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内容紹介
“マナーが悪い”“社会人としての基本的なしつけが身についていない”……
「職人の教育」にお困りの方へ贈る「職人育成」ノウハウ！
近年、さまざまな業界で“職人”といわれる人たちが激減している。これは、職人になりたいという人が減っていることとともに、現在職人として働いている人の高齢化による引退などの原因が挙げられる。
しかし、その本当の理由は、職人を育成しようと考えている会社や職人をしっかりと育成できる会社がほとんどないからである。職人を自前で育成するには、時間や費用がかかるため、自社で職人を育成しようという発想がないのである。
だからといって、どんなに世の中が不況で、なかなか利益が上がらない状態でも、職人育成に力を入れることをやめようと考えてはならない。それは、卓越した職人の技術を必要とするお客様がいるからである。
本書は、育成が難しいといわれる“職人”を教え・鍛えることで、一人前の職業人に育成していくためのポイントをわかりやすく解説する。
「職人の教育」にお困りの方へ贈る「職人育成」ノウハウ！
近年、さまざまな業界で“職人”といわれる人たちが激減している。これは、職人になりたいという人が減っていることとともに、現在職人として働いている人の高齢化による引退などの原因が挙げられる。
しかし、その本当の理由は、職人を育成しようと考えている会社や職人をしっかりと育成できる会社がほとんどないからである。職人を自前で育成するには、時間や費用がかかるため、自社で職人を育成しようという発想がないのである。
だからといって、どんなに世の中が不況で、なかなか利益が上がらない状態でも、職人育成に力を入れることをやめようと考えてはならない。それは、卓越した職人の技術を必要とするお客様がいるからである。
本書は、育成が難しいといわれる“職人”を教え・鍛えることで、一人前の職業人に育成していくためのポイントをわかりやすく解説する。
内容（「BOOK」データベースより）
“マナーが悪い”“社会人としての基本的なしつけが身についていない”「職人の教育」にお困りではありませんか?職人教育・育成のためのノウハウをわかりやすく解説。
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11 人中、11人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
営業職や管理職育成の書籍は数あれど、
「職人」の育成にターゲットを絞った書籍は、
本書以外には無かったのではないだろうか？
著者の実体験に元づく成功例や失敗例が具体的に収められ、
飽きることなく、一気に読み終えることが出来る。
経営者は元より、職人さんにも読んで貰えるように著者の思いだろうか、
難しい表現や言い回しは皆無だ。
私は是非、職人さんにこそ、読んで貰いたいと思った。
ただ、職人さんが進んで本書を手に取るとは思えないが・・・。
本書中には、こういった職人に対する「固定観念」についても
詳しく書かれており、職人の世界観を刷新する革新的な一冊といっても
過言ではないだろう。
また、著者の2世としての会社経営のあり方など随所で垣間見られ、
企業の後継者にも気軽に読めるビジネス書としてもおすすめである。
「職人」の育成にターゲットを絞った書籍は、
本書以外には無かったのではないだろうか？
著者の実体験に元づく成功例や失敗例が具体的に収められ、
飽きることなく、一気に読み終えることが出来る。
経営者は元より、職人さんにも読んで貰えるように著者の思いだろうか、
難しい表現や言い回しは皆無だ。
私は是非、職人さんにこそ、読んで貰いたいと思った。
ただ、職人さんが進んで本書を手に取るとは思えないが・・・。
本書中には、こういった職人に対する「固定観念」についても
詳しく書かれており、職人の世界観を刷新する革新的な一冊といっても
過言ではないだろう。
また、著者の2世としての会社経営のあり方など随所で垣間見られ、
企業の後継者にも気軽に読めるビジネス書としてもおすすめである。
2 人中、2人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
この本は、タイトルの割には、職人のイメージがあまりよろしくないイメージの原因は経営者にあるという立場で書かれています。
その中で、経営者に、教育に対する危機意識を説いています。
だからといって、じゃあ、職人側は、そいういうことは経営者まかせでいいのか？ 全部、経営者や、会社、業界の責任でいいのかというと、そうではなく、職人の側にも、危機意識を持ってもらえるようになっています。
よって、これは、経営者側、雇用される職人の側、どちら側からでも読める、いや、一緒に読んで欲しい本となっていると思います。
私は、仕事柄、建設業業界の知り合いが多く、何かのお礼等の際には、この本をプレゼントするようにしています。
社長さんが「読め！！」っていうと、もともと職人さんは、本を読むイメージがないので、より反発されそうな予感がしますが、もらったからには、お礼と感想を言わなきゃいけないから、誰か興味があったら読んでみて、ぐらいな感じで、社内の目立つところに置いといてもらえたらなぁ、って感じです。
もちろん、その際は、社長も読んでおいてくれないと、読んでくれた人と話が合わなくなるので、めんどくさがられてるかも知れませんが（笑）。
プレゼントした会社にどんな影響を与えるのかはまだわかりませんが、一つの発見は、絶対、本なんか読まなそうな建設業でも、本のプレゼントは、意外と喜ばれるということですね。
その中で、経営者に、教育に対する危機意識を説いています。
だからといって、じゃあ、職人側は、そいういうことは経営者まかせでいいのか？ 全部、経営者や、会社、業界の責任でいいのかというと、そうではなく、職人の側にも、危機意識を持ってもらえるようになっています。
よって、これは、経営者側、雇用される職人の側、どちら側からでも読める、いや、一緒に読んで欲しい本となっていると思います。
私は、仕事柄、建設業業界の知り合いが多く、何かのお礼等の際には、この本をプレゼントするようにしています。
社長さんが「読め！！」っていうと、もともと職人さんは、本を読むイメージがないので、より反発されそうな予感がしますが、もらったからには、お礼と感想を言わなきゃいけないから、誰か興味があったら読んでみて、ぐらいな感じで、社内の目立つところに置いといてもらえたらなぁ、って感じです。
もちろん、その際は、社長も読んでおいてくれないと、読んでくれた人と話が合わなくなるので、めんどくさがられてるかも知れませんが（笑）。
プレゼントした会社にどんな影響を与えるのかはまだわかりませんが、一つの発見は、絶対、本なんか読まなそうな建設業でも、本のプレゼントは、意外と喜ばれるということですね。
2 人中、2人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
職人でありながら会社経営をし、職人育成に積極的に取り組んでいてとても素晴らしい経営者の話を聞けました。
「職人はこういうものだ！」という固定観念を払しょくし、どこに出しても恥ずかしくない”スーパー職人”を育成しているのだと感じました。
項目ごとに分けられていて、それほど長い文章でもないので、1日5項目など、分けて読むことができました。
当たり前の内容も、日々繰り返し考えなければ忘れがちなので、改めていろいろ感じることができました。
経営者だけでなく、職人や社員なども読みやすい内容だと思います。
「職人はこういうものだ！」という固定観念を払しょくし、どこに出しても恥ずかしくない”スーパー職人”を育成しているのだと感じました。
項目ごとに分けられていて、それほど長い文章でもないので、1日5項目など、分けて読むことができました。
当たり前の内容も、日々繰り返し考えなければ忘れがちなので、改めていろいろ感じることができました。
経営者だけでなく、職人や社員なども読みやすい内容だと思います。
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