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「知恵・情熱・意志」の経営
「衛星放送多チャンネル時代」が叫ばれて久しいが、放送局をはじめとする新規参入各社の実情は決して好調とは言えない。パイオニア企業の1つであるWOWOW(ワウワウ)であっても例外ではない。そうした厳しい状況にありながら、強力なリーダーシップで同社を牽引し、危機を克服すべく改革の大鉈を振るっているのが佐久間昇二代表取締役会長である。
「衛星放送多チャンネル時代」が叫ばれて久しいが、放送局をはじめとする新規参入各社の実情は決して好調とは言えない。パイオニア企業の1つであるWOWOW(ワウワウ)であっても例外ではない。そうした厳しい状況にありながら、強力なリーダーシップで同社を牽引し、危機を克服すべく改革の大鉈を振るっているのが佐久間昇二代表取締役会長である。
松下電器産業の副社長を経て、1993年にWOWOW(当時は日本衛星放送)の社長に就任。以来、徹底したコスト管理と営業強化によって、倒産すら危ぶまれていた同社を一度は再建に導いた。しかし近年はデジタル放送化への投資がかさむなど、再び苦境に立たされている。著者の挑戦は終わっていないのだ。社員に対しては、逆境こそ攻めの好機であると説く。広報誌に掲載している自らのコラム「さくま発」や社内メールを通じて、松下で培ったビジネスの原点や、チャレンジ精神の大切さを粘り強く浸透させていく。同社の入社案内(97年)は、「ふつうの人生を送りたかったら、WOWOWだけはやめておきなさい」の言葉で始まり「それでもWOWOWでやりたい、キミを待つ」で終わっている。同社と佐久間氏が信じる「古くて新しい」ビジネスの原則が集約された1冊である。
(日経ビジネス 2005/02/28 Copyright©2001 日経BP企画..All rights reserved.)
内容（「BOOK」データベースより）
稀代の経営者・松下幸之助氏の薫陶を受けた世代ゆえに、その最後の直弟子の一人といわれる著者が、松下電器産業の副社長からWOWOW(当時は日本衛星放送)の社長に転身し、見事、同社の再建に成功。ペイテレビの先駆者としての地位を確立するに至るまでの一〇年余の経験とノウハウを、余すところなく、開陳。また同時に、社内報を利用し、一〇年間にわたり、全社員に送り続けた経営トップからの熱き「本音のメッセージ」も初公開。すべての頑張る男たちの必読書。
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