方法は、
異常値や問題点が発生し、それに気がついてから対策を練るという、後手のアクションが中心になっています。
わが国が世界に誇る「見える化」手法のもつ可能性はまだまだあります。
わたしたちの仕事、思考法、コミュニケーションに生かせる部分がたくさんあるのです。
その具体的な方法を、本書でお教えします。
「ああ、製造現場の改善手法でしょ?」とおっしゃる方もいらっしゃるでしょう。
その通り。「見える化」とは、現場で何が起きているのかを、警告灯で見えるようにしたり、
不良率の測定値や納期遵守率をグラフ化したりして、異常が起きていないかどうかを目に見える形にし、
その結果、アクションが起こせるようにすることです。
巷に溢れる「見える化」は、トヨタ生産方式をはじめとした製造現場の改善の事例がほとんどです。
その源流は「目で見る管理」と呼ばれ、たくさんの具体的な事例があります。
日本の製造現場が、品質で世界の最高峰に君臨しているのは、この「見える化」のおかげなのです。
こんなにすばらしい方法を、製造現場だけでなく、わたしたち一人ひとりの仕事に使ったら、いったいどうなるでしょう?
世界最高品質の仕事ができるのではないでしょうか。
まあ、それは大げさだとしても、「見える化」の可能性をもっと知りたいと思いませんか?
自分の仕事に役立つ使い方はないのか、知りたくありませんか?
そうです。「見える化」は、製造現場を飛び越えて、あらゆる仕事のレベルと質を上げる、強力な道具なのです。
しかし、一方で、巷に紹介されている「見える化」による仕事の改善方法は、
異常値や問題点が発生し、それに気がついてから対策を練るという、後手のアクションが中心になっています。
わが国が世界に誇る「見える化」手法のもつ可能性はまだまだあります。
わたしたちの仕事、思考法、コミュニケーションに生かせる部分がたくさんあるのです。
その具体的な方法を、本書でお教えします。
内容（「BOOK」データベースより）
わが国有数のSCM(サプライチェーンマネジメント)のコンサルタントとして、外資系コンサルのノウハウと大手製造業の現場の双方を知る著者ならではの切り口で、ほんとうに使える仕事術だけを、使えるように体系化。
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17 人中、15人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
5つ星のうち 4.0
2008年のビジネス書ブーム総決算！,
By ＣＣＢ "y-m5" (東京都) - レビューをすべて見る
レビュー対象商品: 「見える化」仕事術 (単行本（ソフトカバー）)
今年はとにかく、効率化、思考術に関するビジネス書が売れた年だった。そんな1年の終わりを締めくくるのが、この本。 今年はやった仕事術のあれこれを、「見える化」というキーワードで切り、 事務仕事、思考、計画・実行のステージ別に、体系的にまとめている。 仕事術の本って、断片的でバラバラしてたり、再現性のないものがあったりするが、 この本は、まさに08年のベスト盤的な内容。 著者のノウハウをまさに「見える化」するチャートも豊富で、 仕事術の総復習にもぴったりな1冊。
11 人中、9人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
5つ星のうち 4.0
Make it Simple & Sustainabele,Keep it Simple & Sustainabele,
By ぴかぽけ (和歌山市) - レビューをすべて見る
レビュー対象商品: 「見える化」仕事術 (単行本（ソフトカバー）)
最近多い、「おれってすごいでしょう」的な自慢から入らないところがいい。淡々と「見える化」の仕事術を記述しているが、とても分かりやすい。 見える化仕事術の初級編は多くの本で言われている。 中級は、思考の「見える化」だが、ＭＥＣＥにスコープという考えは目からうろこだった。 ＭＥＣＥにこだわらない手法の紹介も新鮮だった。PDCAの見える化は、ちょっとむずかしい。 たくさんのチャートも参考になる。 「見える化」デバイスの紹介もさらっとあるが、確かのホワイトボードは必須だ。 Make it Simple & Sustainabele,Keep it Simple & Sustainabeleって 言葉、これからの仕事では重要な気がした。
5 人中、4人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
5つ星のうち 3.0
若い人には有用なビジネスノウハウ,
By
レビュー対象商品: 「見える化」仕事術 (単行本（ソフトカバー）)
「見える化」を、仕事の底上げ、思考の活性化、実行の促進の三つのツールとして体系化。特に、見える化だけが目的化しがちな中、実行の促進という位置づけを明快にした点には共感を覚える。但し、内容的には、マトリクス、フロー図、KJ法等言い古された手法の整理であり、新たなビジネスの効率化、生産性向上を産むものではない点が惜しい。新人、若手には有用か。
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