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内容説明
Managing in Turbulent Times tackles the key issues facing managers in the 1990s: how to manage in rapidly changing environments. This seminal and prophetic book laid the foundation for a generation of writers on change management.
This book concerns the immediate future of business, society and the economy. The one certainty about the times ahead, says Drucker, is that they will be turbulent times. In turbulent times the first task of management is to make sure of the organizations capacity for survival, to make sure of its structural strength and soundness, its capacity to survive a blow, to adapt to sudden change and to avail itself of new opportunities.
The author is concerned with action rather than understanding, with decisions rather than analysis. It aims at being a practical book for the decision maker, whether in the private or the public sector. --このテキストは、 ペーパーバック 版に関連付けられています。
This book concerns the immediate future of business, society and the economy. The one certainty about the times ahead, says Drucker, is that they will be turbulent times. In turbulent times the first task of management is to make sure of the organizations capacity for survival, to make sure of its structural strength and soundness, its capacity to survive a blow, to adapt to sudden change and to avail itself of new opportunities.
The author is concerned with action rather than understanding, with decisions rather than analysis. It aims at being a practical book for the decision maker, whether in the private or the public sector. --このテキストは、 ペーパーバック 版に関連付けられています。
内容（「BOOK」データベースより）
予期せぬ急激な変化にいかに対処すべきか。「新しい現実」に挑み、変化の脅威を好機に変える戦略を示す。
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11 人中、10人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
今、2005年に2010年を予測しようとして四苦八苦している私から見ると、なぜ25年も前にこんな内容が書けるのか恐ろしくさえあります。すでにドラッカーの書籍を数十冊読んできても、この洞察力と説明の説得力は、どうやって培われたものなのか想像ができません。
「＊＊になる可能性がある」「＊＊＊といった考えもありえる」といった予防線を張ることなく、「＊＊＊になる」「＊＊しなければならない」と言い切る強さは、過去の経験からパターンを読み取る能力と人間の行動に潜む必然を感じ取る能力に裏うちされているのでしょう。
1980年は乱気流時代でした。しかし、それは始まりであって今日まで乱気流は止んでいません。
古い本と敬遠することなく、すでに評価の済んでいる安全なナレッジを今いかせたらいいとおもいます。
「＊＊になる可能性がある」「＊＊＊といった考えもありえる」といった予防線を張ることなく、「＊＊＊になる」「＊＊しなければならない」と言い切る強さは、過去の経験からパターンを読み取る能力と人間の行動に潜む必然を感じ取る能力に裏うちされているのでしょう。
1980年は乱気流時代でした。しかし、それは始まりであって今日まで乱気流は止んでいません。
古い本と敬遠することなく、すでに評価の済んでいる安全なナレッジを今いかせたらいいとおもいます。
1 人中、1人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
ドラッカーの「予言」はすごいと思います。今実際にそうなっているからです。
多分、安定・均衡という発想・固定観念・期待を捨てると、このような見方ができるのかもしれません。
少なくとも、脳科学、複雑系理論からはそういえると思います。
これから更に乱気流になると思います。その前提で生きていく術を考える必要があるのでしょう。
多分、安定・均衡という発想・固定観念・期待を捨てると、このような見方ができるのかもしれません。
少なくとも、脳科学、複雑系理論からはそういえると思います。
これから更に乱気流になると思います。その前提で生きていく術を考える必要があるのでしょう。
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