Amazonプライムに会員登録すると、お急ぎ便が無料になります。 会員登録はお済みでしょうか? サインイン

Click here to see in English.

 

または
1-Clickで注文する場合は、サインインをしてください。
 
   
こちらからも買えますよ

この商品をお持ちですか?
マーケットプレイスに出品する
 
   
「成功曲線」を描こう。 夢をかなえる仕事のヒント
 
イメージを拡大
 

「成功曲線」を描こう。 夢をかなえる仕事のヒント (単行本(ソフトカバー))

石原 明 (著)
5つ星のうち 4.1 レビューをすべて見る (10件のカスタマーレビュー)
価格: ¥ 1,470 配送料について 詳細
ポイント:14pt (1%)  詳細はこちら
o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o
在庫あり。 在庫状況について
この商品は、Amazon.co.jp が販売、発送します。 ギフト包装を利用できます。

2009/7/13 月曜日 にお届けします! 「お急ぎ便」オプション(有料)を選択して注文を確定された関東エリアへの配達のご注文が対象です。詳しくはこちら
中古商品16点¥ 650より

あわせて買いたい

この本と気絶するほど儲かる絶対法則  石原 明をあわせて買う

「成功曲線」を描こう。 夢をかなえる仕事のヒント + 気絶するほど儲かる絶対法則
合計価格: ¥ 2,940
ポイントの合計: 28pt (1%)

在庫状況と配送の詳細を表示

  • 対象商品: 「成功曲線」を描こう。 夢をかなえる仕事のヒント  石原 明

    在庫あり。 在庫状況について
    この商品は、Amazon.co.jp が販売、発送します。
    1500円以上国内配送料無料(一部例外あり)でお届けします。 詳細

  • 気絶するほど儲かる絶対法則  石原 明

    在庫あり。 在庫状況について
    この商品は、Amazon.co.jp が販売、発送します。
    1500円以上国内配送料無料(一部例外あり)でお届けします。 詳細


この商品を買った人はこんな商品も買っています

気絶するほど儲かる絶対法則

気絶するほど儲かる絶対法則

石原 明
5つ星のうち 4.2 (22)  ¥ 1,470
社長、「小さい会社」のままじゃダメなんです!

社長、「小さい会社」のままじゃダメなんです!

石原 明
5つ星のうち 4.0 (11)  ¥ 1,470
イヤな客には売るな! (祥伝社黄金文庫)

イヤな客には売るな! (祥伝社黄金文庫)

石原 明
5つ星のうち 4.1 (7)  ¥ 600
「儲ける仕組み(すごいITシステム)」は社長がつくる “設備投資”の発想で、最大のリターンを得る

「儲ける仕組み(すごいITシステム)」は社長がつくる “設備投資”の発想で、最大のリターンを得る

伊藤 由起子
5つ星のうち 4.3 (3)  ¥ 1,554
うちの社長は、なぜ「ああ」なのか

うちの社長は、なぜ「ああ」なのか

石原 明
5つ星のうち 4.9 (28)  ¥ 1,470
関連商品を見る

商品の説明

出版社/著者からの内容紹介
夢を実現させたい、目標を達成したい、自分にとって成功したと
言える人生を手に入れたいと考え、チャレンジしている人、これからスタートし
ようと考えている人にとって必読の一冊!

『成功曲線を描こう』(一世出版)を大幅に改訂。

新装版にあたって、部下や社員を指導する立場の役職者のために、「人を導くた
めの黄金律」を新たに加筆。


著者からのコメント
 95年の発刊から10刷を迎え、多くの方に読み継がれていた拙著
を、装いも新たにみなさんにお届けすることになりました。

 この本には「自分の能力に気づき、目標を持って人生を進めていくにはどうし
たら良いか」ということがわかりやすくまとめてあります。また仕事をしていく
上で基本となる考え方や取り組み方も詳しく書いてあるので、何度も繰り返し
読んでいただけたらと思います。

 リニューアルするにあたって付け加えた事柄に、この本の内容を例えば上司が
部下に対して指導する立場で活かすにはどうしたら良いか、ということがありま
す。これは、前作を読まれた方から部下や後輩の指導に大変役立ったという感想
を基に、そういう視点でもこの本を活用してもらえたらと思ったからです。

 タイトルである"成功曲線"や、この本で紹介している"仕事は親切""行動すれ
ば次の現実"などの言葉の意味が、みなさんの仕事や人生のお役に立つことがで
きれば幸いです。

商品の説明をすべて表示する

登録情報


この商品を見た後に買っているのは?

「成功曲線」を描こう。 夢をかなえる仕事のヒント
81%のカスタマーが、このページの商品を購入しています。
「成功曲線」を描こう。 夢をかなえる仕事のヒント 5つ星のうち 4.1 (10)
¥ 1,470
社長、「小さい会社」のままじゃダメなんです!
6%のカスタマーが
社長、「小さい会社」のままじゃダメなんです!を購入しています 5つ星のうち 4.0 (11)
¥ 1,470
気絶するほど儲かる絶対法則
5%のカスタマーが
気絶するほど儲かる絶対法則を購入しています 5つ星のうち 4.2 (22)
¥ 1,470
うちの社長は、なぜ「ああ」なのか
5%のカスタマーが
うちの社長は、なぜ「ああ」なのかを購入しています 5つ星のうち 4.9 (28)
¥ 1,470

類似した商品から提示されたタグ

 (詳細)
関連タグ(この商品に近い関連キーワード)を追加する++最初のタグになります
使用したいタグのボックスにチェックするか、下のテキストボックスに入力してタグを作成してください。

 

 

カスタマーレビュー

10レビュー
星5つ:
 (4)
星4つ:
 (5)
星3つ:    (0)
星2つ:    (0)
星1つ:
 (1)
 
 
 
 
 
おすすめ度
5つ星のうち 4.1 (10件のカスタマーレビュー)
 
 
 
 
あなたの意見や感想を教えてください:
最も参考になったカスタマーレビュー

 
20 人中、17人の方が、「このレビューが参考になった」と投票しています。
5つ星のうち 4.0 その通り!!, 2007/1/30
タイトルにもある「成功曲線」に納得です。

目標に向けて努力する場合、一直線で達成に向かうわけではない。
例えば、10ヶ月後の目標を100とすると、毎月10づつ達成できるものではない。
9ヶ月目までの達成度は10、最後の1ヶ月で残りの90を達成する。
グラフにすると、9ヶ月目から目標に向けて一気に立ち上がる。

著者はこのようなグラフを「成功曲線」と呼びます。
9ヶ月目までは、目標達成に向けた準備期間です。

体験的に著者の主張が良くわかります。
正しく努力を続けているつもりなのに、全く成果につながらない。
ある日突然、それまでと同じことをしているのに、一気に成果が上がる。

成功する者は、成果が出るまで努力を継続している。
成功しない者は、成果が出るまでに諦めてします。
成功する者と成功しない者、その違いは少しなのに、大きな結果の違いです。
コメント コメント | ブックマーク | このレビューは参考になりましたか? はい いいえ (報告する)



 
10 人中、7人の方が、「このレビューが参考になった」と投票しています。
5つ星のうち 5.0 ボロボロになるまで何度も読もう, 2007/1/31
By 川越満 (神奈川県横浜市) - レビューをすべて見る
私のバイブル、「「成功曲線」を描こう。」の新装版です。

前の本は、もうボロボロになるまで何度も読みましたし、
毎日カバンの中に入れていました。

自分にダメ出しをする癖がある人は、必ず読みましょう。
読むと夢がかないやすくなりますよ。
コメント コメント | ブックマーク | このレビューは参考になりましたか? はい いいえ (報告する)



 
8 人中、5人の方が、「このレビューが参考になった」と投票しています。
5つ星のうち 5.0 成功へ一直線, 2007/4/6
この本はいいですね。
大好きです。

初版?の「成功曲線を描こう―「みる夢」から「かなえる夢」へ」も、何度か読み直しています。

新しい方の特徴としては各章のおわりに「人を導く黄金律」というコーナーが
付け加えられたことです。
人を育てる時のアドバイス、ヒントが書かれています。

第4章のタイムマネージメントは、ポイントがまとまっているので、
ページ数40ページほどですが、タイムマネージメントだけについて書かれた本1冊に匹敵する情報が詰まっています。

ひとつひとつ挙げたら、きりがないのですが飽きっぽい団長には
“三日坊主は悪くない”の項目が勇氣付けられます。

別に三日坊主を推奨しているわけではありませんが
「三日坊主も1年間繰り返せば1年のうちの3/4は、努力していることになる」とあります。

物事はとり方、考え方次第。
良いリフレーミングが効いています。
繰り返し読んでも楽しめる本です。
コメント コメント | ブックマーク | このレビューは参考になりましたか? はい いいえ (報告する)


あなたの意見や感想を教えてください: 自分のレビューを作成する
 
 
 
最近のカスタマーレビュー

5つ星のうち 1.0 凡庸でありふれた成功本
よくあるような凡庸でありふれた成功本である。読む価値は全くない。
書かれいる内容も既存の成功本と相当重複している。... 続きを読む
投稿日: 1か月前 投稿者: エリック 

5つ星のうち 4.0 素晴らしい!!
書いてあることは、ごく当り前、

何がいいかといえば、書き方が分かりやすく、回りくどくない為、腑に落ちる説明。... 続きを読む
投稿日: 2か月前 投稿者: 助さん http://ameblo.jp/sukesando...

5つ星のうち 4.0 成長法則である。成功法則ではない。
 成長曲線は、ずっと伸び続けるのではなくて、ある時から一挙に伸びる。
 まずはこれがこの本の大事なメッセージ。意外な言葉だ。... 続きを読む
投稿日: 18か月前 投稿者: yokunarunaru

5つ星のうち 5.0 行動の大切さを再認識させる本です。
著者の、『営業マンは断ることを覚えなさい』を素直に実践して、営業が初めてだったのに10人のベテラン営業マンを3ヶ月目でゴボウ抜きにした実績がある小生にとって、同... 続きを読む
投稿日: 19か月前 投稿者: mjisy

5つ星のうち 4.0 一回査読した程度では、本書の真髄はたぶんわからない
っていうのが、1回目に通読した、私の読後の印象でした。

でも、本質は違う。... 続きを読む
投稿日: 24か月前 投稿者: 佐倉ごるふ

5つ星のうち 5.0 何回も読んで血肉にしよう!
 本書は丁寧に書いてあるし、成功するための道筋・ヒントが満載である。
 一回読んでも成功者になれそうだ。とそんな気分を味わえた。... 続きを読む
投稿日: 2007/2/27 投稿者: ヒュー

5つ星のうち 4.0 大きな気づきが一つ!
成功している人と、そうでない人の考え方の中で最大の相違点。
それは自分の能力や可能性についての考え方の違い。... 続きを読む
投稿日: 2007/2/11 投稿者: shima

この商品のカスタマーレビューだけを検索する



クチコミ

 ベータ版 (詳細)
商品やカテゴリー、トピックについて他のカスタマーと語り合う場です。お買いものに役立つ情報交換ができます。
この商品のクチコミ一覧 (0件)
  内容・タイトル 返答 最新の投稿
  まだクチコミはありません

語りたいこと、聞きたいことはありませんか? 意見や質問を書いて情報交換しましょう。
新しいクチコミを作成する
タイトル:
最初の投稿:
サインインが必要です
  [キャンセル]

   


リストマニア

リストを作成

関連商品を探す


フィードバック


夏はウクレレ!
ウクレレウクレレ特集ページでは、楽器本体、教本、楽譜をご紹介。初心者向きセットで練習すれば夏に間に合う!
 

雑誌 定期購読

雑誌 定期購読

「日経ビジネス」「ニューズウィーク日本版」などの 定期購読誌 をご紹介。
 
お金をかけない充実旅行
JTB
定額給付金で気軽に旅行に出かけるための「お金をかけない旅行特集」を実施中。下町散歩、おいしいもの食べ歩きの本も必見。
 
私は官僚の「ポチ」だった
本
ネタを欲しがる記者、その記者を利用する官僚─。永田町の裏世界を明かしたノンフィクション『日本国の正体』。あなたはメディア情報を正しく読み解いているか?
 

SONYの新NCヘッドホン

SONY ノイズキャンセリングヘッドホン NC300D MDR-NC300DSONYのデジタルノイズキャンセリングヘッドホン に、新モデル登場! 今すぐチェック。
 


注文した商品はどこ?

配送と返品について

ヘルプデスク

チェックした商品の履歴

  (詳細はこちら)
最近チェックまたはサーチした商品はありません。

製品詳細ページやサーチ結果を表示した後、興味のあるページに戻る簡単な方法についてはここを参照してください。

右の列には、ショッピングセッションのお役立ち情報が表示されます。

ショッピングを続ける: トップセラー

amazon.co.jp Amazon.co.jp ホーム
インターナショナルサイト:  米国  |  イギリス  |  ドイツ  |  フランス  |  カナダ  |  中国
Amazonでビジネス: 出品・出店サービス  |  Webサービス  |  フルフィルメント by Amazon  |  アソシエイト・プログラム(アフィリエイト)  |  e託販売サービス
カスタマーサービスに連絡  |  ヘルプ  |  カートを見る  |  アカウントサービス  |  1-Click設定を表示
Amazon.co.jp について  |  プレスリリース  |  スタッフ募集
利用規約 |  プライバシー規約  ©2000-2009, Amazon.com, Inc. and its affiliates