内容紹介
「あなたは社長になりたいですか?」
そう聞かれて即座に、
「YES」
と答えられる人はほとんどいません。
特に最近、かつてならビジネスマンの第一関門突破ともいうべき役職者への昇進人事を断る人が増えてきています。役員職になるより、給料や裁量が上がらなくても気楽な平社員のほうがいい。これが現在の大不況下における、ビジネスマンの本音なのです。
もっというなら、役員職にはならなくてもいいが、お金はほしい――。そういった切実な思いを抱いている人がたくさんいます。
少しでも年収は増やしたいから、自己投資をして試行錯誤する。
でもほとんどの人は、なかなか年収が上がらない。そしてその理由をついつい「不況」のせいにしてしまうのです。
しかし、「ヘッドハンター」から見れば、それはまったくの誤解であり、同時にもっともしてはいけない誤解です。なぜなら、この大不況こそ、確実に年収を上げるための「チャンス」だからです。
成功する人はこの点をよく知っています。
実際に、成功している社長たちはみな、驚くほど「同じクセ」を持っています。
これまでに5000人以上のエグゼクティブと対面した「ヘッドハンター」だからこそ知りえた「成功者の共通点」とはいったい何なのか。本書ではそんなヘッドハンターだけが知っている、年収を確実に上げるための必勝法をお伝えします。本来ならば、決して外に漏れることのない「言葉」の数々……。ためになる「裏情報」が満載の一冊です。
【本文より】
◎出世すると、なぜ売れない人材になるのか
◎遅刻したときの対処法で、その人のすべてが丸見えになる
◎ヘッドハンターが夢中になる「お値打ち人材」と「お墨つき人材」
◎「ダジャレ好き」ほど珠玉の名言を生み出している
◎人脈を利用した「自己メンテナンス」をはじめなさい
◎他人には敏感な、自分にはとことん鈍感な人であれ!
◎「継続は力なり」ではなく、「継続のみ力なり」と心得よ
◎大切な仕事ほど「賭けごと」で楽しみなさい
◎絶好調時の「しんどさ」を持ちなさい
そう聞かれて即座に、
「YES」
と答えられる人はほとんどいません。
特に最近、かつてならビジネスマンの第一関門突破ともいうべき役職者への昇進人事を断る人が増えてきています。役員職になるより、給料や裁量が上がらなくても気楽な平社員のほうがいい。これが現在の大不況下における、ビジネスマンの本音なのです。
もっというなら、役員職にはならなくてもいいが、お金はほしい――。そういった切実な思いを抱いている人がたくさんいます。
少しでも年収は増やしたいから、自己投資をして試行錯誤する。
でもほとんどの人は、なかなか年収が上がらない。そしてその理由をついつい「不況」のせいにしてしまうのです。
しかし、「ヘッドハンター」から見れば、それはまったくの誤解であり、同時にもっともしてはいけない誤解です。なぜなら、この大不況こそ、確実に年収を上げるための「チャンス」だからです。
成功する人はこの点をよく知っています。
実際に、成功している社長たちはみな、驚くほど「同じクセ」を持っています。
これまでに5000人以上のエグゼクティブと対面した「ヘッドハンター」だからこそ知りえた「成功者の共通点」とはいったい何なのか。本書ではそんなヘッドハンターだけが知っている、年収を確実に上げるための必勝法をお伝えします。本来ならば、決して外に漏れることのない「言葉」の数々……。ためになる「裏情報」が満載の一冊です。
【本文より】
◎出世すると、なぜ売れない人材になるのか
◎遅刻したときの対処法で、その人のすべてが丸見えになる
◎ヘッドハンターが夢中になる「お値打ち人材」と「お墨つき人材」
◎「ダジャレ好き」ほど珠玉の名言を生み出している
◎人脈を利用した「自己メンテナンス」をはじめなさい
◎他人には敏感な、自分にはとことん鈍感な人であれ!
◎「継続は力なり」ではなく、「継続のみ力なり」と心得よ
◎大切な仕事ほど「賭けごと」で楽しみなさい
◎絶好調時の「しんどさ」を持ちなさい
内容(「BOOK」データベースより)
成功している社長たちはみな、驚くほど「同じクセ」を持っている―。5000人以上のエグゼクティブと対面したヘッドハンターだけが知っている、年収を確実に上げるための必勝法。
著者について
いのうえ・かずゆき
株式会社経営者JP代表取締役社長・CEO。ドラッカー学会会員。
1966年群馬県生まれ。1989年早稲田大学政治経済学部卒業後、株式会社リクルート入社。2000年、人材コンサルティング会社に転職、取締役に就任する。2004年、株式会社リクルート・エックス(現・株式会社リクルートエグゼクティブエージェント)に入社。エグゼクティブコンサルタントなどを経て、マネージングディレクターに。2010年2月に株式会社経営者JPを設立、代表取締役社長・CEOに就任し、現在にいたる。
人材コンサルタントとして、「経営者力」「リーダーシップ力」「キャリア力」「転職力」を劇的に高める【成功方程式】の追究と伝道をライフワークとする。企業の経営チーム編成コンサルティングおよび経営人材採用支援、経営人材の育成および企業とのベストマッチ・適材適所転職支援を提供している。
実例・実践例から導き出された公式を、論理的に分かりやすく伝えながら、クライアントである個人・企業の個々の状況を的確にとらえた、スピーディな人材コンサルティングに定評がある。ビジネスマンの年収価値を瞬時に見定める年収査定プロフェッショナル。これまでに5000名超・推定年収総額600億円の経営者・経営幹部と対面してきた実績・実体験を持つ。メディア出演多数。
株式会社経営者JP代表取締役社長・CEO。ドラッカー学会会員。
1966年群馬県生まれ。1989年早稲田大学政治経済学部卒業後、株式会社リクルート入社。2000年、人材コンサルティング会社に転職、取締役に就任する。2004年、株式会社リクルート・エックス(現・株式会社リクルートエグゼクティブエージェント)に入社。エグゼクティブコンサルタントなどを経て、マネージングディレクターに。2010年2月に株式会社経営者JPを設立、代表取締役社長・CEOに就任し、現在にいたる。
人材コンサルタントとして、「経営者力」「リーダーシップ力」「キャリア力」「転職力」を劇的に高める【成功方程式】の追究と伝道をライフワークとする。企業の経営チーム編成コンサルティングおよび経営人材採用支援、経営人材の育成および企業とのベストマッチ・適材適所転職支援を提供している。
実例・実践例から導き出された公式を、論理的に分かりやすく伝えながら、クライアントである個人・企業の個々の状況を的確にとらえた、スピーディな人材コンサルティングに定評がある。ビジネスマンの年収価値を瞬時に見定める年収査定プロフェッショナル。これまでに5000名超・推定年収総額600億円の経営者・経営幹部と対面してきた実績・実体験を持つ。メディア出演多数。
著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)
井上 和幸
株式会社経営者JP代表取締役社長・CEO。ドラッカー学会会員。1966年群馬県生まれ。1989年早稲田大学政治経済学部卒業後、株式会社リクルート入社。2000年、人材コンサルティング会社に転職、取締役に就任する。2004年、株式会社リクルート・エックス(現・株式会社リクルートエグゼクティブエージェント)に入社。エグゼクティブコンサルタントなどを経て、マネージングディレクターに。2010年2月に株式会社経営者JPを設立、代表取締役社長・CEOに就任し、現在にいたる(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
株式会社経営者JP代表取締役社長・CEO。ドラッカー学会会員。1966年群馬県生まれ。1989年早稲田大学政治経済学部卒業後、株式会社リクルート入社。2000年、人材コンサルティング会社に転職、取締役に就任する。2004年、株式会社リクルート・エックス(現・株式会社リクルートエグゼクティブエージェント)に入社。エグゼクティブコンサルタントなどを経て、マネージングディレクターに。2010年2月に株式会社経営者JPを設立、代表取締役社長・CEOに就任し、現在にいたる(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)